新钢钒加强特殊时期成本管控

新钢钒加强特殊时期成本管控
攀钢日报记者 钟钱彬



新钢钒检修中心钢轧检修三车间青工正在精心检修冷轧二镀锌上卷小车润滑系统



目前，钢材市场处于持续下跌趋势，部分钢材品种处于边际效益边缘。8月21日，记者从新钢钒公司降本增效专题分析会上获悉，针对外部市场的特殊环境，该公司积极调整产品生产结构，优化资源配置，加大了重要降成本项目推进力度，继续优化各项经济技术指标，努力追求效益最大化。
7月份，新钢钒公司考核目标成本的8家直属单位和4家托管单位中，除1家单位未能完成当月目标成本外，其余单位均完成了下达的目标成本考核计划，其中炼铁厂、轨梁厂、冷轧厂等单位降本力度较大。尽管7月份成本指标完成情况较好，但在成本工作中依然存在炼铁工序能耗上升、炼钢生产较为被动、能动中心故障偏多、钒渣库存较高等问题。
针对当前钢铁市场状况和成本工作存在的问题，新钢钒公司在总结前期工作得失的基础上，明确提出要继续增强干部职工“过紧日子”意识，认真总结重点降本增效项目完成情况经验，加强日常管控，扎实有序推进，确保目标实现。在具体工作中，要求采购系统合理调整原燃料采购品种计划，密切关注并适时调整原燃料价格，最大限度降低采购成本；炼铁厂要根据市场变化，提前做好1号高炉检修准备工作，并加大降成本工作力度，优化经济技术指标；炼钢厂要以“效益最大化”为原则，做好资源转向工作，合理调配资源，加大方坯生产计划，增加经济效益；冷轧厂要进一步扎实推进年修工作；针对目前钒市场行情较好的实际，要降低钒渣库存，增加公司效益。