2008年10月8日星期三

攀宏钒制品厂吹响保产“冲锋号”

9月底,新钢钒攀宏钒制品厂召开动员大会,号召全厂职工顾全大局,认清形势,迎难而上,大干100天,坚决完成全年10000吨氧化钒生产任务。
当前,钢铁市场竞争十分激烈,板材等产品价格持续下跌,但钒产品市场价格仍然保持在较高水平。为此,新钢钒公司要求攀宏钒制品厂克服困难,千方百计增加钒产量,并在近期将该厂的氧化钒年产量计划提高到10000吨,新的计划比原计划任务提高了16.3%。在老系统设备超负荷运行,扩能新系统工艺需进一步理顺,系统尚不完全稳定等条件下,攀宏要在剩下的时间内生产近4000吨氧化钒,任务艰巨。
为打好这场硬仗,该厂进行了总动员,并采取了一系列超常规措施,以确保全年目标实现。一是深入扎实地开展形势任务教育,教育职工认清形势,顾全大局,牢固树立过“紧日子”思想,坚定信心,攻克难关,不负重望;二是按100天倒推产量指标来精心安排生产,做到精心组织,精心指挥,精心操作,精心维护,落实责任,严格管理,奖惩逗硬,确保生产顺行;三是成立了氧化钒产品增产增效工作队,厂、车间领导实行24小时值班制度,深入现场靠前指挥,发现问题及时处理;四是充分发挥党组织和党员在生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用,要求广大党员立足岗位,带领职工争创一流业绩,为实现目标立新功;五是开展形式多样的短平快劳动竞赛,通过劳动竞赛保安全、保产量、保质量。(攀钢日报通讯员 杨勇斌)

2008年10月7日星期二

2008年10月6日星期一

会东满矿攀鑫矿业有限公司成立

会东满矿攀鑫矿业有限公司成立
9月26日上午9时,凉山州会东县委会议室内洋溢着喜庆的气氛,会东满矿攀鑫矿业有限公司成立仪式在这里隆重举行,这标志着攀钢参与凉山州矿产资源开发迈出实质性步伐,攀钢、攀钢矿业有限公司与凉山州、会东县的战略合作进入全新的历史时期。
(集团)公司总经理余自甦,会东县委书记王和相、县委副书记吴贤位等领导出席当天的成立仪式。
上午9时30分,在一片热烈的掌声中,余自甦、王和相为新成立的会东满矿攀鑫矿业有限公司授牌。
成立仪式上,满矿集团公司总经理李廷祥就会东满矿攀鑫矿业有限公司成立的意义、发展规划作了介绍。会东满矿攀鑫矿业有限公司是攀钢矿业有限公司和会东满矿集团公司本着“资源开发、优势互补、互惠互利、同发展”的原则同组建的。新公司成立后,将积极开展会东县矿产资源的开发利用和风险勘探等工作。
攀钢矿业有限公司总经理鞠崇文表示,会东满矿攀鑫矿业有限公司的成立,标志着攀钢矿业有限公司参与凉山州矿产资源开发迈出了实质性步伐。通过各方的同努力,新公司一定会逐步发展壮大,全面实现发展目标,为攀钢资源战略的实施,为攀钢矿业有限公司的科学发展、和谐发展,为会东县地方经济和会的全面发展做出应有贡献。
王和相对余自甦一行到会东县表示热烈欢迎,并对会东满矿攀鑫矿业有限公司的成立表示热烈祝贺。他在致词中说,会东满矿攀鑫矿业有限公司的成立,将为攀钢、会东的合作搭建更宽广的平台,标志着攀钢、会东县的友谊合作迈上了新的台阶。
余自甦代表(集团)公司,对会东满矿攀鑫矿业有限公司的成立表示热烈祝贺,并向为新公司成立付出辛勤劳动的全体员工表示衷心感谢。
余自甦指出,攀钢与会东县在资源开发利用上长期保持亲密合作,与满矿集团公司在长期的合作中建立了深厚的友谊。此次,攀钢矿业有限公司与会东县满矿集团公司联合成立会东满矿攀鑫矿业有限公司,合作开发会东铁矿资源,是双方贯彻落实四川省委“加快建设灾后美好新家园,加快建设西部经济发展高地”战略部署,做好资源、做强企业的一项重要举措,对合作双方均具有重要的战略意义,也标志着攀钢与凉山州、会东县的战略合作进入全新的历史时期。新公司的成立,有利于发挥大型企业集团和地方骨干企业的优势互补,加快地方优势矿产资源开发,推动地方经济加快发展、科学发展、又好又快发展。余自甦希望会东满矿攀鑫矿业有限公司抓住机遇,增强责任感和使感,加强与各方面的沟通协调,建立和不断完善现代企业制度,科学管理、和谐发展,把公司建设成为铁矿资源勘探和综合利用的一流企业;认真贯彻落实科学发展观,加大技术创新力度,科学规划,实现资源开发可持续发展,为攀钢又好又快发展提供重要的资源保障;实现开发一方资源、带动一方经济、富裕一方百姓的目标,为凉山州和会东县的经济发展做出更大的贡献。
当日,在王和相等人的陪同下,余自甦一行还到会东满矿攀鑫矿业有限公司办公地点,满矿集团公司所属矿山、选场进行了调研。(攀钢日报记者 富成虎)

四川省省委书记刘奇葆视察攀长钢


久违的秋日暖阳一扫连日来的阴雨沉闷。10月1日下午,四川省省委书记、省人大常委会主任刘奇葆在绵阳、江油市委领导,攀钢(集团)公司董事长、党委书记樊政炜和攀长钢公司领导的陪同下,到攀长钢50万吨棒线材连轧生产线视察,并对攀长钢公司在节日期间坚守岗位的干部职工表示亲切的慰问,希望攀长钢抓住灾后重建的好机会,使企业有较大的发展。
一下车,刘奇葆握住樊政炜的手关切地询问:攀长钢在这次地震中受损严不严重?职工家属现在的生活、工作情况如何?樊政炜汇报说:“攀长钢在地震中受损比较严重,在省委省政府和绵阳、江油市政府的高度重视和大力支持下,现在生产全面恢复,生活秩序基本正常。”刘奇葆听后欣慰地说:“那就好!那就好!”
在认真听取了(集团)公司董事长、党委书记樊政炜对攀长钢的总体情况以及该公司在“5·12”大地震中受损情况的介绍后,刘奇葆说:“攀长钢对今后的重建规划和发展前景起点要高,目光要放远一些。要在现有的基础上瞄准国际、国内同行业的先进水平,坚强地站起来,而且要奋力起跳,建设出一个新的攀长钢。”
随后,刘奇葆健步登上50万吨棒线材连轧厂干净整洁的参观通道,饶有兴趣地观看50万吨棒线材连轧生产线的轧制情况。在宽敞明亮的厂房里,刘奇葆一边听樊政炜介绍前几天50万吨棒线材连轧生产线热调试的情景,一边蹲下身来查看试轧出的棒材样品,高兴地说:“不错!不错!希望你们早日达产达效。”
刘奇葆指出,攀长钢是新中国创业史上和特钢行业的一个标志性企业,经过几十年的发展积累了丰富的特钢生产经验,也为国家建设,尤其是国防军工事业做出了积极的贡献。在今后的发展中,攀长钢要着眼未来,着眼发展,继续发挥军工用钢、高温合金等领域的独特优势,利用好攀钢的资源优势,在取向硅钢片、钛材等方面培育新的经济增长点,为国家的航天、航空和航海等领域做出新的、更大的贡献。
刘奇葆强调,攀长钢要把灾后重建和加快发展结合起来,在灾后重建中要有大的设想、新的发展,要充分利用国家的重建政策。在政策和资金等方面,省委省政府将给予大力的支持。希望攀长钢抓住灾后重建的好机会,统筹安排,合理布局,使企业有较大的发展,为国家航天、航空和军工事业,为四川省的经济发展再立新功。(攀钢日报记者罗丹木 王凤丽 唐静)

“攀钢”牌工业萘走俏市场

“攀钢”牌工业萘走俏市场


今年前9个月,煤化工厂共销售工业萘产品9610吨,较去年同期增加37.01%,实现产品销售收入5735.4万元。这是该厂不断改进生产工艺,加强产品质量过程控制,实施精品战略,追求企业利润最大化取得的又一可喜成绩。
2007年,攀钢工业萘荣获四川省名牌产品称号。近几年来,攀钢工业萘合格率达到100℅,优等品率达到80℅以上,连续多年未出现过顾客质量异议。
为了打造精品品牌,煤化工厂在生产过程中严格控制产品质量。在生产源头上,该厂严把工业萘生产原料和辅料质量关,杜绝不合格原辅料进入生产过程。在生产过程中,精制车间严格按照作业标准规范操作,积极加强生产工序之间的协调和联系,确保产品生产过程随时处于受控状态。同时,该厂还结合实际总结了一套独特的工业萘生产操作法,与国内同行业相比较,该操作法在确保产品质量的前提下,生产效率大大提高,有效降低了生产成本。
此外,煤化工厂还对工业萘主体生产设备逐步进行了更新换代,蒸馏系统率先在同行业中实施了“计算机集中控制” 、“提高处理量”、“产品与原料换热”、“冷却器改成三维管高效换热器”等改造,大大提高了现场操作参数控制的准确度,降低了生产成本。在攀钢焦化二期、三期工程竣工投产后,该厂又先后对工业萘系统进行了“三炉三塔”、“四炉四塔”工艺改造,从技术装备方面保证了产品质量的稳步提升。

2008年9月25日星期四

攀钢建成单厂产能世界最大钒制品厂

攀钢建成单厂产能世界最大钒制品厂
来源:中国钢铁新闻网  2008-09-25 14-26




中国钢铁新闻网消息(中国冶金报记者周军)“钒制品扩能改造工程达产进展顺利,我们正全力以赴争取在10月达产达效。”近日,攀钢新钢钒公司攀宏钒制品厂有关负责人对记者透露。据悉,今年7月,攀钢新钢钒公司攀宏钒制品厂扩能改造工程竣工投产。随着新建三氧化二钒和中钒铁两条生产线投入运行,该厂已形成年产五氧化二钒1.8万吨(含三氧化二钒折算量12150吨)和9000吨钒铁的生产规模,一举成为目前世界上按单厂产能计算最大的钒制品厂。
据了解,攀宏钒制品厂扩能改造工程是攀钢实施“十一五”结构调整规划,全面落实“一四五”发展战略,实现产业结构升级的重点工程。该项目于2007年8月开工建设,总投资4.7亿元,属2008年四川省重点技术改造项目,是攀枝花市打造“钒钛之都”最重要的钒产业项目之一,并获得了300万元四川省技术改造资金支持。工程包括新建一条7000吨/年三氧化二钒生产线和一条8000吨/年中钒铁(或5000吨高钒铁)生产线;采用世界首创的焦炉煤气还原多钒酸铵制取三氧化二钒技术和蒸发结晶工艺,大幅度降低了铝耗和能耗,,将显著提升产品质量和企业经济效益。同时,该项目还投资9000万元进行节能减排和环保技改,实现了蒸发结晶工艺的工业废水零排放,一举解决了高氨氮提钒废水处理这一世界性难题。该项目竣工投产后,将极大提升企业的竞争力和经济效益,预计可新增销售收入8.2亿元,新增利润1.8亿元,新增税金2656万元。
此外,该厂还掌握“多钒酸铵制取三氧化二钒”和“三氧化二钒电铝热法生产钒铁”等世界钒产业的关键核心技术,并拥有自主知识产权。

攀钢集团 钛渣制备高档钛白研究取得突破

钛渣制备高档钛白研究取得突破


9月23日,笔者从(集团)公司有关单位获悉,“高酸溶性钛渣的制备及应用研究”项目中的钛渣制备高档钛白研究,获得了阶段性成果,实验室样品质量达到锐钛型钛白的最高档次PTA120水平,其合格率大于80%。
钛渣和钛铁矿一样,是一种富含钛的钛产业原料,但它的TiO2品位较高,在74%至95%之间。其中TiO2品位在85%以下的钛渣,被硫酸酸解的性能较好,故称酸溶性钛渣,一般用作硫酸法钛白的原料;而TiO2品位在85%以上的,一般用作氯化钛白的原料。与钛铁矿相比,酸溶性钛渣用作硫酸法钛白原料,具有含钛量高、单位设备产能大、硫酸用量少、环保压力小等优点,是硫酸法钛白产业纵深发展的必备原料。
目前,国外硫酸法钛白企业基本都以钛渣为原料生产钛白。随着硫酸价格的上扬,国内硫酸法钛白厂家也纷纷采用钛渣为原料生产钛白。但是由于技术原因,生产的钛白产品颜料指标较用钛铁矿的差,主要体现在锐钛型的白度和金红石的亮度。2007年6月,钛白粉厂开始使用钛渣生产锐钛型钛白,经过多项工艺参数调整,成功地将产品档次由以前的PTA110提高至PTA121,但始终达不到PTA120水平。
今年,钢研院与钛白粉厂合作,立项开展钛渣制备高品质钛白研究,4月份在钛白粉厂进行了第一阶段工业试验。虽然试验生产出了PTA120产品,但是量较少,其合格率仅为10%。随后,钢研院科研人员与钛白粉厂相关人员进行了大量的实验室研究,多个角度调整了工艺参数,形成了4项核心技术,使全流程稳定试验样品的PTA120合格率大于或等于80%。目前,该项目正准备开展第二阶段工业试验。第二阶段试验一旦成功,将在国内率先形成钛渣生产高档钛白的核心技术,增强攀钢在我国钛行业的技术优势,缩短我国硫酸法钛白生产技术与国外的差距。(杜剑桥)

攀钢成为国内唯一批量供60D40AT、60TY钢轨的厂家

攀钢提升钢轨品牌竞争力
攀钢日报通讯员 李利苹



9月23日,笔者从技质部获悉,进入下半年以来,为保障铁路用钢轨的产品质量,该部在加强常规质量控制的基础上,成立了钢轨保产工作小组,制定了钢轨保产重点控制措施。这是攀钢结合市场形势,积极采取措施不断提高钢轨品牌质量的体现。
作为拳头产品,攀钢铁路用钢轨先后获得和保持了四川省和中国名牌产品称号,并于去年获得了出口免验“绿色通行证”。以持续提升铁路用钢轨的品牌竞争力为目标,攀钢坚持从严管理、从难攻关,将获得荣誉作为新的起点,以用户满意为质量管理的最高标准,加大了钢轨生产中的质量控制力度,对钢轨质量实行全流程监控;加大了钢轨生产过程工艺监督,杜绝违章违制。结合市场和用户对钢轨品种质量的更高要求,攀钢进一步加大了精细化管理力度,对影响钢轨产品质量的大型工具、设备等实行项目负责制,并进行了质量改进,为稳定钢轨实物质量奠定了基础。为满足100米钢轨放量生产对质量检查的要求,质量管理部门改进了在线三点检测模式,提高了100米钢轨的检查效率,以满足万能线大批量生产100米钢轨的需要。在加强内部质量管理的同时,用户服务部门还加大了钢轨用户技术服务力度,开展了钢轨质量评价,认真了解用户质量需求信息和对攀钢钢轨质量改进的意见和建议,并及时固化到生产控制中,从而持续提升了钢轨品牌质量,上半年钢轨综合合格率超出质量改进目标2.75%。
在严格管理的同时,攀钢紧跟铁路运输“高速化、重载化、长尺化”发展趋势,加强了钢轨科技攻关和钢轨生产质量控制关键技术储备,积极利用科技进步改进品种质量,开发和生产“双高”钢轨产品。2007年以来,结合铁路发展对钢轨的需求,攀钢组织开展了60D40AT、60TY高速铁路特种断面翼轨开发,并实现了稳定批量生产,产品受到用户好评,攀钢成为国内唯一批量供60D40AT、60TY钢轨的厂家。

攀钢钒氮合金以质取胜 产品供不应求

攀钢钒氮合金以质取胜
攀钢日报通讯员 杨勇斌

9月22日,攀宏钒制品厂钒氮合金车间生产现场一派繁忙景象,该车间主任李千文介绍说,由于市场需求及攀钢钒氮合金产品优良的品质,国际国内用户求购钒氮合金的订单不断,产品供不应求。目前该厂正全力组织生产,确保合同兑现。
据介绍,钒氮合金是一种优良的炼钢添加剂,能提高和改善钢材的综合机械性能和焊接性能,与使用钒铁相比,可以节约20%至40%的钒,从而降低炼钢生产成本。攀钢钒氮合金产品以其优异的质量和良好的信誉深受国内外用户的青睐。2006年1月9日,在北京人民大会堂召开的全国科技大会暨2005年科技奖励大会上,攀钢钒氮合金产品研发及产业化项目获得国家技术发明二等奖。2007年,攀钢钒氮合金产品获四川省名牌产品称号。
今年以来,国际钒产品市场价格大幅攀升,目前稳定在较高水平上。在市场较好的机遇面前,提高产能,追求规模效益是钒氮合金车间当前的首要目标。目前,该车间6条TBY有5条在生产。在生产过程中,该车间一方面教育职工精心操作设备,加强设备点检,降低设备故障率;另一方面加强生产过程控制,重点在有效控制锻烧温度、优化成型工艺、延长TBY炉龄上下功夫,尽可能地为提高产能创造有利条件。全车间职工鼓足干劲,力争在完成1800吨公司目标的基础上,向全年2000吨的奋斗目标挺进。
在提高产能的同时,该车间把提高产品质量摆在了更加突出的位置。为了保证外发产品质量,该车间建立和完善了工艺纪律执行制度和考核机制,对各道工序质量严格把关。在产品的成分上,按用户需求严格控制钒、氮、碳等成分的比例,满足用户提出的产品成分要求,并采用先进的制球技术保证产品的密度;在计量上,将偏差严格控制在规定范围以内。通过严格的质量把关,自投产以来,所有外发产品无一起质量异议。

2008年9月24日星期三

5亿吨沉睡的宝藏将被唤醒

5亿吨沉睡的宝藏将被唤醒
攀钢日报记者 陈波


“自开采到现在,矿业公司已有约5亿吨排土场废石、表外矿、风化矿一直处于沉睡状态。与钢城企业总公司合作开发利用这些宝藏,每年新增约200万吨铁精矿及钛精矿将全部供给攀钢,既能为攀钢加快发展提供资源保障,同时也是发展循环经济的重大举措。”矿业公司经理鞠崇文昨(23)日向记者介绍了合作前景。
矿业公司作为(集团)公司实施资源战略的主体,近两年,在资源开发利用和控制方面积极探索,先后成立了矿业宜宾分公司、矿业凉山分公司。9月23日,又与钢城企业总公司签订了排土场废石、表外矿、富余风化矿开发利用合作协议,把沉睡多年的约5亿吨排土场废石、表外矿、富余风化矿销售给钢城企业总公司进行开发。根据协议,钢城企业总公司将在矿业公司本部和米易白马各建一条选矿生产线,并将两条年产各100万吨铁精矿生产线的产品全部供应攀钢,确保资源不流出攀钢。
合作双方均表示,将根据攀钢资源战略和循环经济的要求,加快合作进度,力争明年底前建成两条年产各100万吨铁精矿的生产线,把5亿吨废弃的宝藏变为宝贝,为攀钢科学发展提供强有力的资源保障。

炼铁厂攻坚克难突破400万吨

炼铁厂攻坚克难突破400万吨




9月18日面对当前严峻的市场形势,新钢钒炼钢厂加大新产品开发力度,优化资源配置,9月份以来已先后进行了P20塑料模具钢、P610汽车大梁钢和SAE1008等新钢种的试制工作。图为9月18日,转炉炉前职工在进行新钢种取样分析。



在今年天灾接二连三的冲击下,新钢钒炼铁厂克服困难精心组织生产,截至9月19日,该厂在新3号高炉停炉损失产量近20万吨的情况下,今年累计完成生铁产量达401万吨,为实现全年目标奠定了基础。
今年,炼铁厂确定了570万吨的生铁目标,这个目标较5座高炉同时生产最好水平还高20余万吨。然而,天有不测风云,年初的冰雪灾害致使原燃料紧张,新3号高炉被迫停炉。5月份,受汶川大地震影响,运输压力增大,原燃料紧张。8月份,攀枝花地震,周边煤质量、数量急剧下降,生石灰保供形势严峻,这些都给该厂生产组织带来了巨大困难。
在困难面前,炼铁厂变压力为动力,制定了系列有效措施和应急预案。原料系统把好原料质量验收关;烧结工序在“6保5”的情况下,进一步加强配料工作,努力适应多矿种烧结;高炉生产采用适当提高炉温的办法,积极研究和实施标准化操作,努力提高适应外部条件变化的能力。上半年,该厂生铁产量、高炉风温分别达到274.4万吨和1195摄氏度,均创历史最好水平。
进入下半年,该厂认真落实公司适应新形势、过好“紧日子”的精神,把指标分解到每一天、每一座高炉,进行保全年目标倒计时算账。9月份以来,新3号高炉日均生铁产量达到了4330吨以上,高炉焦比、风温以及铁损等多项技术指标得到了进一步优化。(攀钢日报通讯员何俊)

攀钢生产新闻摘要

选钛厂向月产2.5万吨钛精矿的目标奋进


针对今年最后几个月严峻的生产经营形势,选钛厂围绕生产开展了“精细管理降成本,科技创效保目标”劳动竞赛,为生产添动力,在全厂职工中掀起努力生产保目标的热潮。
9月份以来,选钛厂积极克服内外不利因素,自我加码,通过开展劳动竞赛,引导职工心往一处想,劲往一处使,向月产2.5万吨钛精矿的目标奋进。



炼钢厂唱好重轨钢生产“重头戏”


截至9月21日,新钢钒提钒炼钢厂本月累计生产重轨钢483炉,与上月相比,呈现出放量生产的强劲势头。该厂生技科有关人员说,这是紧跟市场形势,调整产品结构,做大厚利品种的结果。

热轧板厂争取日产突破万吨


经过三天检修,热轧板厂于9月19日上午10时已正式恢复生产,正备足火力向本月21.5万吨奋斗目标冲刺。





9月20日,荷花池0号、3号排放口工业污水处理站厂房和两个浓缩池已建成完工,按照施工网络计划,在外部管道全部接入后,就可如期进行试运行。图为工作人员正在浓缩池内安装设备。

攀钢抓紧生产武广高速铁路轨

攀钢抓紧生产武广高速铁路轨


9月18日,笔者在轨梁厂生产现场看到,一支支每米60公斤时速350公里100米高速轨不断走下万能生产线、钢轨精整加工线……这是攀钢为武广高速铁路客运专线生产的高速轨。
武汉至广州高速铁路客运专线全长989公里,是我国迄今里程最长的一条高速铁路客运专线。该专线于2005年6月动工兴建,建成后,从武汉到广州仅需4个小时,将比目前11个小时的时间大大缩短。攀钢每米60公斤时速350公里100米长定尺高速轨,以品质超群备受用户青睐,成功获得为武广高速铁路客运专线提供钢轨的订单。
笔者从轨梁厂生产部门获悉,目前,轨梁厂已承接了1.9万吨武广线高速轨生产合同。6月份,该厂按要求完成了首批3600吨合同任务。按照计划,9月份将完成9000吨生产任务。从9月17日开始,该厂进入批量生产阶段。为确保产品质量,该厂严格按技术标准要求,在精心做好轧辊、导卫等系列大型生产工具的准备后,要求岗位人员以质量月活动为契机,高标准、严要求,精心操作,严把生产过程中各工序、各环节质量关,努力把每米60公斤时速350公里100米高速轨做精做强,不断提高攀钢100米高速轨核心竞争力和市场信誉,争取更多的合同,为攀钢增产创效做贡献。(攀钢日报通讯员徐丽萍)

长城股份 攀渝钛业 相继发布关于重组进展公告

股票代码:000569 股票简称:长城股份 公告编号:2008-041
攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司
关于重大资产重组进展情况的公告

本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,

没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。


本公司重大资产重组相关议案已经公司2008 年第一次临时股东大会审议通过,重大资产重组申请材料已上报中国证监会,中国证监会并已出具了《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书[080970 号]》(以下简称“《通知书》”)。目前,《通知书》所要求的绝大部分反馈回复材料已按时报送中国证监会,个别反馈回复材料尚待进一步补充上报。
特此公告。
攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司董事会
二〇〇八年九月二十日


股票代码:000515 股票简称:攀渝钛业公告编号:2008--39
攀钢集团重庆钛业股份有限公司
关于重大资产重组进展情况的公告

本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,

没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

本公司重大资产重组相关议案已经公司2008 年第一次临时股东大会审议通过,重大资产重组申请材料已上报中国证监会,中国证监会并已向本公司出具了《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书[080970 号]》(以下简称“《通知书》”)。目前,《通知书》所要求的绝大部分反馈回复材料已按时报送中国证监会,个别反馈回复材料尚待进一步补充上报。
特此公告。
攀钢集团重庆钛业股份有限公司董事会
2008 年9 月22 日

罗冰生:推进钢铁企业并购重组实现钢铁工业又好又快发展

罗冰生:推进钢铁企业并购重组实现钢铁工业又好又快发展
来源:中国钢铁新闻网 吴勇 2008-09-18 09-19


在2008中国钢铁并购重组论坛上,中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生作了主题演讲。
罗冰生围绕大力推进中国钢铁企业并购重组的问题,讲了三点自己的个人看法和意见。
他认为钢铁企业的并购重组是当前世界钢铁工业发展的大趋势。他说,钢铁企业的兼并重组历来不断发生,但20世纪90年代以来规模越来越大,影响也越来越大,2006年全球钢铁企业并购重组的交易额已高达910亿美元,成为当前和未来若干年全球钢铁工业发展的大趋势。同时他从全球钢铁企业并购重组的发展现状出发,结合我国钢铁工业发展的实际,总结了我国钢铁企业值得借鉴和参考的经验。
他强调推进钢铁企业并购重组是我国钢铁工业发展的战略需要。他说,我国处在工业化发展的中期阶段,全社会对钢铁产品逐年增长的旺盛需求,为我国钢铁工业发展提供了良好的外部条件,拉动钢铁工业稳定快速发展。反过来,钢铁工业作为国民经济的重要基础产业,我国实现工业化的支撑产业,钢铁工业发展又支撑了我国GDP的快速平稳增长,为我国推进实现全面建设小康社会目标做出了重大的贡献。同时他也道出了当前我国钢铁工业发展存在的困难和障碍,并认为下大力量积极推进我国钢铁企业的并购重组是解决这些问题的重要抓手和突破点。
罗冰生指出了当前推进我国钢铁企业并购重组应当解决的几个重大问题。他认为应当建立、健全和完善跨地区、跨省市企业并购重组的有效的利益协调和平衡机制,妥善地协调和照顾各方面的利益,调动各方面的积极性;应当发挥大型优势企业的主导作用,实质上是要强调在并购重组过程中,大型优势企业要更多地承担责任和义务,保证并购重组的预订目标全面落实和完成;政府有关部门应当把钢铁企业的并购重组作为一项重要内容,明确全行业并购重组的规划、方向、要点和要求,以指导全行业并购重组工作的全面开展,也应当对并购重组后的企业集团应当实现的目标提出要求,并进行考核、检查验收,确保并购重组的各项预订目标全面完成,推进并购重组后的企业集团又好又快地发展。

证券日报 再度举牌 鞍钢增加攀钢重组话语权

持股10%再度举牌鞍钢增加攀钢重组话语权
2008年09月10日 作者:李厥庆 李黎 来源:证券日报



 如果说,8月15日鞍钢集团持股攀钢5%而举牌多少出乎人们意料的话,那么鞍钢集团今天因增持达10%再度举牌就应该是意料之中的事情。因为,从简单的逻辑上看,鞍钢集团作为攀钢集团重大资产重组现金选择权的第三方,在攀钢系三大上市公司攀钢钢钒(000629,股吧)(股票代码:000629)、攀渝钛业(000515,股吧)(股票代码:000515)、长城股份(000569)股价深幅下挫的情况下,从二级市场购买股份以降低履行诺言成本,维护在公众中形象,似乎无可厚非。既然有了增持5%的第一步,继续增持10%的第二步,也许第三步、第四步并不太遥远。

  不过,市场分析人士并不这么看。早在鞍钢第一次举牌之前,市场有关攀钢重组存在变数的传言大有愈演愈烈之势,原本一直稳定的攀钢三大上市公司股价,也开始“追逐”起大盘下挫的脚步,投资者的信心显然动摇了。而就在这时,攀钢钢钒(000629,股吧)、攀渝钛业(000515,股吧)、长城股份纷纷发出公告,鞍钢集团因分别购买其股份1613万、952万、3839万而全面举牌,谣言不攻自破。在当天的公告中,鞍钢集团对于购买攀钢上市公司股份理由的陈述也显得十分“平淡”,毫无反击谣言之意:降低社会公众股东行使现金选择权所需成本。因此有把8月15日鞍钢举牌行为仅理解为一种姿态。

  但是,稍加分析,我们就会得出不一样的结论。

  首先,在首次举牌时,鞍钢披露,在今年5月到8月期间,已在每股6.41元-9.59元区间,买入攀钢钢钒16713万股;在每股9.44元—16.81元区间,买入攀渝钛业952万;在每股4.35元—7.63元区买入长城股份3839万股。很显然,鞍钢集团布局攀钢重组绝非心血来潮,相反有严谨而缜密的行动方案——毕竟,在5月份时,攀钢三上市公司股价处于现金选择兑换价附近;并且,鞍钢在公告中称,未来12个月内不排除在合适的市场时机下通过深圳证券交易所继续增持。

  而现在,鞍钢集团已通过二级市场增持攀钢钢钒32834万股、长城股份7543万股、攀渝钛业1872万古,皆为各自总股本10%,增持价格区间分别为每股7.33元-8.34元、4.93元-5.78元和10.70元-12.49元。更据计算,截止到9月9日,鞍钢集团因购买攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份已花费279088.51万元-372921.42万元。

  并且,一如第一次举牌时陈述风格,鞍钢对于未来12个月是否继续购入攀钢三上市公司股票持保留态度。分析人士认为,表面上看鞍钢的态度算不上积极,却符合一个钢铁行业龙头企业的一贯风格;而根据目前市场趋势,以及中国钢铁行业正处于并购重组的风云变化期,加上攀钢集团得天独厚的资源和技术优势,鞍钢似乎没有理由不继续购入攀钢股票。

   更为重要的是,在鞍钢持续购入攀钢股票后,随着其所占比重增加,鞍钢的市场话语权将更加凸显,而任何重大资产重组,都必须遵循市场游戏规则和成本优化原则。因此,从这个角度上说,鞍钢在攀钢集团重组中的分量将越来越重要必无可质疑。

央企两月内将减至145家

央企两月内将减至145家
经济观察网 作者:张玉蕾 发布日期:2008-09-06



网络版专稿 记者 张玉蕾 新一轮央企重组正紧锣密鼓地进行着。这是继7月国资委主任李荣融表示奥运会后,中央企业的重组将进一步加大力度之后央企首度拉开重组序幕。据有关人士透露,未来两个月内将中中央企业的数量将从目前的149家减少至145家。这标志央企重组可能由过去的“自由恋爱”向国资委“指婚”转变。

据有关人士透露,煤炭科学研究总院与中煤国际工程设计研究总院已经完成重组,新的中国煤炭科工集团有限公司工商注册手续已经办理完成。这也是奥运之后首个完成重组手续的中央企业。

据了解,中煤国际工程设计研究总院成立于1952年9月,是原煤炭工业部直属科研设计事业单位;煤炭研究总院成立于1957年,两家于1999年整体转制为中央直属的科技型企业,由国资委监管。中煤国际工程设计总院主业为负责矿井设计及工程总承包,煤炭总院主业为煤矿装备研发和制造。双方从去年开始重组到今年完成重组的所有手续,历时一年多。

而日前备受媒体关注的中国航空工业第一集团公司和中国航空工业第二集团公司(分别简称“中国一航”和“中国二航”)合并事宜也进入了最后阶段。

据消息人士称,一航、二航正在办理最后的手续,有望于近日公布。新的中国航空工业集团公司集中了中国航空制造业的核心力量,拥有2200亿元总资产、近200家下属单位和数十万名员工。

传得如火如荼的攀钢重组的消息也有望最后落定,之前鞍钢、宝钢、武钢等钢铁巨头纷纷表现出浓厚的兴趣,据消息人士透露,武钢或将成为最后的赢家。

据了解,攀枝花的钛储量达8.7亿吨,占全国的90.5%,占世界的35%;钒的储量达1865万吨,约占全国钒资源储量的63%。除铁矿石外,钒钛已经成为生产钢铁高端产品最重要的资源之一,武钢如能获得攀钢,不仅坐拥攀钢丰富的钒钛资源,也能获得攀钢的钒钛研发技术。

而为电力央企重组拉开序幕的中国长江三峡工程开发总公司(以下简称“三峡”)与中国水利投资集团公司(以下简称“国水投”)早在8月初就已达成重组意向,并已联合向国资委报批,目前有关重组操作的具体事项仍在商谈中,合并之后,国水投风电等新能源开发领域拥有的较为丰富的资源和经验将使三峡在新能源领域大展拳脚。

据悉,中国轻工业品进出口总公司(以下简称“中轻”)也正在与中国通用技术(集团)控股有限责任公司(简称“通用技术集团”)洽谈重组事宜。通用技术集团目前是我国最大的招标采购和技术引进服务商,我国最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包、对外经济技术合作企业之一,最重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一,同时拥有我国最大的医药保健品外经贸企业。

攀长钢特冶中心做大做强军工产品生产与销售

攀长钢特冶中心做大做强军工产品生产与销售



进入9月份以来,攀长钢特冶中心围绕下半年实现军工新试产品销售收入2亿元、内利500万元目标,加强设备点检与修旧利废,加强资源协调,精心组织生产,全方位提高电渣设备产能,力争月产量达1700吨以上。目前,日产量已达58吨。
目前,钢材市场竞争异常激烈,各大厂家纷纷降低钢材产品价格。攀长钢要实现全年效益目标,迫切需要特冶中心做大做强军工新试产品生产与销售。
特冶中心现有电渣设备12台,叶片钢及80%的军工新试产品都需要经过电渣重熔工艺。如何有效发挥这些电渣设备产能,关系到特冶中心生产经营成效,也关系到攀长钢全年利润目标的实现。攀长钢2008年给特冶中心下达的月产量任务为1700吨。汶川地震前一个月,特冶中心通过开展劳动竞赛,月产量曾达到1770吨。地震中,电渣炉设备受损严重。6月中旬仅有4台电渣炉恢复生产,另外8台于7月中旬恢复生产,为军工新试产品生产创造了良好条件。

新白马8月份生产指标完成良好

新白马8月份生产指标完成良好


新白马公司精心组织生产,安排采场北山头和南山头同时开采,以保矿石采出为重点,增加出矿点,加快北山头2185水平南侧二采和南山头2125水平西侧单壁沟的推进,为保证雨季原生矿的采出创造条件;加强配矿工作,合理安排配矿作业点,确保原矿输出性质和品位均衡稳定, 最大限度抢产量, 确保了生产安全顺行。

8月份,新白马公司下矿44.2万吨,生产铁精矿92852吨,分别为计划的130%和103.17%,铁精矿品位达到56.31%,比计划提高了0.31个百分点。

攀钢争夺战

攀钢争夺战
《财经》记者 张伯玲 本刊记者李微敖对此文亦有贡献

  总第219期 出版日期:2008-09-01


在中国钢铁行业变局前夜,围绕着攀钢,在国资委意志和不同的市场力量之间,一场复杂的博弈正在展开

  “三年之内要做到行业前三名,否则,国资委给你们找‘婆家’。”国务院国资委主任李荣融的这句话,一直令不少中央企业备感压力。
  钢铁行业也不例外。四家中央钢企——上海宝钢集团(下称宝钢)、鞍山钢铁集团(下称鞍钢)、武汉钢铁集团(下称武钢)和攀枝花钢铁集团(下称攀钢)中,至少有一家被重组的命运似乎很难改变。
  现在,四家之中最引人关注的莫过于攀钢。围绕着攀钢整体上市而引发的一系列事件,正在成为资本市场和钢铁业界关注的一个焦点话题。而随着鞍钢在二级市场的增持行动,攀钢最终将花落谁家,截至目前,仍显扑朔迷离。
  《财经》记者获悉,国资委在今年年初即确定了由宝钢重组攀钢的原则,此举亦得到国家发改委相关部门的支持。一位接近攀钢的业内资深人士接受《财经》采访时表示,中国目前惟有宝钢有足够的资金实力帮助攀钢实现更大规模的发展,这是“业内共识”。
  不过,在4月攀钢公布其整体上市方案时,宝钢作为现金选择权担保人来参与攀钢整体上市的方案,却并未在主管部门获得支持,原因是决策者认为“这可能哄抬股价,导致重组成本过大”,上述业内资深人士透露说。
  鞍钢的意外杀入,让政府意志面临考验。鞍钢成为攀钢对其三家上市公司实施资产置换的现金选择权担保人后,随着今年以来资本市场大幅下跌,攀枝花旗下上市公司股价节节看跌,鞍钢随之不断举牌,在二级市场增持攀钢系的股票。这在部分投资者看来,是鞍钢推进攀鞍重组的举措。但是,与此同时,《财经》记者亦从多个渠道证实,国资委与发改委的“宝攀配”计划并未结束。
  如此,鞍钢的行动无异于直接挑战政府主管部门的意志。对于迫切需要整合的中国钢铁业,重组攀钢对于宝钢、鞍钢甚至武钢,无疑都是一次实现规模跨越的机会,他们中的任何一家都不会轻易放过这种机会。
  围绕着攀钢,在国资委意志和不同的市场力量之间,一场复杂的博弈正在展开。

“搅局者”鞍钢 







“攀钢原计划去年10月就完成整体上市,但是由于审批拖延至今。”一位攀钢内部人士告诉《财经》记者。
  今年4月14日,攀钢整体上市方案终于获得国务院国资委批准。根据攀钢下属的攀枝花新钢钒股份有限公司(深圳交易所代码:000629,下称攀钢钢钒)公布的一系列公告,攀钢计划以攀钢钢钒为主,通过换股方式吸收合并旗下另外两家上市公司重庆钛业股份有限公司(深圳交易所代码: 000515,下称攀渝钛业)和四川长城特殊钢股份有限公司(深圳交易代码:000569,下称长城股份),实现整体上市。
  为了确保上述资产整合顺利完成,攀钢向上述三家上市公司的小股东提供了一个“现金选择权”方案,即不愿意换股的小股东可按高于当前股价的一个指定价格,将持有股份卖给指定担保人。
  攀钢想到的第一个担保人选是宝钢。上述攀钢内部人士告诉《财经》记者,在攀钢公布整体上市方案以前,国资委就确定由宝钢重组攀钢,因为只有宝钢有足够的实力和现金帮助攀钢建立西昌基地——一个计划产量至少为500万吨的新钢厂,所需投资至少500亿元。
  不过,国资委没有同意宝钢出面为攀钢的整体上市方案担保。据前述消息人士解释,国资委的想法是希望攀钢的股价降得低一点,利于宝钢的重组。没有担保方,则攀钢整体上市方案无法获得批准。迫不得已,攀钢转而向鞍钢寻求帮助,由鞍钢出面作为现金选择权的担保方。
 鞍钢最终承诺,愿分别以每股9.59元、14.14元、6.50元收购攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份的流通股。
  目前,攀钢及其关联方之外的流通股股东分别在攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份持股55.28%、74.62%和44.07%。如果大部分流通股股东选择将股份售给鞍钢,鞍钢将成为“新攀钢钢钒”的大股东,甚至有可能控股。
  “鞍钢当时可能也没真的想入股,只是想走一个程序。”上述攀钢内部人士说。
  今年5月,鞍钢董事长张晓刚就攀钢重组一事表态时亦称,“我们只是帮个忙。”
  然而,在6月之后,攀钢钢钒股价开始跌破鞍钢现金选择权的行使价。如果股价持续低迷,依照攀钢原定整体上市方案,很多小股东将很可能选择将股票卖给鞍钢以获得更高回报。如此,鞍钢则很有可能从“帮忙”的角色变成攀钢的真正大股东。国资委的“宝攀配”计划遭遇重大考验。
鞍钢出手背后
  8月14日,“攀钢系”三家上市公司股价纷纷创下新低,其中攀钢钢钒跌至每股6.89元,攀渝钛业跌至每股9.98元,长城股份每股4.55元,均低于鞍钢承诺的现金选择权行使价。当天,鞍钢分别收购了攀钢系三家公司各5.09%的股权。
  鞍钢表示,作为此次重组现金选择权的第三方,买入上述三家公司股票是为降低其社会公众股东行使现金选择权所需成本,公司在未来12个月内不排除在合适的市场时机下继续增持上述公司股票。这令攀钢未来落入谁手更加迷离。
  “鞍钢此次在二级市场出手是一种被动行为,是为了护盘,维护股价的稳定。”银河证券钢铁行业分析师孙勇向《财经》记者表示。他认为,由于承担了为攀钢钢钒重组提供现金选择权的第三方角色,鞍钢已经是上述三家上市公司股价涨跌的利益直接相关者。如果攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份的股价未来不能在9.59元、14.14元、6.50元换股价之上,鞍钢很可能面临被迫拿出至少200亿元现金给投资者的困境。股价越低,意味着鞍钢重组的成本越高。
  但在熟悉攀钢重组内情的人士看来,这仅是鞍
钢出手的表层理由。“鞍钢未必一开始就真的打算重组攀钢,因为政府属意的是宝钢。但参与攀钢的整体上市对鞍钢没有坏处,如果真的重组成功,可为鞍钢未来在中国钢铁行业的角色重新定位;如果重组不成,国家仍让宝钢进入,则鞍钢可获得更多谈判筹码,现在的增持也不会亏本。”一位业内观察家分析指出。
  银行证券分析师孙勇认为,鞍钢想通过“举牌”达到护盘的目的很难,因为“鞍钢没有足够的资金”。
  根据鞍钢下属的鞍钢股份有限公司(深圳交易所代码:000898,下称鞍钢股份)公布的2008年上半年财报显示,上半年鞍钢股份实现净利润59.80亿元。
  尽管三家上市公司并未公布鞍钢此次“举牌”所投入的资金,但按照目前三只股票的20日均价推算,鞍钢花费的资金约为17.5亿元。
  孙勇也认为,鞍钢“举牌”与收购无关。“利用二级市场去收购攀钢,显然成本太高,而且鞍钢也成不了大股东。”他表示,如果真要收购,通过双方共同大股东国资委进行股权划转更容易实现。
  一位接近国家发改委的知情人士亦告诉《财经》记者,鞍钢几年来“固步自封”,目前在国内所占的市场份额很小。虽然鞍钢试图通过在福建、连云港新建钢铁厂等举措来壮大自身,但是,“新建钢铁谈何容易”。另一方面,攀钢亦有一系列拓展计划,急需资金。显然,对于“缺钱”的鞍钢,重组攀钢并非易事。

宝钢新动作
  对于另一家中央钢企武钢重组攀钢的前景,业内无人看好,尽管武钢对攀钢可谓“垂涎已久”。由于攀钢有丰富的钒钛资源,早在2006年,武钢总经理邓崎琳来北京参加“中钢协第二届常务理事扩大会议”上就表达了重组攀钢的意愿。“武钢希望与攀钢实现重组后,能够优化攀钢的产业结构,形成企业优势的互补,发挥攀钢的矿石资源优势及区域的市场优势。”邓崎琳对外公开表示。
  武钢与攀钢另一层渊源则是,现任攀钢董事长樊政炜是从武钢调任至攀钢。2006年6月,樊政炜正式接掌攀钢“帅印”,任攀钢董事长、党委书记。
  不过,对于邓崎琳主动表示的重组意愿,知情人士称,樊政炜“相当恼火”。
  国家发改委知情人士也告诉《财经》记者,攀钢管理层并不希望与武钢重组,“攀钢的高层曾经表示,希望能与宝钢重组。”这也正是国资委的意愿。8月10日,李荣融在有关国企改革的发布会上曾表示,奥运会后央企重组会有一个转折,即由企业自愿组合到转向国资委主动推进的转变。
  7月28日,宝钢对外宣布成立钢铁发展规划委员会,统筹宝钢未来的钢铁发展等规划。宝钢董事长徐乐江在钢铁发展规划委员会首次大会上指出,要合理安排各个区域的战略布局,在新一轮战略推进中防范和控制风险,早日实现8000万吨钢铁产能。目前,宝钢自身钢铁产能仅2000多万吨,即使加上广东湛江的千万吨级项目,要实现8000万吨的目标,宝钢还需要完成一系列收购兼并。
  “宝钢肯定还会有动作。”接近宝钢高层的一位人士向《财经》记者证实,国资委已基本确定宝钢来整合攀钢,不过目前只是大的原则确定,具体整合方案还没有出来。
  然而,攀钢旗下上市公司不断下跌的股价和鞍钢的现金选择权,成为宝钢重组攀钢的潜在障碍。截至目前,攀钢的系列整合方案已经先后取得国资委和股东大会的批准,但尚未通过中国证监会重组委员会的审核。
  攀钢内部人士告诉《财经》记者,樊政炜目前最重要的任务是完成攀钢整体上市,无暇顾及重组,至于未来会选择哪家企业来作为重组方,则要看谁能帮助攀钢实现其扩张产能和发展的目标。
  8月25日,攀钢在成都召开内部会议,樊政炜亦简要表态,攀钢整体上市计划并未受到任何影响,正在按原定计划有序进行。

新钢钒炼钢厂营销保障能力显著提高

新钢钒炼钢厂营销保障能力显著提高


炼钢厂处于公司生产经营链的关键环节,其产品的品种、质量对公司最终钢材产品的性能具有决定性影响,直接关系到市场营销合同能否及时有效兑现。L4计划是公司整体产销系统根据营销合同下达给炼钢厂的生产作业计划,包括了兑现的数量、质量和时间等要素要求,兑现L4计划的实质就是兑现营销合同。改钢炉数多少能够反映出炼钢对成分、温度精确控制的能力,是兑现L4计划的核心指标。
炼钢厂视生产现场为市场,视作业计划为合同,做到精心操作、精心维护、精细管理,确保“安全、清洁、低成本、高质量、按时兑现L4计划”。该厂成立了L4计划兑现、钢包底吹氩整治等相关工作小组,确定了平均每月改钢炉数≤25炉、L4计划未兑现炉数≤125炉的工作目标,并按断浇、返钢、提前换包和成分等不同类别进行分解控制,并纳入经济责任制考核.
8月22日,新钢钒炼钢厂生技科有关人员告诉笔者,跟去年相比,该厂今年月均L4计划未兑现炉数从191炉减少到90炉,改钢炉数从40炉减少到27.5炉,下降幅度分别达到了52.7%、31.3%,标志着炼钢厂生产作业计划兑现能力明显增强,对公司营销工作的保障能力显著提升。

攀钢人造金红石母液除杂获专利权

攀钢人造金红石母液除杂获专利权
 2008-08-26 10-38 来源:攀枝花日报

  由攀钢钢研院研究的“一种脱除人造金红石母液中钙、镁、铝的方法”,近日获得中国国家知识产权局发明专利授权。
  钛白粉是最重要的工业原料之一。氯化法是生产钛白粉的先进工艺,具有对环境污染小、产品质量高的优点,而人造金红石则是其重要的生产原料。目前我国氯化法钛白生产工艺尚在起始阶段,远远落后于世界发达国家的水平。据资料显示,目前已有的一项专利技术能使金红石母液中铝、钙、镁很好地和铁分离,但缺点是对细铁屑的质量要求较高,并且还要使用聚炳烯酰胺、氯气、氨水等多种材料,工艺也很复杂。
  钢研院科研人员针对上述方法的不足,提出了一种新的低成本的脱除人造金红石母液中钙、镁、铝的方法。该方法取用廉价的炼钢转炉污泥铁粉加入人造金红石母液中,使其和溶液中的酸反应至PH为一个合适的值后,通过系列措施,最后得到钙、镁、铝含量很小的高质量的人造金红石母液。由于本发明所利用的铁粉是廉价的炼钢转炉污泥铁粉,其生产成本低于传统的还原铁粉或雾化铁粉,而且不用聚丙烯酰胺和氯气,因而具有工艺简单易行、对环境友好和生产成本低的优点,推广应用前景广阔。据悉,该专利技术即将在攀钢新建的人造金红石工厂得到实施。

首届川商论坛上 樊政炜接受记者采访

8月25日第七届四川十大财经风云人物颁奖典礼暨首届川商论坛在四川电视台演播厅举行



8月25日下午,第七届四川十大财经风云人物颁奖典礼暨首届川商论坛在四川电视台演播厅举行。(集团)公司董事长、党委书记樊政炜荣膺第七届四川十大财经风云人物。图为颁奖典礼现场。


在举行的首届川商论坛上,樊政炜所在的第二组围绕企业在高成本时代如何推进工业强省战略和为建设西部经济发展高地做贡献的主题,纷纷高屋建瓴地发表了自己的见解。
樊政炜在论坛和接受记者采访时说,能在此次评选中入选四川十大财经风云人物,这是10万攀钢职工的荣誉,是对攀钢43年艰苦奋斗、永攀高峰所取得成绩的充分肯定。他说,粮食、石油、电煤等产品价格暴涨,这预示一个高成本时代的到来,国际国内钢铁行业处在高成本、高风险的运行状态,一方面上游的原燃料处于高位运行,一方面钢铁价格在下降,人工成本也在不断增加,攀钢在高成本运行中,钒钛磁铁矿这个资源和对这个资源进行高水平综合利用这两大优势将是攀钢占据资源制高点的优势,也是攀钢在钢铁钒钛产业链中拥有成本优势话语权的重要因素。
他说,攀钢的建设发展一直得到了党和国家几代领导人的高度关注和大力支持,而攀钢的优势在钒钛磁铁矿资源和自主创新能力。要让攀钢这个老“三线”企业焕发生机,必须坚持科学发展观,转变发展方式,依靠科技创新等有效手段,不断增加企业高附加值产品的品种和产量,做好钒钛磁铁矿综合利用等技术的研究和攻关,以高附加值产品来应对高成本;结合国内外形势和攀钢的实际,加大结构调整力度,优先发展钒钛,做精钢铁,做好资源,做强企业,建设和谐攀钢,坚持走有攀钢特色的发展道路;树立全球经济一体化思路,积极寻求与国内外相关企业的合作,不断提升企业核心竞争力,促进攀钢又好又快发展。攀钢将继续坚持“一四五”发展战略,更好地肩负起开发利用攀西资源的重任,力争在5年内将攀钢打造成为营业收入上1000亿元的大企业,加快把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团,为四川省实施工业强省战略、建设西部发展高地做出更大的贡献。

钛白粉厂质量又一突破 金红石型钛白粉达到国标

钛白粉厂生产出金红石型钛白粉
攀钢日报通讯员 母景琪 廖万红

8月21日,从钛白粉厂传来喜讯,该厂4万吨金红石新线生产出达到国标BA01—03的金红石型钛白粉合格品,这是该厂继本月16日生产出金红石包膜产品后在质量上的又一突破。
金红石型钛白粉与锐钛型钛白粉相比,白度、亮度、光泽度好,遮盖力、消色力强,具有极佳的耐候性和抗粉化性能,广泛应用于水性和溶剂性外用涂料、家电罩漆、高级纸张和蜡纸以及皮革饰面料、化妆品等领域。
该厂4万吨金红石新线通过技改和流程优化等举措,具备了生产锐钛型和金红石型钛白粉的能力。由于原辅材料价格大幅上涨,该厂新线今年一直在组织锐钛型钛白粉生产,部分生产金红石产品的设备处于暂时闲置状态。为了让整个系统在短时间内达到稳定可控状态,从8月份开始,该厂新线按金红石型钛白粉产品组织生产。金红石生产攻关小组成员与钢研院的技术人员24小时现场跟踪,围绕连续酸解、晶种制备、煅烧等关键工艺点进行攻关,找准瓶颈部位,摸索和改进工艺参数,稳定操作方法。经过大家的齐心努力,产品在晶种制备时仅用了两天时间便成功制作出来。同时,该厂通过改变一、二洗洗涤方式和调整进料压力等措施,使中间产品偏钛酸的铁含量大幅降低,为金红石产品的生产创造了有利条件。

投资者报 鞍钢正苦寻收购攀钢系最优路径

鞍钢正苦寻收购攀钢系最优路径
每日经济新闻   来源:投资者报 艾经纬 赖洪平 2008-08-25



不退则进,鞍钢在寻求进入攀钢系的最优路径。

8月18日深交所交易信息显示,鞍钢集团继8月15日全线举牌攀钢系后,再次在二级市场上买入攀钢系股票。而深交所大宗交易信息显示,8月5日至20日,攀钢钢钒共出现8起大宗交易,交易股份累计达5453万股,金额达3.96亿元。

东方证券钢铁行业资深分析师杨宝峰对记者表示,从目前情形来看,攀钢重组是板上钉钉的事情,对于鞍钢而言,不是要不要承担现金选择权责任的问题,而是如何将成本降到最低。

有投行人士对记者表示,攀钢重组如何演变有赖鞍钢的智慧,鞍钢除了从二级市场吸筹外还可以尝试其他方法。

继续从二级市场增持

8月18日深交所交易信息显示,鞍钢集团的护盘席位中信证券大连人民路营业部连续3个交易日累计买入长城股份767.76万元、攀钢钢钒10968.03万元、攀渝钛业1277.98万元。

用8月份以来三家公司股票的加权平均价计算,鞍钢集团的增持已耗资18亿多元。鞍钢同时表示,在未来12个月内不排除在合适的市场时机下继续增持上市公司的股票。

杨宝峰表示,鞍钢继续从二级市场上买入股票是一举多得的行为。因为一是此举可向市场表明公司并不会违背承诺;二是在鞍钢增持的刺激下,如果三家公司的股价在重组前到达承诺的换股股价,那么鞍钢将免于支付,即使未达到,鞍钢的成本也会有所降低;三是可以增加其在攀钢系中的发言权,即便宝钢介入重组传闻属实,其只是“帮个忙而已”,所持股票作为财务投资也无妨。

不过杨宝峰也指出,因为每达到2%的增持,鞍钢都将要公告,所以继续从二级市场上买入股票的成本也将略微加大。

还有分析师指出,如果股指持续走低,将有更多投资者卖出该股,那么鞍钢也将买入更多股票以维护股价,很可能会在证监会通过整合方案前陷入需要现金收购全部股票的尴尬境地,而攀钢系三家公司,也将提前终止上市。

某投行人士表示,这一可能性并不大,因为攀钢集团承诺,如果交易导致攀钢钢钒股权分布不具备上市条件,公司将作为攀钢钢钒实际控制人促使公司股东运用表决权或通过其他合法方式以维持攀钢钢钒的上市地位。

调低现金选择权价格

鞍钢以全线举牌攀钢系的做法来表明自己将不会逃脱承担现金选择权的责任。但东北证券分析师赵旭认为,鞍钢有可能向下调整现金选择权价格。

赵旭认为换股吸收合并的方案实施后,攀钢钢钒股价有可能出现下跌。在目前低迷的市场中,钢铁行业的市盈率在10倍多,而攀钢钢钒的二级市场估值水平偏高。同时,整合后攀钢矿业朱兰铁矿的注入所带来的收益可能比预期的小,近1~2年内对公司业绩提升的作用有限。

国泰君安崔婧怡也表示,攀钢钢钒股价相对抗跌,是由于有重组预期和现金选择权价格的支撑。如果攀钢系个股股价大幅跌破现金选择权的行使价格,则形成无风险套利的空间,资金自然会流入,从而使得股价上涨。

新钢钒加强特殊时期成本管控

新钢钒加强特殊时期成本管控
攀钢日报记者 钟钱彬



新钢钒检修中心钢轧检修三车间青工正在精心检修冷轧二镀锌上卷小车润滑系统



目前,钢材市场处于持续下跌趋势,部分钢材品种处于边际效益边缘。8月21日,记者从新钢钒公司降本增效专题分析会上获悉,针对外部市场的特殊环境,该公司积极调整产品生产结构,优化资源配置,加大了重要降成本项目推进力度,继续优化各项经济技术指标,努力追求效益最大化。
7月份,新钢钒公司考核目标成本的8家直属单位和4家托管单位中,除1家单位未能完成当月目标成本外,其余单位均完成了下达的目标成本考核计划,其中炼铁厂、轨梁厂、冷轧厂等单位降本力度较大。尽管7月份成本指标完成情况较好,但在成本工作中依然存在炼铁工序能耗上升、炼钢生产较为被动、能动中心故障偏多、钒渣库存较高等问题。
针对当前钢铁市场状况和成本工作存在的问题,新钢钒公司在总结前期工作得失的基础上,明确提出要继续增强干部职工“过紧日子”意识,认真总结重点降本增效项目完成情况经验,加强日常管控,扎实有序推进,确保目标实现。在具体工作中,要求采购系统合理调整原燃料采购品种计划,密切关注并适时调整原燃料价格,最大限度降低采购成本;炼铁厂要根据市场变化,提前做好1号高炉检修准备工作,并加大降成本工作力度,优化经济技术指标;炼钢厂要以“效益最大化”为原则,做好资源转向工作,合理调配资源,加大方坯生产计划,增加经济效益;冷轧厂要进一步扎实推进年修工作;针对目前钒市场行情较好的实际,要降低钒渣库存,增加公司效益。

重建需钢材3700万吨川企赢来商机

重建需钢材3700万吨川企赢来商机
2008年08月24日14:38  作者:屈咏梅 石晶来源:四川在线-华西都市报

四川省经委透露,日前,在北京举行的四川灾后重建及经济社会发展新闻发布会上,预计历时3年的四川灾后恢复重建需要大量钢材、水泥和墙体材料,其中需要钢材3700万吨。这将为建材企业尤其是四川省内的建材企业提供商机。

  四川省经委副主任张玉山表示,四川已制定了建材的生产能力规划,对灾后恢复重建需要的钢材、水泥和墙体材料等主要建材进行了预测。据初步预测,3年恢复重建所需的主要建筑材料中,钢材需要3700万吨,水泥需要3.7亿吨,墙体材料需要2100万亿块标准砖。

  据悉,目前四川正在组织建材企业优先复产,帮助企业增加技改投入,提高建材自给能力,并协调省外企业尽最大可能地增加供应。这意味着灾后重建所需的建材主要由四川省内企业优先供应。

攀钢集团精心打造金色“名片”

精心打造金色“名片”

 攀枝花日报 李利苹 2008 年8月24日


  310乙字钢、X52石油管线钢等16个产品喜捧全国冶金行业实物质量“金杯奖”;重轨、板材、钒铁合金等6类产品喜获四川省名牌产品称号;ST系列、镀锌系列冷轧产品获“国家免检产品”称号;重轨是中国名牌产品,还是钢铁行业仅有的两个获得“出口免验”资格的产品之一……翻开攀钢产品荣誉榜,一项项荣誉让攀钢产品又多了一张张通行市场的“名片”,增加了攀钢产品的市场知名度,为攀钢产品驰骋国内外市场打下了基础。这是攀钢坚持实施精品名牌战略所取得的累累硕果。

  定出精品名牌“路线图”

  随着全球行业竞争的加剧,品牌已成为国家经济实力的象征,成为企业经济实力和市场信誉的重要标志。在此背景下,国家出台了一系列引导企业实施品牌战略的新政策。攀钢积极利用新政策,建立了科学有效的品牌管理体系,出台了《产品认可、认证、创奖管理标准》,制定了中长期规划并实行战略跟踪管理,为品牌建设长足发展提供了有力的组织、人员和制度保障。每年年初,品牌主管部门都会组织销售、科技、技术质量等相关职能部门和生产单位结合市场及公司实际,对公司产品进行市场定位,形成阶段性的产品认可、认证、创奖工作计划。阶段性计划和中长期规划的有机结合,为品牌战略制定出了发展“路线图”,从而促进了精品名牌战略向纵深发展。

  夯实精品名牌质量之基

  以“为用户提供高质量的精品名牌”为目标,围绕精品名牌产品的质量过程监控,攀钢积极与国际惯例接轨,按照ISO相关标准建立了质量、测量控制、实验室体系,相继通过了国家权威部门的认证认可,并以每年开展内审和管理评审、过程质量审核以及日常工艺纪律监督检查等方式适时监控三大体系的运行,基本形成了持续改进的自我完善机制,为精品名牌产品质量控制提供了保障。

  在实施全面质量管理的基础上,针对市场形势对质量控制的变化和要求,攀钢对推行精细化管理进行了探索和实践,将对质量有重大影响的大型工具、设备、关键辅助材料等几个因素实行了项目负责制,在全公司范围内确定了重点质量改进项目,从而使重要的质量问题、工艺问题、设备功能等严密受控,并按照质量控制的要求,优化、细化、量化了生产过程中的工艺技术和操作控制参数,减少了现场操作工人操作的随意性,提高了岗位职工对生产精品的执行力。

  为精品名牌战略注入活力

  依托独特资源优势,依靠科技进步,攀钢形成了一批国际国内领先和拥有自主知识产权的产品生产专有技术:普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿技术达到世界领先;国内首家开发的高速铁路钢轨技术填补了国内空白,结束了我国不能生产高速铁路钢轨的历史,轨梁万能轧制和长尺化生产技术国际领先;冷轧热镀锌铝生产线达到世界先进水平……

  独特的资源优势、独特的工艺技术形成了独特的产品优势:形成了以高速铁路用钢轨为代表的大型材系列,以汽车大梁板、高强度深冲镀锌板、等冷热轧板为代表的板材系列,以高钒铁、氮化钒、钛白粉等为代表的钒钛系列,以优质无缝钢管为代表的管材系列,以高温合金、模具钢为代表的特殊钢系列和优质棒线材等六大系列标志性产品;重轨和家电用钢是国内知名品牌,重轨国内市场占有超过1/3,是国内唯一批量生产100米长尺、时速350公里客运专线钢轨的企业,也是世界上品种最多、规格最齐全、生产能力最大的钢轨生产企业之一……科技进步为攀钢品牌战略注入了可持续发展的活力。

  让名牌战略深入用户之心

  从驻点服务、远程诊断专家系统再到顾客服务中心的成立……为让更多精品名牌适应和满足用户要求,攀钢不断改进和优化顾客服务。尤其去年顾客服务中心成立以来,实现了对国内顾客的区域长效服务,面对面沟通和交流、“一对一”现场服务实现了“沟通零距离、服务专业化、响应快速化”。选材服务帮助顾客合理选材用材;产品评价为产品质量提升和改进提供有效的技术支撑……攀钢独有的服务模式已经成为了一项品牌,不仅深受用户好评,也让攀钢的精品名牌战略更加深入用户之心。

  目前,攀钢为培育和打造更多国际国内知名品牌注入了不竭动力,从而让更多的优质产品走向国际国内市场。

炼钢厂钢产量跨过300万吨大关

炼钢厂钢产量跨过300万吨大关

攀枝花日报 2008 年8月24日
  本报讯(通讯员汪泽华)8月5日,新钢钒提钒炼钢厂生产调度报表统计显示,该厂今年转炉钢产量已经累计达到300.4万吨,比去年提前5天跨过300万吨大关,目前全厂干部职工正集中精力确保均衡高效生产,向全年产钢510万吨以上的目标奋力挺进。

  面对罕见的冰雪灾害、5·12汶川大地震以及自身工序能力不匹配等重重困难,炼钢厂紧盯全年转炉钢生产任务目标,坚持“均衡、稳定、经济、高效”的原则,精心组织生产。一方面,以建立“火车时刻表”物流周转模式,缩短物流周转时间,加快生产节奏为重点,优化“组罐—脱硫—提钒—炼钢”几大工序之间的一一对应,使组罐工序组装的铁水量能够满足脱硫、提钒、炼钢工序对铁水装入量的要求;优化钢包运行管理,完善了《钢包周转运行管理实施细则》,进一步细化对钢包容量、净空、罐沿、周转个数、烘烤及使用寿命的要求,进一步明确炼钢、热修、精炼、方板坯各工序的钢包运行职责,提高了钢水节奏合格率,从而使全厂物流从去年的6.5小时缩短到了5小时。

  另一方面,抓住降低吨钢钢铁料消耗这个“牛鼻子”,深化严格管理和精细化管理,加强对整个生产线生产过程的铁损控制,确定脱硫、扒渣、提钒、炼钢、方坯、板坯各道工序的钢铁料消耗指标,纳入经济责任制考核;推行标准化作业,深化精细管理,有效控制脱硫喷溅、扒渣铁损、提钒吹损及炼钢深吹补吹,严格控制渣罐带钢;优化转炉复吹技术,实现了全炉役复吹,有效降低了转炉渣中的铁含量;在1号、2号板坯连铸机上大力推广应用中包水口快换技术,大幅提高单中包连浇炉数,减少了中包残钢量;将脱硫渣、提钒污泥、炼钢污泥、除尘灰和连铸氧化渣切割渣等高含铁量的固体废弃物添加到终渣调整剂、冷却剂等原材料中,提高了钢铁料资源的回收利用效率。1至7月份,吨钢钢铁料消耗比去年同期下降了4.07公斤/吨钢,起到了节约增产的良好效果。

护盘“攀钢系”:大重组中的三方博弈

护盘“攀钢系”:大重组中的三方博弈
21世纪经济报道 本报记者 王志灵 2008-8-23 02:00:00


8月伊始,攀钢集团整体上市方案突然遭受市场信心的严峻考验,逆市坚挺了2个月未跌的攀钢系三家上市公司攀钢钢钒(000629.SZ)、攀渝钛业(000515.SZ)和长城股份(000569.SZ)突然狂跌不止。直到8月中旬,护盘者鞍钢集团出手相救才挽回跌势。

8月21日,上述三家公司齐发中报,显示业绩疲软。当天盘中,三家上市公司股价一度跌落超过7%,回到每股8元以下。

长期关注攀钢集团重组事件的国泰君安钢铁研究员崔婧怡指出,如果仅仅按照攀钢钢钒目前的业绩来对公司股价进行估值,可能还不到5块钱,但是由于有鞍钢出手护盘,攀钢集团的重组预期提高,公司业绩对股价的冲击近段时间不会太明显。

不过,不论是攀钢还是鞍钢,都要承受巨大的时间风险。而这个风险的“度”目前掌握在资产重组方案的最后审批者——中国证监会的手中。

护盘者鞍钢

综合攀钢系三家上市公司的中期业绩报告,攀钢钢钒今年上半年完成铁274万吨、钢249万吨、钒渣10.8万吨,产量均创历史最好水平。实现营业收入136.23亿元,同比增长35.87%;实现净利润4.37亿元,同比增长0.33%,实现业绩略微增长的态势。

但攀钢系旗下的其他两家公司业绩都亏损严重。攀渝钛业上半年实现营业利润-51,548,721.28元,同比下降982.74%;归属于上市公司股东的净利润-46,322,312.17元,同比下降793.86%;基本每股收益-0.25元。长城股份上半年实现销售收入18.18亿元,完成年计划的43.29%,同比增加2.03亿元,实现净利润-57,439,061.1元,同比减少736.12%;基本每股收益-0.076元。

就亏损的原因,攀渝钛业做出解释:主要是由于原料价格硫磺等大幅度涨价。攀渝钛业预计前三季度的净利润将亏损7000万元。长城股份认为,受5·12地震灾害影响,公司生产经营面临异常严峻的考验,下半年完成全年目标的难度异常巨大。

就在8月15日,鞍钢集团出手相助。公开信息显示,其现金行权第三方鞍钢集团通过证券交易所集中竞价交易获得攀钢钢钒流通股16713万股,长城特钢流通股3839万股,攀渝钛业952万股,分别在各家公司的持股比例达5.09%,至此,上述三家公司股价才站稳回升。

“目前来看,攀钢系的业绩盈亏已经不是市场最大的看点,但是它关系着投资者的信心。”崔婧怡说。在过去半年的时间里,攀钢系的三只股票都在重组方案规定的现金行权价格附近形成支撑位,显示了长时间的抗跌能力。但是在今年8月1日到8月15日,一则“鞍钢退出现金选择第三方”的利空消息,导致了攀钢系三只股票的股价半个月下挫了约30%,显示了投资者在面临大盘连续下挫的宏观趋势时,对攀钢系历时一年的重组信心已相当脆弱,攀钢集团自身也已尽显疲态。

三方竞合

“鞍钢集团的护盘举动至少反映了两个信号。首先,鞍钢集团是主动积极推进原有重组方案顺利进展的;其次,鞍钢集团在攀钢系股价下跌时不会坐视不管,最终目的都是为了降低攀钢钢钒社会公众股东行使现金选择权所需成本,同时提升市场对攀钢集团资产重组的信心。”崔婧怡说。

记者从攀钢系内部人士了解到,鞍钢集团此时出手援救攀钢系股价,虽是无奈之举,实则正是鞍钢集团最有利之机。“国资委推动钢铁企业重组是大势所趋,在钢铁央企中,攀钢相对落后,伺机参与重组攀钢集团的有宝钢集团和鞍钢集团,按照国资委在奥运后将在央企重组中主导性越来越强,宝钢将在对攀钢集团的重组中更被国资委所看重,如果鞍钢集团此时在市场中出手,未来将占有很大的主动性。”该人士说。

知情人士透露,早在今年6月底,宝钢集团曾派出各个部门管理层远赴攀钢集团的对口部门进行接洽,对攀钢集团的后期重组有志在必得之势。而作为攀钢集团资产重组现金行权第三方,鞍钢在后期重组中只获得9%的权益。

“在证监会审批结果出来前,一切变数都很大。攀钢整体上市是后期重组的基础,攀钢集团自身也期望通过整体上市加强在后期重组中的话语权,而鞍钢在攀钢资产重组寻找现金选择第三方时就先于宝钢和武钢迅速做出反应,也是为了在攀钢后期重组中能把握主动权,宝钢是国资委所看重的重组者,但是宝钢目前相对比较被动。”上述知情人士说。

“时间是最大的风险。”崔婧怡认为。如果未来三个月时间里,证监会通过了攀钢重组上报方案,那么各方可以通过调节相对控制风险,要么鞍钢努力把股价拉上现金行权之上,要么鞍钢出资兑现选择现金行权的投资者,或得部分攀钢股权。即使是所有社会公众股东都选择现金行权,鞍钢最多出200亿元,获得攀钢钢钒重组后45%的股权,攀钢集团依然控股。但是如果证监会的审批拖到年底或者明年,今年年底攀钢钢钒的钢钒权证8亿份行权9.67亿股,届时流通股比例增加,若所有流通股选择现金行权,鞍钢将在增加资本支出的情况下,有可能在攀钢钢钒重组后获得控股权。

而三个月前,一位攀钢集团内部人士还非常肯定的表示,“攀钢集团的资产重组方案完全在风险可控范围内,基本上不会有过多现金行权选择的可能性出现,即使所有公众股东都选择现金行权,攀钢依然有应对方案。”

眼下,这些风险控制方案都需要经受证监会审批时间的考验。

攀钢系能攀多高

攀钢系能攀多高
2008-08-22 05:04 来源:人民网-市场报 本报记者 张然



  借各项利好传言,沪深两市在周三分别飙升7.63%和7.13%,出现了久违的大涨行情,两市仅3家个股下跌,而涨停的个股却高达330多家,盘面出现了近期少有的强劲势头。此番行情之前,当大盘大跌之时,却也有个股浅抿嘴角:从上周一至本周一出现的暴跌中,攀渝钛业、攀钢钢钒 、长城股份这几只“攀钢系”个股逆势高走。但有意思的是,在周三的“井喷”面前,这3家业界称作“攀钢三兄弟”的个股当日涨幅分别只涨2.50%、2.75%和3.07%,显然均落后于大盘。

  回味

  本周三之前,“攀钢三兄弟”在连续暴跌的行情中单枝独秀,逆市连续拉升;而在“行情”出现的8月20日,“攀钢三兄弟”披露了半年报之后,却相对落后了。实在令人回味。

  回味最大的“味蕾”在于上周末。8月15日,“攀钢三兄弟”披露了鞍钢集团斥资17亿元全线举牌的消息,使此前市场关于该系整合有变的传言不攻自破,市场预期顿时逆转,“攀钢系”全线涨停。当日,攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份均以涨停之势开盘亮相,分别以10.01%、10.02%、10%的涨幅放量报收。“攀钢系”在这段日子里总体上提振了钢铁板块,当日钢钒权证更是上涨27.39%。

  “攀钢三兄弟”同时发出公告称,担当攀钢集团整体上市现金选择权的第三方鞍钢集团已通过二级市场分别持有攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份5.09%股份。公开资料显示,鞍钢买入攀钢钢钒股票16,713万股,交易价格区为6.41元/股至9.59元/股。买入攀渝钛业股票952万股,交易价格区为9.44元/股至16.81元/股。买入长城股份股票3,839万股,交易价格区为4.35元/股至7.63元/股。市场据此推算,鞍钢总投资超过17亿元。

  鞍钢集团当日在公告中就指出,作为攀渝钛业重大资产重组现金选择权的第三方,买入攀渝钛业股票的目的是降低攀渝钛业社会公众股东行使现金选择权所需成本,在未来12个月内“不排除在合适的市场时机下通过深交所继续增持攀渝钛业的股票”。

  在经过连续的大跌后,鞍钢在低价区间直接从市场购入攀钢系股票,明显降低了未来现金支出的规模。此等“算计”自然引发了投资者“跟进”。投资者已注意到,“攀钢三兄弟”在此前均频繁发生大宗交易。在8月1日攀钢系大跌开始当日,来自中信证券大连人民路营业部的席位却狂买了2.19亿元。有媒体爆料,该营业部正是鞍钢的大本营,接盘方极有可能就是鞍钢集团。此等联想令投资者不能不产生“联想”。

  这种大宗买卖眼下还在进行。本周二,投资者就再次发现大宗交易:世纪证券交易单元继续做买方,成交金额3,117.50万元。这种大宗成交的买卖,投资者很容易想到,“攀钢系”整合已取得国资委和股东大会的批准,一旦监管层核准便可修成正果。

  半年报

  同样值得回味的是,8月20日晚间,“攀钢三兄弟”同时发布2008年半年度业绩报告。记者注意到,三兄弟的业绩差别甚大。其中,攀钢钢钒上半年净利润净利润为4.36亿元,同比增长0.33%,每股收益为0.13元,同比下降7.14%,净资产收益率为3.99%,同比减少0.72%;攀渝钛业上半年亏损0.46亿元,同比下降793.86%,每股收益为-0.25元,同比减少725.00%,净资产收益率为-14.49%,同比减少16.31个百分点;长城股份上半年亏损0.57亿元,同比下降736.12%,每股收益为-0.076元,同比减少733.33%,净资产收益率为-10.57%,同比下降12.07%。

  “草草地看了一下攀钢3兄弟的中报,应该说是意料之中的业绩,接下来如果下跌也自然是意料中的事。”股民小武说,“下跌也绝不是因为中报业绩的下跌,要是看业绩的话,打死我我也不会买的。最近炒攀钢三兄弟的股民,哪一个是冲着他的业绩的?”

  产业资本成股价上攀理由

  股民小武的说法代表很多投资者的想法。是啊,最近让攀钢往上“攀”的理由是什么?

  媒体同行覃秘认为,攀钢逆市“上攀”说明,在证券市场,产业资本正在显露实力,这也才是真正的救市之道。

  覃秘分析,原先“攀钢三兄弟”有过重组“保底”承诺,因此被机构和投资者认为是弱市中的避风港,其股价表现也一直强于行业内其他公司。7月底市场传言宝钢将在官方支持下强势重组攀钢。由于攀钢特殊的地位,国内钢铁三巨头对它都是虎视眈眈,尽管鞍钢已经拔得头筹,然而宝钢和武钢从未放弃。正是这种来自主管部门的声音,加剧了市场对攀钢系整合的忧虑。到8月14日宝钢表态暂不介入攀钢系的重组,第二天鞍钢系发布公告称自己已经通过二级市场增持了三家公司超过5%的股份。在两大产业资本的强势表态下,事情有了一个阶段性结果。

  而对比之下,作为一家相对强势的金融资本力量,东方基金在某种程度上介入了此次事件,然而最终发现它根本影响不了什么。由此覃秘指出,从8月初传言开始到公告鞍钢真正拿出17亿元资金直接入市拯救,整个事件显示产业资本占据了绝对的主导地位,而金融资本只是一个跑龙套的。

  能“攀”多高?

  尽管机构力挺,但投资最关心的仍然是“攀钢系还能挺多久?”“基金暂不会大量减持”的说法有多少可靠程度?采访中,股民小仲告诉记者:“鞍钢系和攀钢系的股票,我上周都小量买进了。接下来,我还在看,只能看整个市场走势再定。”

  小仲有他的分析:鞍钢拿出17亿元现金增持,无疑令投资者看到了重组方的决心,更加提振了投资者的信心。重组何时落地难说,毕竟给“攀钢系”整合一个前景。但投资者有一部分是趁机套利而来的,鞍钢的行动给了套利者巨大空间,“这一点,我们这种小散户是很清醒的。”

  “鞍钢举牌推高股价后,如果投资者纷纷选择高位减持,那么3家股票的股价还将继续经受考验。套利者根据市场情势,可能到头了使鞍钢和攀钢最尴尬。”他告诉记者,攀钢三兄弟股价前些日子持续升高,大盘又不断下跌,散户都有可能想择机套现,如果股市大涨,他却不敢涨那么快,就是因为“大家在观望”,一有风吹草动,“我看许多像我一样的股民,肯定跑得比兔子还快。我看,攀钢三兄弟的股价还能上攀多高,要看市场走向,机构说了不准,说不定到时候他们之间自已搏杀得更惨烈。”

  记者还注意到,市场的担心其实不只是套利投机问题。

  “证监会能不能批?”小仲认为,套利有个前提,就是鞍钢增持攀钢方案首先要取得证监会核准,如果没有通过,则攀钢钢钒等的股份可能得跌去一半。有人认为,证监会批准存在难度:鞍钢集团如果兑现承诺,按现有股份得付200多亿元现金,这个数额对有关部门是个考验;一旦多数股东行使现金选择权,攀钢钢钒可能会退市。

  股评人叶檀就认为,证监会是央企重组的重要工具,如果证监会不同意重组方案,就给鞍钢缓冲余地,帮助鞍钢和攀钢收拾这个烂摊子。

  除了对监管部门批准与否的忧虑,鞍钢会不会亏,跟着鞍钢走的投资者会不会亏?也是对未来能否上“攀”的一个考验。鞍钢在8月15日的公告称,在未来12个月内不排除在合适时机下继续增持攀钢钢钒的股票,这实际上宣告了整合攀钢舍我其谁的姿态。

  “这种情况就是在赌了。这两天市场出现报复性反弹,对鞍钢的决策是个很好的支持。”分析师付名峰告诉记者,前一段大盘的下跌为攀钢的重组提供了千载难逢的良机,也由此给鞍钢和攀钢坚决推进重组提供了可能。但是如果以市场9.59元的现金选择权,对比其现有业绩,明显是高了。

  “接下来的走势对鞍钢是个很大的考验,对投资者也是如此。”他说,以目前的价格在二级市场吸筹,既达到摊薄现金选择权的损失,又提前介入整合,鞍钢得利,投资者也跟着看好;但如果股市继续震荡下去,跟着鞍钢走,那不赔才怪。

悄然入局数月鞍钢重组攀钢野心渐显

悄然入局数月鞍钢重组攀钢野心渐显
21世纪经济报道 本报记者 巢新蕊 实习记者 王梦菁

2008-8-22 02:00:00
钢铁行业四大央企之一——鞍钢集团在做了攀钢整体上市现金选择权第三方后遇到了尴尬。

“为降低上市公司社会公众股东行使现金选择权所需成本,它只能继续增持攀钢系。”中信证券投行部高级副总裁王治鉴称。

攀钢系8月21日公布的半年报暴露了鞍钢上半年大致的吸筹路径,因当前市场上关于宝钢、武钢、鞍钢欲重组攀钢的传闻正盛,部分人士推测鞍钢此举可能借二级市场收购逐渐重组攀钢。

早有预谋

一位曾参与鞍钢某次资本运作的人士告诉记者,鞍钢开始助阵攀钢时未想到A股情势会大幅下挫,其当时预计攀钢系流通股将来行权可能较小。这也意味着,即使做了攀钢现金选择权第三方,鞍钢将来也无需动用太多现金。

“但后来投资者信心动摇使得攀钢系股价下挫,如果其一直持续彼时股价,鞍钢将来很可能要按现金选择权价位支付出200多亿元的现金;为顾及企业形象,鞍钢又不能临时退出现金选择权第三方。公司只能逢低吸筹以降低上市公司社会公众股东行使现金选择权所需成本。”上述知情人士称。

该人士称“投资者信心动摇”指的是8月初,外界称鞍钢因攀钢改变整体上市方案,而决定拒绝担保支付资金。且在此前后,传出了宝钢将重组攀钢的消息,外界称宝钢重组的方式之一,就是宝钢取代鞍钢,做攀钢整体上市现金选择权第三方。

此后攀钢系股价大跌,至8月4日停牌。此“投资者信心动摇说”也得到了负责攀钢整体上市工作的吉姓工作人员的认可。

然而对于鞍钢吸筹并增持攀钢系的时点,攀钢系8月21日公布的半年报则披露了不同的版本。记者发现,攀钢系三公司一季报显示的前十名无限售条件股东中并无鞍钢身影。而三公司的半年报数据显示,截至6月30日,鞍钢分别持有攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份约2827万股、561万股和1155万股,占公司总股本的比例分别为0.86%、3.00%和1.53%。

业内人士由此认为,4-6月,在攀钢系整体上市方案推出后不久,攀钢系股价尚未大跌时,鞍钢即开始在攀钢系三只个股股价在现金选择权价格附近吸筹。

而据鞍钢8月15日举牌公告,鞍钢在5月至8月间通过深圳证券交易所集中竞价交易分别买入攀钢钢钒(000629.SZ)、攀渝钛业(000515.SZ)和长城股份(000569.SZ)流通股分别达16713万股、952万股和3839万股,持股比例均为5.09%。这也证明,鞍钢大举买入攀钢系股票的时点应在今年7、8月份之间。据业内人士以此期间的均价计算,鞍钢在7、8月间买入共花费了约13亿元。

这段时间攀钢系三只个股在投资者大举抛压之下数次跌停,且越加低于其现金选择权价格。

优势明显

8月21日,攀钢系三家上市公司同时发布半年报,除攀钢钢钒盈利略有增长外,攀渝钛业和长城股份上半年分别亏损了4632.23万元和5743.91万元,同比大幅下降793.86%和736.12%。

这给重组者提供了有利时机。

宝钢内部人士曾告诉记者,国资委也找过宝钢,有让宝钢重组攀钢的打算,但目前宝钢对此事兴趣不大,其参与鞍、攀整合的可能性较小。其一,当初宝钢和鞍钢都接到过攀钢关于第三方选择权的邀请,宝钢当时就不太想介入。其二,从法律和社会形象的角度考虑,鞍钢介入攀钢已顺理成章,宝钢再介入操作程序复杂。其三,鞍钢的尴尬遭遇已证明,重组攀钢成本偏高,作为鞍钢的竞争对手,宝钢当时没介入,现在更不便介入。

但上述人士称,宝钢仍有能力就此事与国资委磋商。

2006年一季度宝钢也曾在二级市场集中增持同行股票。彼时,金融资本极度低估产业资本,当时钢铁公司市净率仅0.8倍左右,市盈率5倍左右,宝钢认为同行公司价值被严重低估,同时宝钢也在和其他一些大钢铁公司进行并购谈判,宝钢想一箭双雕,趁低成本增持达到其并购目的。

而鞍钢举牌攀钢与之略有不同。较之2006年5倍市盈率,攀钢钢钒目前市盈率已达15倍左右;因鞍钢是受邀做现金选择权第三方的,攀钢对鞍钢继续增持不便抵制;鞍钢吸筹反而表明了其会履行现金选择权第三方职责,利于打破市场关于攀钢重组生变的传言。

更重要的是,据中信证券投行部高级副总裁王治鉴介绍,鞍钢有200多亿元的资金实力。鞍钢拥有六座矿山,年产铁矿石即达1,600万吨以上,鞍钢近两年矿山收益和钢铁利润一直较高。截至2006年12月31日,其主营业务收入6972,447万元,净利润641,297万元。鞍钢亦可按鞍钢股份刚刚公布的半年报统计获得26.77亿元现金。

据国信证券首席研究员郑东撰文测算,按攀钢系整体上市方案加上11月28日之后攀钢钢钒GFC1权证行权,攀钢钢钒总股本将扩至60亿股,比原股本扩张近一倍。如按60亿股股本和现价看,将来攀钢钢钒市值仅不到500亿元。而如果重新建一个相当于拥有1000万吨钢规模和8亿吨储量的钒钛磁铁矿的攀钢,至少要3个500亿元。

因此,“攀钢钢钒的长期投资价值被市场严重低估,这也正是鞍钢集团予以担保并在二级市场增持攀钢钢钒的长远意义所在。”

今后半年内资本市场上证综指有望反弹到3000点,攀钢系股价有望涨到行使现金选择权价位之上。“但如果市场真的跌到2000点,攀钢的整体上市方案暂停也有可能。”攀钢战略部人士认为。

新钢钒产品质量稳步提高

新钢钒产品质量稳步提高


8月20日,笔者从相关部门获悉,7月份新钢钒公司吨钢综合废次品量比控制指标低3.63公斤。1至7月份,该公司吨钢综合废次品量累计比控制指标低2.77公斤,钢材质量损失也控制在目标范围内。
7月份,新钢钒公司克服铁矿石、煤等原燃料紧张、质量波动较大给后部工序带来的影响,加强协调与控制,精心组织生产,通过全力推动以“精细化、量化”为核心的JLG管理,系统提升主生产线的质量控制水平,认真组织实施质量改进计划,使产品质量稳定受控。7月份,该公司产品质量总体上升。铁系统,铁水一等品率上升;钢轧系统,轨梁材综合合格率、方圆钢合格率、重轨合格率小幅上升,2号镀锌线Ⅰ组品率提高;钒渣及钒产品总体质量有较大幅度提高,主要表现在钒渣品位大幅度提高,钒铁A级品率大幅度提高;重点品种的质量总体稳定,氧气瓶钢质量合格率稳步上升;公司12种主要冶金产品28项质量指标中,除3项未完成计划外,其余指标均完成计划。
该公司要求,下一步各单位要发扬奥运精神,全力抓好产品质量创优创奖工作,确保镀铝锌产品争创中国名牌获得成功,确保公司重轨、大梁板等名优产品通过政府主管部门的质量监督抽查;进一步清理质量体系方面存在的问题,自查自纠,确保8月下旬质量体系通过国金恒信公司的年度监督审核;做好9月份质量月活动规划,使质量月活动更有针对性;在生产过程中严格执行工艺纪律,加强设备维护,搞好均衡稳定生产,避免产品质量出现异常波动;积极开展用户需求信息转化及重点产品使用跟踪和质量市场评价工作,为下一步产品质量改进提供依据。 (攀钢日报通讯员 谢德芳)

矿业公司日产铁精矿破1.6万吨大关 创历史新纪录

矿业公司生产再创新高

2008年8月21日 攀枝花日报

  本报讯(易小雄李建波报道)11日,从矿业公司生产部传来消息:矿业公司本部的铁精矿生产已连续3天日产突破16000吨大关,特别是奥运会开幕的8月8日,日产铁精矿更是达到了16772万吨历史新纪录。

  该公司针对目前铁矿石需求量大、剥离欠账较多的实际,采取一系列积极措施,高效地组织生产。他们首先从采场重点部位的推进和重点工程的实施入手,强化生产组织工作,优化采选工艺,抓好选矿精矿台时、球磨作业率、选矿比等技术经济指标,充分发挥现有设备的效率,提高铁精矿质量,确保精矿产量。其次,强化在建的朱矿1195米水平开拓工程、朱矿南帮滑坡治理工程和兰尖1#溜井平巷加固工程的工期、质量,减少其对矿石输出和生产的影响,确保铁矿山持续稳定的生产能力。同时,加大检修力度,重点抓好了14#球磨机的中修、精矿仓Ⅱ线铁路大修的工期和质量,协调好检修与生产、输出之间的关系,减少对铁精矿生产、输出的影响。矿业动力厂协调优化电力运行方式,强化内部供电网络的检查、维护,确保了供电网络的安全运行,为矿业公司生产的稳步增长提供了强有力的支撑。

鞍钢玩攀钢系的几种方法

鞍钢玩攀钢系的几种方法

2008年08月18日 15:37 陆俊龙 金融界网站


  最近攀钢系可谓是二级市场的宠儿,其现金选择权的无风险套利机会是让人又爱又恨,而不同分析师给出的不同解读又给这一本来不复杂的问题蒙上了怪异的面纱。实际上,鞍钢只可能有两种玩法,这里分别阐述一下。

  1:鞍钢在现金选择权登记日之前将股价炒高到9.59元之上

  如果攀钢钢钒(000629行情,爱股,资讯)股价在现金选择权登记日之前倍鞍钢和机构的联手之下一路炒高到9.59元之上的话,那么肯定大量的人不会选择现金选择权,这样也可以保证社会公众股不会低于10%的限额;更好的是鞍钢不用拿出更多的现金来收购。如果钢钒权证行权之日在现金选择权登记之日之前,那么很显然这部分投资者也不会选择现金选择权。但是这样的话,鞍钢虽然成本减小,但是其在攀钢系的发言权会受到削弱,也就是说他成为不了大股东;如果行权日在现金选择权之后,那么很显然这部分股对鞍钢也没有任何帮助。而且鞍钢必须拉高诱使散户交出部分筹码,不然他即使拉拢机构和攀钢集团也于事无补,这可能就是当下攀钢钢钒逆势上扬的原因。不过这条路需要计算的很精确,差一点儿都不行。

  2:鞍钢在现金选择登记日之后将股价狠砸到远远低于9.59元

  如果攀钢钢钒股价在现金选择权登记日之前被鞍钢和机构的联手之下一路砸低到9.59元之下且远远低于3.26元的话,那么认购权证就是一张废纸。持有权证的人就不会行权,那么鞍钢还是无法成为第一大股东;而持有个股的广大的散户会把股票都卖给鞍钢,根据现在的流通股比例,如果全都选择现金选择权的话,虽然满足鞍钢成为大股东,但是却无法保证社会公众股10%,除非联合机构并说服攀枝花集团把股份都倒给自己,并且用拖拉机账号部分采用现金选择权,部分锁仓;而如果权证行权日在现金选择权登记日之后的话,鞍钢也必须进行相同的内幕交易才可以获得大股东权利。

  综上,鞍钢在重组中如果想要发挥重大作用,并且在尽可能少花钱的基础上利益最大化。那么,最大的可能就是在现金选择权到期之前,恶意联手机构以及攀枝花集团进行内幕交易,然后用拖拉机账号进行部分选择现金交易,部分锁仓的办法才能完成。因此,这次重组必然是黑幕重重,我们只需要慢慢欣赏就好了。

9.59元魔咒:攀钢系整合两大疑问

9.59元魔咒:攀钢系整合两大疑问
发表日期: 2008-08-18 14:33:44 来源: 大众证券报 作者: 潘龙


  证监会是市场的监管者,只要攀钢系按规定走完了程序,就没有其它理由否定重组方案,至于是否造成国资流失,那是国资委的事.

  在国资委、证监会与套牢投资者、套利资金的“四国大战”中,鞍钢护驾下的攀钢系重组成为中国资本市场的空前演出。此次重组中,因股价变化诡异、参与力量变数多而让局势充满悬念。在此期间,众多证券分析师、财经媒体和各路投资者从各自角度出发,就诸多细节展开争论,加上谣言和阴谋论充斥其间,让攀钢系重组笼罩在重重迷雾中。

  如何拨云见日?本报8月6日《套利资金再赌攀钢系重组》刊发后,攀钢系股票忽演V型行情,局面又变。本报经过追踪采访,试图通过抓住问题的核心和本质,来破解攀钢系重组的投资疑问。

  现金选择权惹的祸

 攀钢系重组为定向增发、换股合并的“三合一”方案,如果资产整合顺利实施,攀钢集团经营性资产将全部进入攀钢钢钒,并形成以钢铁、钒业、钛业、矿业为核心的四大业务板块。该方案于2008年4月14日得到国务院国资委批准,于5月7日得到鞍钢集团的现金选择权第三方担保,于6月23日得到股东大会审议通过。在走完上述程序后,该方案尚需经证监会核准后方可实施,目前静候证监会的批文。

  鞍钢集团5月7日的担保承诺是,无条件按照9.59 元/股、14.14 元/股和6.50元/股的价格向攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份行使现金选择权的股东支付现金对价。这一担保有力支撑了攀钢系三只股票的股价,但终因大盘狂泄,整个钢铁板块下跌尤烈(部分钢铁股甚至跌破净资产),攀钢系三只股票也各自失守9.59 元、14.14 元和6.50元的鞍钢支撑防线,套利空间被打开,并吸引大量套利资金开始狂赌攀钢系股票,对弈鞍钢集团。此后便有鞍钢集团的不断出手增持,直到举牌攀钢系5.09%。

  证监会能不能批?

  安信证券8月3日的一份报告建议回避套利,理由是套利的前提为吸收合并方案取得证监会核准,如果没有通过,则攀钢钢钒的股价将面临大幅下跌的风险,乐观一点的目标价是4元,下跌50%;如果方案成功,只赚取18%,收益风险明显不对等。

  证监会会不会批?东方证券钢铁分析师杨宝峰在接受本报采访时说,依照鞍钢集团的决心和架势,整合和套利的成功概率都在增大。

  但很多分析认为证监会不会批,理由主要有二:鞍钢集团兑现承诺,可能会付出200多亿元的现金,依目前的股价将造成国资的巨额流失;一旦多数股东行使现金选择权,攀钢钢钒可能会退市。财经观察人士叶檀甚至指出,证监会是央企重组的重要工具,如果证监会不同意重组方案,就给鞍钢缓冲余地,帮助鞍钢和攀钢收拾这个烂摊子。

 反驳上述观点的一派理由更为有力:证监会是市场的监管者,只要攀钢系按规定走完了程序,就没有其它理由否定重组方案,至于是否造成国资流失,那是国资委的事。显然,证监会已被推上本次重组的风口浪尖。

  证监会既要替国资委考虑,又要替市场规则考虑,鉴于2008年12月12日前的10个交易日为攀钢钢钒权证最后一次行权期,因而攀钢系的整合方案最晚应在11月28日之前拿到证监会的正式批文,否则钢钒权证一旦行权,鞍钢集团将付出更多现金成本。

市场人士指出,证监会的秘诀就是拖延、观望,等待未来的两三个月内攀钢钢钒的股价重新站上9.59 元。

  鞍钢会不会亏?

  消息人士透露,攀钢整体上市后,未来会存在第二次整合,即被鞍钢、武钢或宝钢整合。由于这一次的现金选择权没做好,国资委对鞍钢不满意,市场传出宝钢来整合攀钢。

  但依目前的形势,由鞍钢整合的端倪已现。据攀钢钢钒8月15日的公告,从2008年5月至2008年8月,鞍钢集团所买入的股票,均占三家公司总股本的5.09%,这使鞍钢集团避免了巨额现金支付,又降低了行使现金选择权所需成本。鞍钢还称,在未来12个月内不排除在合适时机下继续增持攀钢钢钒的股票。这实际上宣告了整合攀钢舍我其谁的姿态。

  市场人士分析,相对于目前的行情,9.59元的现金选择权是高了,这既是鞍钢的财务顾问判断有误,也有大盘暴跌的原因,而大盘的下跌其实为攀钢的重组提供了千载难逢的良机,这也是鞍钢和攀钢坚决推进重组的原因。“鞍钢真的很悲壮吗?以目前的价格在二级市场吸筹,既达到摊薄现金选择权的损失,又提前介入整合,你能说鞍钢不是最大的赢家?跟着鞍钢走,不会错!”

  事实上,5月7日后攀钢系成交量明显放大,导致相当一部分流通盘是套牢盘,加上前期的套牢盘,这部分流通股跟随鞍钢的可能性极大,这种阵营分化有利于攀钢系整合。

攀钢系涉嫌内幕交易.

攀钢系涉嫌内幕交易.
发表日期: 2008-08-18 17:23:19 作者: 紫金陈 来源: 同花顺金融研究中心

  在周末证监会的新闻发言后,今日市场再现暴跌。暴跌过程中,攀钢系三只股票都逆市上涨,其中攀钢钢钒上涨3.30%,长城股份上涨6.13%,攀渝钛业上涨5.65%。攀钢系的这三家个股在上周五也是集体涨停。

  这一切来自于周五开盘前的一份公告。鞍山钢铁集团公司通过二级市场买入攀钢钢钒16713万股,这对目前软弱的市场显然是个利好刺激,周五攀钢系三股集体涨停,今天继续大涨。这本是好事,但是此次攀钢系受利好刺激的大涨,实有涉及内幕交易的嫌疑。

  在上周五利好出来前,上周四攀钢系三只股票尾盘集体异动。攀钢系三只股票在尾盘半个多小时里,数千手的大单层出不穷,疯狂买入,半个小时的成交超过了全天的总和。

  这么多资金尾盘不计成本地买入是为了什么呢?第二天就有了答案,一则公告全部送上了涨停板。

  几乎可以肯定的事,上周四尾盘买入的资金中,肯定有部分是提前知道了第二天的公告。这涉嫌了内幕交易。

  如果这件事发生在美国,美国证监会第二天就会让交易所翻出那部分资金是谁的,前一天尾盘买的人都会被请去“喝咖啡”,给出不计成本买股票的理由,如果你给不出理由,你就会被认定为内幕交易,接受极其严厉的惩罚!可这是在中国,这样的事情在A股市场上已经习以为常了。

  突发性的利好公布前,股票十有八九会出现神秘力量不计成本买入;突发性的利空公布前,股票十有八九会出现大幅度下跌。这些资金背后的人或者是集团,如果他们不是神仙,他们肯定是内幕消息的掌握者,他们做的都是内幕交易,他们这种行为在国际上叫犯罪!

  内幕交易最大的受害者当然是市场中的其他投资者。内幕交易是稳赚不赔的,所以每一次内幕消息意味着有数千万、甚至数亿的钱被内幕交易者赚走,而羊毛出在羊身上,他们赚走的钱,当然是从其他投资者手里赚来的。长此以往,这些吸血鬼永远在抽走市场的鲜血,无数的其他中小投资者都要为他们的暴利而买单。

  如果监管部门要铲除内幕交易,至少在技术上根本没有任何难度,交易所里每个交易帐户都能查到是谁。管理层不止一次承诺要严厉打击市场中的内幕交易,但至今为止基本上也只是杭萧钢构、广发证券借壳案等闹得“影响力”太大的个别案件才被真正处理,大部分内幕交易几乎成了家常便饭。突发性利好或者利空消息公布前的那些先知先觉的资金在市场中广泛存在。

  犯罪频率高,不是说这是正常行为,只能显示出A股的治理混乱。广为人知的犯罪如果都让它继续批上合法外衣,那么市场谈何公平性而言,打击内幕交易的承诺又如何兑现?方法很简单,交易所有每个帐户的详细数据,调查取证都不复杂。查,和不查,这是个问题。

长江商报记者观察  攀钢故事显示产业资本实力

鞍钢出手 攀钢系集体涨停
2008年08月16日 13:35 长江商报 本报记者覃秘

■作为一家相对强势的金融资本力量,东方基金在某种程度上介入了此次事件,然而最终发现它根本影响不了什么。

■在整个事件中产业资本占据了绝对的主导地位,而金融资本跑了一个并不漂亮的龙套。
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  本报讯(记者覃秘)受鞍钢在二级市场举牌“攀钢系”的消息影响,昨日攀钢钢钒(7.58,0.69,10.01%,吧)、攀渝钛业(10.98,1.00,10.02%,吧)、长城股份(5.06,0.46,10.00%,吧)全线涨停,钢钒权证更是上涨27.39%也封上涨停板。得到鞍钢集团真金白银的鼓励后,攀钢系的套利机会再次得到资金的青睐。市场分析称攀钢系行情将持续,并有可能引发其他板块的热情。

  昨日,攀钢集团三大上市公司发出公告称,担当该公司整体上市现金选择权的第三方鞍钢集团已通过二级市场分别持有攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份5.09%股份。公开资料显示,鞍钢买入攀钢钢钒股票16,713万股,交易价格区为6.41元/股—9.59元/股。买入攀渝钛业股票952万股,交易价格区为9.44 元/股—16.81 元/股。买入长城股份股票3,839 万股,交易价格区为4.35 元/股—7.63 元/股。市场据此推算,鞍钢总投资超过17亿元。

  在攀渝钛业的公告中,鞍钢集团表示,作为攀渝钛业重大资产重组现金选择权的第三方,买入攀渝钛业股票的目的是降低攀渝钛业社会公众股东行使现金选择权所需成本。同时鞍钢表示,在未来12 个月内不排除在合适的市场时机下通过深交所继续增持攀渝钛业的股票。分析人士指出,在经过连续的大跌后,攀钢系股票的价格已经远远低于原定的现金选择权价格。对于鞍钢来说,与其到时按照行权价支付相关对价,不如现在以较低价格大量买入攀钢系股票,这样更能降低未来现金支出的规模。

  值得注意的是,攀钢系个股在此前频繁发生大宗交易,分析人士认为,接盘方极有可能就是鞍钢集团。而在8 月1 日攀钢系大跌开始当日,来自中信证券(18.19,0.08,0.44%,吧)大连人民路营业部的席位却狂买了2.19 亿元,有媒体爆料,该营业部正是鞍钢的大本营。

  据了解,“攀钢系”整合已经先后取得国资委和股东大会的批准,目前只需中国证监会核准后就可修成正果。

   ◇记者观察 攀钢故事显示产业资本实力

  8月份的前半个月,除了让人看不懂的“维稳”行情,发生在攀钢身上的故事倒也十分热闹。从8月1日传言开始到昨日鞍钢拿出17 亿元资金直接入市拯救,事情基本告一段落。回顾来看,在整个事件中产业资本占据了绝对的主导地位,而金融资本跑了一个并不漂亮的龙套。

  本月1日,市场传闻攀钢系将对重大资产重组方案及相关现金选择权安排进行调整,该消息直接导致攀钢系三公司股价跌停。此前由于攀钢系重组中现金选择权的“保底”承诺,三公司被机构和投资者认为是弱市中的避风港,其股价表现也一直强于行业内其他公司。8 月4日和5日,三公司分别发布了传闻调查和澄清说明,结果是并没有调整的计划。然而这一说明并没能挽救股价。

  尽管市场普遍认为是传言惹祸,然而该传言背后有着更特殊的背景。早在本月1 日前,一家媒体刊发了国资委一官员的谈话,提到宝钢将在官方支持下强势重组攀钢。由于攀钢特殊的地位,国内钢铁三巨头对它都是虎视眈眈,尽管鞍钢已经拔得头筹,然而宝钢和武钢从未放弃。正是这种来自主管部门的声音,加剧了市场对攀钢系整合的忧虑。

  在关键时刻有媒体采访了武钢,对方的说法很含糊,而媒体关于宝钢将重组攀钢的报道则进一步升级。在一片疑惑声中攀钢旗下三公司股价连续暴跌,重金投入的东方基金被曝亏损已经过亿元。然而在这持续了近一周的时间里,三家钢铁巨头和国资委都没有再表态。

  14 日宝钢终于又说话了,称暂不介入攀钢系的重组。15 日,鞍钢系发布公告称自己已经通过二级市场增持了三家公司超过5%的股份。在两大产业资本的强势表态下,事情有了一个阶段性结果。作为一家相对强势的金融资本力量,东方基金在某种程度上介入了此次事件,然而最终发现它根本影响不了什么。

攀长钢优质建筑钢材经受汶川地震严峻考验

“质量就是生命”
攀钢日报记者 刘国喜 张宏一刘涛

2008年5月12日14时28分,四川汶川发生8.0级特大地震。
那一刻,汶川、北川、青川……楼垮屋倒,数万生命顷刻消逝!
那一刻,地处北川、江油重灾区的五所希望小学和地处映秀镇的阿坝师专的教学大楼却屹立不倒,无一垮塌,师生安全!其中北川刘汉希望小学被网民喻为:“史上最牛的学校!”
那一刻,紧靠震中映秀镇的国家大型水利枢纽——紫坪铺水库大坝抗震烈度达10度,震后经水利部专家组认定大坝结构稳定、安全!
……
面对这场破坏性极强的大地震,重灾区的这些建筑却巍然屹立,不能不说是个奇迹!
这些了不起的“奇迹”是怎样创造的?震后,这些建筑的捐建方和建设商纷纷来电来函,高度评价攀成钢公司生产的优质建筑钢材,一致认为是攀成钢提供的“钢筋铁骨”为灾区人民铸就了“生命通道”,在灾区树立起了一座座不朽丰碑。
灾后,四川省副省长李成云,成都市委副书记、市长葛红林等先后来到攀成钢调研恢复生产情况。他们不仅高度评价了攀成钢公司震后快速复产的成效,而且对攀成钢建筑钢材在灾区恢复重建再立新功寄予了厚望。
用真诚和大爱托举生命的希望
北川刘汉希望小学距离被地震彻底摧毁的北川县城仅8公里。5月12日14时28分,“教学楼摇晃得像荡秋千!”强震波过后,只见学校周边建筑已成瓦砾。但整栋教学楼除了稍有倾斜外竟没有受到太大影响,511名师生安然无恙。
震后,全校师生和学生家长一致称赞捐建企业及施工方。这所希望小学是由四川汉龙(集团)有限公司捐资兴建的。长期以来,攀成钢一直是汉龙集团的重要合作方。自1986年至今,汉龙集团与攀成钢紧密合作,钢材使用量已高达15万吨,分别用于绵阳、德阳及阿坝州的多个项目。其中,绵阳、德阳地区的项目有:绵阳地产项目;绵阳迎宾大道和部分市政工程;绵阳机场;丰谷酒厂新厂房;绵阳地区近20所希望小学;金路集团大型工程等项目。使用在阿坝州的工程有:金龙潭、天龙湖水电工程;四姑娘山景区基础设施工程;映秀九寨沟药业厂房工程;黑水、毛尔盖河流域水电站等工程。这些工程多是省、市级大型工程,关系重大。四川汉龙(集团)有限公司有关负责人高度评价:“攀成钢公司提供的高规格、高品质钢材,保障了我集团建设项目的高质量,为社会做出了巨大贡献,也为我集团树立良好的社会形象奠定了基础。”
在这场震灾中,由汉龙集团捐资修建的地处震中的北川刘汉希望小学、北川擂鼓镇汉龙小学和地处重灾区的红武村希望小学、江油白玉汉龙希望小学、江油含增镇长春村小学等五所小学全部没有倒塌,保全了数千名师生的生命安全!
“这些项目能够经历8级大地震而挺立不倒,仰仗的是贵公司提供的优质钢材,仰仗的是贵公司高尚的道德品行,对此,我们再次向贵公司致以诚挚的谢意!”汉龙集团创办人刘汉说,即使是农村的希望小学,建筑结构也一定要用国有大钢厂的钢材。
记者从四川汉龙(集团)有限公司发来的《关于请求攀成钢支持汉龙集团灾后重建的报告》上看到:“尽快开展灾后重建是我们现在最迫切的需要!我集团在建的大量项目,立即启动的灾后重建项目以及更多捐建的项目,都将需要更多的优质钢材,也更需要贵公司的支持和帮助。期望贵公司能一如既往地支持我集团,帮扶我集团,为重建四川贡献力量。”
大爱无言,大爱无疆。攀成钢公司干部职工用一片赤诚和优质产品,为灾区人民托起了生命的希望,也必将为灾区恢复重建再树丰碑。
用信誉和责任树起丰碑
汶川特大地震袭来时,紫坪铺水库陷入极度危险之中——发电系统瞬间受损,电站机组全部停机,泄洪闸门无法开启……地处都江堰上游、紧靠震中映秀的紫坪铺水库的安危,关系到成都平原千万人的安危!
一时间,紫坪铺水库的受损情况,成为世人关注的焦点。
震后,水利部专家组立即对紫坪铺水库各重要部位进行了全面详细检查,对各种监测数据进行了科学分析评估,认定紫坪铺水库大坝结构稳定、安全。水利部专家表示,此次汶川大地震烈度为11度,而紫坪铺水库离震中不到20公里,高达156米的大坝经受住如此强震未受到较大影响,真是一个奇迹!
这奇迹的背后凝聚着攀成钢人的信誉和责任。紫坪铺水库于2001年开始兴建,工程自开工以来,攀成钢抢抓西部大开发机遇,承担了工程建设钢筋的供应任务。在长达6年的钢材配送过程中,供应钢材近11万吨,无一起质量异议,为工程建设顺利实施提供了重要的物资保证。特别是在钢筋供应紧张的情况下,攀成钢以大局为重,诚实信用,多方协调,力保供应,保证了紫坪铺工程建设的稳步推进,为工程按期完工做出了贡献。
“这场特大地震远远超过紫坪铺大坝设定的抗震烈度,但大坝经受住了强震考验,成功地保护了下游数千万人民的生命财产安全,这得益于良好的工程建设质量做保证。”四川省紫坪铺开发有限责任公司在致攀成钢公司的《感谢信》中情真意切地说:“非常感谢包括攀成钢公司在内的所有为紫坪铺工程做出贡献的材料供应商,特别是对攀成钢公司为工程提供了100%优质产品表示赞赏,希望贵公司继续发扬质量第一、用户至上的优良传统,一如既往地支持我公司,为抗震救灾共谱新篇章!”
国电大渡河流域水电工程是国家重点水利开发项目之一,也是中轻物产武汉有限公司投资战略中的重要支柱性项目。自2006年该公司与国电大渡河流域水电开发有限公司签订钢材供应合同以来,一直委托攀成钢公司作为该水电工程的钢材供应生产厂家,负责全面的钢材供应。攀成钢接受这项任务后,从生产安排、生产工艺、及时发货及售后服务等方面给予了大力支持和配合,兑现承诺,严格把关,确保了工程所需钢材的质量,受到了建设各方的高度评价。特别是攀成钢从2007年5月开始供应的1.5万吨建筑钢材,全部用于国电大渡河公司瀑布沟、深溪沟、大岗山三个电站的建设。在汶川大地震中,这三个电站主体工程完好无损,经受住了考验。
不仅如此,大渡河龙头石水电开发有限责任公司也来函说,该公司从2005年3月开始采购攀成钢公司的建筑钢材,到今年7月份已累计采购3万余吨,占该公司电站工程钢材用量的95%以上。在汶川特大地震中,该公司电站主体工程完好无损……
“此次大地震涉及范围广,震损面积大。但作为国家重点工程建设项目的二滩水电开发有限责任公司锦屏水电站、官地水电站得以幸免,工程正按照预定目标前进。”在四川省琨宇实业集团有限公司给攀成钢发来的《关于感谢支持的函》中说,这不仅得益于二滩人的敬业精神,同时也得益于攀成钢人的大力支持。为了保证重点工程建设进度,攀成钢以前所未有的快速、高效、安全、有序、科学的管理,确保了工程所需的优质建筑钢材及时到货。该公司表示,2007年至2008年锦屏、官地建设需用建筑钢筋近15万吨,希望攀成钢公司能一如既往地给予全力支持。
投建一项工程,树立一座丰碑。在长期的生产实践中,攀成钢人始终贯彻“制造精品,创造未来”的企业宗旨,坚持推行“品质决定生存,细节决定成败”的全员质量观,义无反顾地担负起了国有大企业的社会责任,用心血汗水和勤劳智慧打造精品名牌,共同铸起了一座座不朽的丰碑。
用完善的质保体系打造精品名牌
金奖银奖不如群众的褒奖!产品好不好,用户说了算!攀成钢公司作为成都市最大的国有钢铁企业,近年来以科学完善的质量保证体系打造出一个个享誉中外的精品名牌,建筑钢材和无缝钢管两大系列产品以悠久的历史、丰厚的积淀、成熟的经验、稳定的性能,赢得了广大用户极高的信誉度和美誉度。特别是突如其来的汶川特大地震,使攀成钢公司的优质建筑钢材得到了验证,充分彰显了产品的卓越性能和非凡品质,树立了攀成钢良好的市场形象。
使用攀成钢公司钢材产品的建筑为何能在8级大地震中巍然挺立?是什么原因让用户对攀成钢公司产品质量备加赞赏?这主要得益于攀成钢公司多年来坚持实施的“精品战略”!
从建设精品文化入手,提高全员精品意识。攀成钢公司质量文化的核心内容是“品质决定生存,细节决定成败”,其内涵是“细节保证质量,质量保证精品”,其内涵已把质量文化与制造精品联系到一起,按照“内化于心、固化于制、外化于行”的实践模式,使公司质量理念植根于职工心灵,体现于企业制度,表现于公司产品,促进全体员工质量意识、产品实物质量、服务质量、工作质量不断提高。
从加强生产工序控制入手,全面践行“三不、三精、三保证”原则。攀成钢公司经过多年的第三方质量体系认证审核、API认可和各项创奖争名牌等活动,持续加强和改进各项管理,具备了制造精品的实力。但随着用户对钢管、建材产品质量越来越高的要求,需进一步提高各工序对产品质量的保障能力,全面践行“三不、三精、三保证”为核心的质量理念。
——把“三不”原则落实到制度建设上,就是严格生产过程的质量管理,强化进货质量检验把关,确保不合格的原材料不进厂;严肃工艺纪律,严格控制生产过程,不受控的产品不生产;不合格产品不得流入下工序。
——完善和改进工艺技术装备,把“三精”原则真正落实到生产过程中。冶炼过程中严格实行“精炼”,做好冶炼、浇铸的工艺控制,努力提高铁水质量和钢的品种兑现率;轧管和轧材生产过程中实施“精轧”,认真做好加热、热轧、以及热处理的工序质量控制,对设备与工艺不稳定、异常因素未消除或不具备生产质量条件的,坚决停止批量生产,并进行相应的调整和处理,从而促进轧管和轧材工序质量的稳定和提高,预防和严格控制不合格品的产生;在钢管和建材的轧钢后部精整处理工序中,对成品质量认真实施“精整”,包括表面缺陷修磨处理、产品的喷印、包装捆扎质量,从而稳定、持续地提高产品的制造质量。
——把“三保证”原则落实到质量工作成效的评价上,就是以工作质量来保证工序质量,以工序质量来保证产品质量,以产品质量来保证用户满意,进一步加强对重点品种、合同的质量控制,确保原材料、炼铁、炼钢、轧管和轧材、热处理过程的质量监督更加有效,促进生产过程受控;强化质量检验把关,确保交付的产品质量不仅符合标准要求,而且还要不断满足用户的使用要求。从技术创新入手,发挥钒钛资源优势,不断提高建材产品的科技含量。近几年来,攀成钢公司抢抓成都东郊工业结构调整的机遇,加快推进结构调整和技术升级,实现了生产装备更新换代,为优质名牌产品不断涌现打下了基础。同时,充分发挥科研、人才和技术优势,开发了代表未来建筑钢材市场需求方向的含钒Ⅲ级钢筋,有力地提高了建筑物的抗震性、抗腐性和坚韧性。
实施精品战略,铸就名牌产品。攀成钢通过持之以恒地推进以质量求生存、以精品求发展、以名牌求成长的企业战略,取得了累累硕果。攀成钢公司精环牌液压件用无缝钢管,成钢牌冷、热轧带肋钢筋,焊接用钢,低碳钢热轧圆盘条均获得四川省名牌产品称号。其中,热轧带肋钢筋获得中国免检产品称号,公司精环牌锅炉用管获得中国名牌产品称号。
未来企业之间的竞争,将是品牌之争,只有品牌企业才能在激烈的竞争中稳操胜券。攀成钢公司将始终把产品质量视为企业的生命线,继续完善科学有效的质量保证体系,与时俱进提升管理水平,着力培养一流的精细化管理和操作员工队伍,形成从我做起、一丝不苟、精益求精、精细管理,人人手上出精品的质量工作氛围,在巩固和保持现有名牌产品的基础上,力争打造更多的名牌产品,为早日实现“精品攀成钢、和谐攀成钢”目标而不懈奋斗。

宝钢股份:暂不介入攀钢系重组

宝钢股份:暂不介入攀钢系重组
2008年08月14日07:27作者:王进 来源:中国证券报



  在“攀钢系”下属攀钢钢钒(000629,股吧)、攀渝钛业(000515,股吧)、长城股份三家上市公司愈演愈烈的“整合生变”传闻中,与鞍钢并列市场热传的“牵头整合”主角的宝钢集团,日前对本报记者明确表示,集团内部目前没有任何介入攀钢系整合的消息。宝钢集团的新闻发言人称,如果宝钢真有参与重组攀钢系的计划,会在时机成熟时与本报联系。

  宝钢所期待的只是进场时机

  不过,虽然宝钢新闻发言人对近期参与的可能性表示了否定,但分析人士称,宝钢等待时机进入的可能性很大。此前,已有宝钢人士表示,由于攀钢整合方案已经通过国家相关部门批准,宝钢近期突然介入、推翻原有整合方案显然并不现实,但是也不排除若此次整合方案未获成功,则宝钢或将适时介入,参与西南钢铁产业整合大计。

  分析人士也多认为宝钢在目前攀钢系整合的敏感时期介入的可能性很小,上海证券钢铁研究员朱立民就表示,国资委如果要求宝钢整合攀钢,无疑将推翻之前已经批准的攀钢系整合计划,这几乎是不可能的。

  中原证券分析师胡皓也认为,在攀钢“三合一”的整合方案中,宝钢“什么都不做”的可能性最大,这既有政策面已定的因素,也有目前不是进入的最佳时机的因素。

  不过胡皓认为,宝钢现在不进入,并不意味着此次“三合一”整合成功或失败后宝钢不进入。他表示,一旦“三合一”成功,宝钢将可与全新的攀钢进行战略合作,结成利益共同体。不过,鉴于届时的宝钢、攀钢,一家是钢铁央企,另一家是钢钒钛混合企业,双方的合作深度应该不会太深,多是技术和资源的合作,而不会进入股权合作的深层次状态。

  而一旦此次“三合一”失败,则宝钢更有比鞍钢获得国资委青睐而被选中牵头重组攀钢的优势。胡皓表示,“国资委层面希望攀钢加快发展,但攀钢却始终欠缺技术和资金,相比之下,宝钢在八一钢铁(600581,股吧)、广东钢铁产业的整合上,由于理念超前、效果良好,颇得国资委赏识”。记者获悉,在宝钢入主八钢仅一年后,随着宝钢技术和管理经验的全面介入,八一钢铁(600581,股吧)的成本和地域优势正在逐步转化为效益优势。2007年,八一钢铁实现营业收入127.91亿元,同比增长43.84%,实现净利润3.99亿元,同比增长159.67%。

  胡皓表示,宝钢一旦牵头组织攀钢的整合,则最有可能借鉴广东钢铁集团的成立模式,即宝钢以现金和技术出资,攀钢以净资产出资,双方在西南合作组成新的钢铁控股集团。

  宝钢攀钢可优势互补

  昨天,多家行业研究员都对记者表示,宝钢与攀钢虽然目前在产品上并无明显的互补优势,但是双方在资源、技术、市场等诸多方面均有很大的合作空间。

  记者从宝钢人士处获悉,早在2006年,宝钢便与攀钢在钒产品进一步合作方面建立了合作伙伴关系,签订了3年长期合作协议。宝钢已成为攀钢钒产品在中国乃至全球最重要的合作伙伴,攀钢则成为了宝钢钒产品最主要的供应商。

  国金证券一位研究员表示,当前,宝钢正在构建同上游优势企业的产业链关系,为了达成其致力于“高端钢铁产品”的战略,必须拥有丰富而稳定的钒钛供应,而掌握全国过半钒资源却苦于不能加快开发的攀钢也正致力于同上下游优势企业建立产业链关系,双方在钒产品的进一步合作上“一拍即合”,无论是建立战略合作伙伴关系还是在更深层面上进行整合,均有紧迫而现实的考量。

  “我的钢铁网”分析师徐向春表示,宝攀互补,首先在资源领域,宝钢借助攀钢的钒钛磁铁矿等资源自不必说,对攀钢自身来说,也有求于宝钢的“资源要求”,宝钢目前拥有全国最大的铁矿石进口资源,而攀钢每年高达30%的铁矿石需要购自现货市场,无疑在双方整合中可以将此部分用成本低得多的进口矿替代,此外宝钢还可以在焦煤方面保证攀钢的供应。其次在资金领域,由于宝钢产品高端、提价能力极强、净利润很高、财务投资稳健,集团现金流非常宽裕,对于期待整体上市、本身效益不高、处于资金饥渴状态的攀钢,在现金方面可以助益良多。

  胡皓认为,宝钢的管理在国内钢铁行业中至少领先10年,目前集团拥有国内所有钢厂所不及的300余名博士,技术研发实力强大。最后,基于我国钢铁产能迅速扩张、价格高涨等现实条件,国内钢铁企业对下游市场的抢夺日益激烈,通过整合八钢、广钢等步骤,宝钢已经控制了华南、华东以及西北等市场,对于西南市场的争夺才刚刚开始,与西南市场霸主攀钢的合作,对双方而言都是双赢战略。

新钢钒轨梁厂7月份钢材产销量创新纪录

新钢钒轨梁厂7月份钢材产销量创新纪录



8月12日,笔者从轨梁厂获悉,7月份,新钢钒轨梁厂以钢材产量16.12万吨、钢材外发量16.22万吨创造了新的纪录。为此,新钢钒公司下发调度嘉奖令嘉奖轨梁厂。
新钢钒在给轨梁厂的调度嘉奖令中这样写道:“你厂在7月份生产中,围绕公司下半年做大方坯及重轨的生产指导方针,加强生产组织协调及设备点检定修管理,及时组织成品库区垛位清理,充分利用了外发资源进行了产品外发……生产量及外发量均创历史最好水平,根据《生产调度管理标准》特此嘉奖。”
下半年以来,钢材市场行情发生变化,板材价格下滑,以钢轨为代表的型材产品市场价格保持稳定。为此,公司要求轨梁厂努力做大钢轨等型材产品。轨梁厂面对良好的市场机遇,以公司整体效益为重,针对7月份产品外发不畅、库存积压而制约生产的情况,及时调整生产管理思路和方法,加大对外沟通力度,及时了解车皮到厂情况,生产组织由原来的以资源定产改为以运输定产,根据车皮到厂情况做好资源与轧制品种的匹配,组织品种生产。
7月份,在有100米长尺轨、余热淬火轨、高速道岔轨和高速道岔翼轨、11号矿用工字钢、圆钢等难轧品种多及量大的情况下,不仅确保了各个品种的正常生产和及时外发,还使钢材产量和钢材外发量创出历史最好水平。

新钢钒炼钢厂吨钢新水消耗创出历史新低

新钢钒炼钢厂吨钢新水消耗创出历史新低



炼钢工序一直是钢铁企业的耗水大户,炼钢厂将降低吨钢新水消耗作为实现“十一五”节能减排目标的一项重点课题,
该厂大力实施节水技术改造。针对1、2号方坯净环系统补水量大,而浊环系统水又有富余造成溢流的情况,将外溢浊环水经过深度净化处理后作为净环补充水,既减少了净环系统新水补水量,又杜绝了浊环水外排;在板坯系统将多余的浊环水作为消防补充水,基本实现了消防水零补充;实施提钒中压水回11水站技术改造项目,将提钒区域富余中压水作为炼钢区域补充水,每小时可节约用水50吨;实施了新老转炉片区、提钒片区、方坯片区的设备、风机冷却水回用至新22水站或5水站改造,并对该区域串用水量进行平衡,提高了水循环利用率。
1.02、0.99、0.97、0.96、0.88立方米,仅仅7个月时间,新钢钒炼钢厂吨钢新水消耗就5次创出历史新低,从去年12月份的1.11立方米降到了今年7月份的0.88立方米,在钢产量同比增加58497吨的情况下,少消耗新水901979立方米,取得了显著的经济效益和社会效益。

攀钢集团整体上市或打持久战

攀钢集团整体上市或打持久战
2008年08月13日08:35  作者:刘昆明 来源:证券时报



  攀钢钢钒昨日与攀钢集团等四家注资单位签署有关整体上市的第三次补充协议,协议规定各自拟用于认购攀钢钢钒股份的标的资产于相关期间发生亏损由各注资单位分别承担,如为盈利则由攀钢钢钒享有。该补充协议被市场认为具有一定的“利好”性质,但分析人士同时指出,攀钢钢钒之所以需要这么一份补充协议,很可能是准备好了打持久战。

  攀钢钢钒副总经理、董秘陈新桂昨日在接受本报记者采访时表示,补充协议的签订系证监会要求,这有助于攀钢集团整体上市的顺利推进,与攀钢系股票的市场表现无关,因为股价并不是公司能够左右的。对于重组,陈新桂称,各方正在积极推进中,市场有关其他重组方要介入的消息都属谣言。

  对于攀钢钢钒签订的第三次补充协议,有市场人士解读为攀钢集团整体上市时间的延期。市场此前的整体上市案例,几乎没有像攀钢集团这样需要签署补充协议的,因为他们都能在比较短的时间内完成,攀钢钢钒之所以需要这么一份补充协议,很可能是准备好了打持久战。

  杭州一家大型国资背景的私募机构投资经理认为,该补充协议并没有什么实质性意义,解决的都是一些细枝末节的问题,现在市场关注的重心已经不是攀钢集团,而是国资委和鞍钢集团的态度,如果国资委和鞍钢集团不表态,攀钢要想重拾市场信心可能性不大。

  事实上,在攀钢系股票第一次凶猛下跌中,鞍钢集团成为攀钢系股票最强大的守护者,但在接下来的下跌过程中,似乎又难以看到鞍钢集团的身影。据此,有市场人士分析,鞍钢集团在第一次暴跌中扮演的守护者形象目的在于缓冲攀钢系股票因长期盘整掉头向下带来的下跌冲击,而在接下来的下跌中,由于市场重心整体下移,鞍钢集团托盘的动力似乎小了许多。

樊政炜:“新攀钢”爬坡奔向500亿

樊政炜:“新攀钢”爬坡奔向500亿
2008.8.12 华西都市报 记者郑常莉摄影报道




8月1日,我国第一条城际高铁京津城际运营,万众瞩目。在西南一隅攀枝花市的办公室里,攀钢董事长也在默默地关注着。“京津城际铁路全线2780万吨钢轨都是攀钢供给的。”员工的言语诠释着攀钢的自豪。
在顽强挺过年初的冰雪灾、5月的大地震后,盆地里的钢铁巨人——攀枝花钢铁(集团)公司又开始了努力爬坡。“攀长钢生产经营已经进入正轨,本月可望突破3400吨模钢”,樊政炜对记者表示,2008年上半年攀钢主营收入已经过250亿,全年可望突破500亿。
过去的2007年,攀钢全年共实现主营业务收入367亿元、利润20亿元,同比分别增长7.36%和183%,均创历史最好水平。“2008年也将是一个创造历史的年份”,攀钢信心满满。
“新攀钢”的“一四五”战略
2003年底,樊政炜从武钢调任攀钢。2006年6月,他正式接掌攀钢“帅印”,任攀钢董事长、党委书记。曾经在计划经济条件下取得过辉煌成就的攀钢,由于历史的原因,展现在樊政炜面前是这样一幅图景:钢铁规模偏小,盈利能力偏低,改革滞后等问题突出。
出路在哪里?樊政炜陷入了深深的思索之中。大量的调查研究和痛苦的思索后,打造“新攀钢”的“一四五”战略出笼:“做大钒钛、做精钢铁、做好资源、做强企业”,实施“精品战略、资源战略、科技创新战略、管理流程战略、人才兴企战略”,建设“成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业”。
围绕钒、钛产业,攀钢先后投入数十亿元资金,开展了大规模技术改造和创新工程。7000吨三氧化二钒扩能改造、4万吨金红石钛白粉项目、18万吨高钛渣项目、2.5万吨海绵钛项目、2000吨钛合金项目等重点项目相继上马。结合实际,攀钢果断提出了在西昌建设钒钛综合利用项目的战略措施,对攀钢突出钒钛钢铁主业发展、加快攀西钒钛资源综合利用步伐、大力发展循环经济、建设攀枝花—西昌具有国际一流水平的钒钛加工走廊产生了重大而深远的影响。
让“瓶子里的花朵”中看又中用
坐拥全国铁矿储量20%的近100亿吨铁矿资源,攀钢资源优势得天独厚,是名副其实的“钒钛之都”。然而,庞大的磁铁矿资源属于多金属共生矿,不仅含铁品位较低,而且存在选矿、冶炼、利用等系列世界级难题,被称为“瓶子里的花朵”,中看不中用。
把“呆矿”变成钢铁精品!攀钢创造了用普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿的世界一流技术,自主解决“泡沫渣”、粘罐等系列重大世界性技术难题,突破了高钛型钒钛磁铁矿高炉不能喷煤的禁区,为钒钛磁铁矿的有效利用创造了技术条件,各种以磁铁矿为原料的高品质钢材源源不断输送市场。生产的钢轨不但在青藏线、京津城际高铁、大秦线、粤海铁路等国内重点工程得到广泛应用,还首次出口美国等发达国家市场。
整体上市是一次革命
弄潮资本市场,是攀钢的新梦想。“我们正在谋求攀钢整体上市”,樊政炜说。攀钢的钢铁板块有新钢钒、攀成钢、攀长钢三个部分,分而治之的局面管理成本高、资源综合配置效率不高的现实,“我们想理顺集团管理、提高资源共享、减少关联交易、增强核心竞争力的原则,积极推进整体上市工作,”樊政炜表示,“整体上市是一次革命,是一次创新,会给攀钢带来意想不到的变化!”
整体上市后,攀钢的上市公司将由原来的三家变一家,集团的所有主营业务及配套产业均将进入上市公司,形成完整的产业链。目前,国务院国资委已经批复同意了攀钢整体上市方案,股东大会也通过了整体上市方案,相关资产评估等工作正按计划稳步推进。
□获奖感言
我获评十大财经风云人物,其实是社会对攀钢的肯定,这份荣誉是属于攀钢9万多干部职工的,我虽然1976年开始就是钢铁人,到现在已经32年了,也算钢铁界老人了,但对于攀钢而言,我只算一个新兵,毕竟在这里只有5年时间,相对大多数职工而言,我还只是攀钢这个老厂的一个新兵,因此还要不断努力学习,勤奋工作,为“新攀钢”再创辉煌。

新钢钒攀宏钒制品厂 确保效益最大化

把握机遇 扩大产能多创效益
新钢钒攀宏钒制品厂确保效益最大化,“利剑出鞘”,亮出“三大招式”奋战下半年。



抢抓机遇,追求规模效益
今年以来,国际钒产品市场价格大幅攀升,目前稳定在较高水平上。在市场较好的机遇面前,提高产能,追求规模效益是该厂的首要目标。为此,该厂把扩能改造工程达产达效作为重中之重的一项工作。

目前,该厂正全力以赴抓好扩能改造工程的试生产,一些关键工序的难点攻关已取得重大突破,生产工艺基本打通。相关部门正抓紧做好设备消缺和各项技术操作的跟踪,进一步优化工艺参数。同时,该厂组织开展的“扩能改造工程达产达效专项劳动竞赛”已正式启动。这些措施都为扩能改造工程力争在10月份实现达产达效创造了有利条件。从6月下旬以来,五氧化二钒车间和三氧化二钒车间设备定修相继展开,力争使定修工期尽量提前,为生产争取更多时间。
在生产组织中,该厂坚持“均衡、稳定、经济、高效”的原则,进一步强化调度指挥,及时解决生产中出现的问题,为钒制品高效生产创造条件。同时,强化设备管理,加强设备的点检和维护,降低设备故障时间,提高设备有效作业率,为连续稳定生产提供强有力的硬件支撑。
因势利导,优化品种结构
随着攀宏扩能改造工程钒铁生产线的投产,该厂的品种结构适应市场的能力明显增强,高钒铁老系统将单独生产高钒铁,新系统单独生产中钒铁,不再像过去因市场变化在同一生产线上进行高、中钒铁生产的频繁转换,生产组织模式更加优化。钒氮合金车间经过几年的运行,生产工艺控制技术比较成熟,完全能够满足用户的各种要求。因此,在下半年剩下的几个月里,该厂将进一步加大国际国内钒市场价格变化情况的商业情报收集力度,经过“细算账”后,依据市场需求合理组织生产,及时将钒资源转化为市场最需要且附加值更高的产品,及时兑现合同,确保效益最大化。
以质取胜,打造非凡品质
今年,该厂把产品质量摆在了更加突出的位置,通过狠抓质量意识的提高,强化生产过程控制和严格执行工艺纪律,并通过科技攻关,使产品质量持续改进,相关指标得到大幅度提升。从近两个月统计数据来看,高钒铁产品一检合格率达到60%以上,氧化钒中间过程产品一检合格率由原来的75%提高到现在的90%以上,钒产品质量提升到一个新水平。后几个月,该厂在质量管理方面的重点就是稳定和保持当前的高水平,继续加大科技攻关力度,加强工艺纪律执行情况的检查和跟踪,根据钒渣质量变化情况及时调整工艺参数,对氧化钒、钒铁、钒氮合金生产系统各工序的产品成分、工艺控制参数、包装质量等进行量化和细化。通过提高产品实物质量,降低钒原料消耗,进一步优化工艺技术指标,从而降低生产成本,以确保效益最大化。
下半年,对于攀宏钒制品厂来说,虽然市场形势较好,但面临的挑战也很多,攀宏人将信心百倍地迎接挑战。该厂厂长谢屯良说:“产量目标、成本压力以及不可预测的市场风险都是一道道需要跨越的坎,但是,只要我们发扬抗震救灾精神,干群同心,上下合力,迎难而上,坚定前行,就一定能交上一份满意的年度答卷。”(攀钢日报通讯员杨勇斌)

攀钢多项举措应对钢材市场回落

攀钢多项举措应对钢材市场回落
攀钢日报记者 钟钱彬 攀钢日报通讯员 朱小坤



自6月中旬以来,国内钢材市场行情处于持续回落格局,热板、冷板等多数品种价格出现较大幅度下跌。“针对目前这一严峻形势,我们及早启动了应急预案,并采取积极措施应对市场变化。”8月8日,攀钢销售部门负责人告诉笔者。
据介绍,自6月下旬以来,国内钢材市场出现震荡,热轧板卷、冷轧板卷在前期高点的基础上平均下降500元/吨左右。市场人士分析,造成此轮钢材市场价格下滑的原因包括资金紧张、需求低迷等;在市场走势疲软的情况下,顾客观望心态浓厚,买涨不买跌,从而导致物流、资金流的恶性循环。
面对当前严峻的形势和急剧变化的钢材市场,攀钢销售部门积极行动,采取有效措施,力争把因市场回落带来的损失降到最低,努力实现效益最大化。在市场处于前期高位时,销售人员就开始加强对后续市场走势的研究,强化市场价格走势预测和供需结构研究,并果断做出“钢材市场将在6月左右出现转折”的预测。自6月中旬以来,面对严峻的市场形势,销售部门及时启动了市场形势突变的销售应急预案,按照市场效益最大化的原则,加强有效合同的衔接,努力降低冷、热轧板以及镀锌产品等板材产品库存;此外,从优化销售渠道入手,加强与重点战略用户、直供用户的沟通协调,努力多争取合同;在产运销衔接过程中,销售部门根据市场变化和衔接合同情况,加强与生产、运输等部门之间的联系,采取大单分流的形式,以厚利产品效益最大化为基础,努力实现方坯产能最大化,增加企业经济效益。
销售部门负责人表示,面对变幻莫测的市场,他们还将加大市场预测力度,调整产品结构,优化资源配置,尽最大努力降低市场风险,为攀钢实现效益最大化做出贡献。

鞍钢股份:集团资金实力不可小觑

鞍钢股份:集团资金实力不可小觑
2008年08月12日02:49 作者:初一 来源:上海证券报



  能够在攀钢系整合中担任现金选择权第三方,鞍钢集团的资金实力自然不可小觑,这从鞍钢股份今年上半年的分红和去年下半年的配股中就可以得到证明。

  鞍钢股份今日披露的半年报显示,今年6月底公司实施分红派息,每10股派现5.5元,持股486768万股的鞍钢集团获得26.77亿元现金。实际上,近几年来鞍钢股份均有较高比例的分红方案,鞍钢集团也自然年年都有大红包。这是鞍钢集团从鞍钢股份“进”的钱,而该鞍钢集团“出”钱的时候,这位大股东也丝毫不含糊。去年10月,鞍钢股份实施配股,每10股配2.2股,配股价每股15.40元,鞍钢集团全额认购了可配股份87778万股,一举拿出了真金白银135亿元。

  鞍钢股份上半年成绩单十分漂亮。上半年,公司钢、材产量及销售收入、利润总额等指标均创历史最好水平。鞍钢股份今年上半年实现营业收入401.68亿元,同比增长22.71%;实现净利润59.8亿元,同比增长24.48%。1月至6月,该公司共生产铁811.16万吨,同比增长2.02%;产钢818.65万吨,同比增长3.98%;生产钢材769.25万吨,同比增长3.87%。其2007年度配股募集资金项目鲅鱼圈钢铁项目顺利推进

攀钢PG4钢轨创重量和强度两项世界之最

攀钢PG4钢轨创重量和强度两项世界之最
国资委信息中心
发布时间 : 2008年08月07日 文章来源 : 攀枝花钢铁(集团)公司 

 近日,攀钢1300MPa级75kg/m PG4在线热处理钢轨工业批量试制顺利完成,这标志着攀钢第四代钢轨研发工作已取得了圆满成功。同时,攀钢开发生产的1300MPa 75kg/m PG4在线热处理钢轨创造了重量最大、强度最高两个世界之最,成为攀钢第一个注册商标的钢轨品种。从此,在攀钢钢轨发展史上又掀开了崭新的一页。

  当今,世界铁路正向高速、重载的方向不断发展,对钢轨使用性能也提出了更高要求。国外高强度钢轨供不应求,美国每年要从日本进口大批1280MPa级DHH370S钢轨,其他国家通过国际招标,每年也要进口大量该级别钢轨。在我国7.2万公里铁路运营里程中,其中1/3为曲线段,半径为300至400m的曲线占相当大的比重。在此类线路上,钢轨磨损严重,使用寿命短,无法满足铁路发展需要。上世纪末,铁道部多次向国内钢轨生产企业发出强烈呼吁,开发抗拉强度为1280MPa的珠光体钢轨,满足我国铁路发展需要。

  在此背景下,攀钢于2002年开始进行1300MPa级在线热处理钢轨开发,经过查阅大量国内外文献,反复论证,最终确立了适合攀钢自身特点的技术开发思路。2004年,攀钢启动“1300MPa级重载钢轨开发”课题研究,同年9月提出工业试验方案并顺利通过相关部门论证,随即进行了1炉工业试验。2005年,攀钢开发生产的1300MPa级重载钢轨通过铁道部上道论证,随后,攀钢生产的近1000吨60kg/m PG4钢轨在国内4个铁路局小半径弯道进行了铺路试验。2006年,在出口钢轨技术条件交流中,攀钢将美标、欧洲EN标准、中国铁标的钢轨提供给用户选择,用户在重载线路上一致选择订购PG4钢轨。2008年,攀钢开发生产出的1300MPa 75kg/m PG4在线热处理钢轨,经过多方论证和铺试验表明,其使用寿命达到PD3热轧钢轨的2.7倍以上、U75V在线热处理钢轨的1倍以上,产品性能明显优于国内其他钢轨。因此,攀钢PG4钢轨凭借其良好的品质和市场信誉,获得了国内最大重载、世界最高运量——大秦线的钢轨订单。

攀钢重组迷局 宝钢鞍钢暗战

攀钢重组迷局 宝钢鞍钢暗战

2008年08月09日 06:20 华夏时报 本报记者 曹开虎 北京报道



   等待证监会批复宝钢鞍钢暗战

   这是一场注定繁复的整合。

  继本报独家披露宝钢将整合攀钢的消息及幕后细节后,攀钢系旗下3家上市公司停牌,并在8月5日同时发布“澄清公告”,称将保持现有的重大资产重组方案及相关现金选择权不变。

  攀钢系现有的重大资产重组方案,是指攀钢系旗下3家上市公司“三合一”的整体上市,而相关现金选择权第三方则为鞍钢。不过,攀钢系在澄清公告中并未明确否认宝钢介入攀钢整合。

   而本报所披露的宝钢在国务院国资委授意下开始整合攀钢,是经过国家发改委、中国钢铁工业协会、宝钢投资者部等相关权威部门证实的消息。

   “攀钢系发布公告,澄清资产重组方案不变,是可以理解的。由于这次整合只是停留在集团层面,而且并未最终敲定,上市公司方面可以不公告。一般都是在时机成熟的时候,上市公司才给予公告的。”最先向本报记者透露宝钢将介入攀钢整合中来的知情人士如是说。

  与此同时,本报记者再次获得攀钢系重组方案中的若干细节——鞍钢缘何愿意担当攀钢系的现金选择权第三方,事实可能真如鞍钢总经理张晓刚所说的那样,“我们只是帮个忙”。

  鞍钢暗度陈仓

  尽管攀钢系表示现有的整合方案不变,许多投资者仍然对此持有怀疑态度。

  这在8月1日攀钢系3家上市公司攀钢钢钒(7.98,-0.18,-2.21%,吧)(000629)、攀渝钛业(12.10,-0.23,-1.87%,吧)(000515)和长城股份(5.69,-0.10,-1.73%,吧)(000569)几乎全部离奇跌停,以及8月5日复牌后的表现得以证明,尽管当天在剧烈震荡后,3家上市公司的股价都有很大幅度的上涨,但仍有一些机构大量抛售攀钢系股票。

  分析人士表示,在攀钢系公告后,仍有机构在攀钢系明显存在套利空间的情况下大量抛售,可能是因为担心鞍钢无法拿出巨额资金给予兑现。

  投资者的恐慌来源于市场的“传闻”——攀钢系大股东攀钢集团要改变整体上市方案,而鞍钢也不会兑现现金选择权的价格。

   “相对于钢铁股现在平均十几倍的市盈率而言,攀钢系的市盈率已经高达30倍,如果没有鞍钢的承诺价作为支撑,攀钢的股价是难以支撑的。”一位证券公司研究员告诉本报记者,在市场传闻出现后,投资者的信心遭到了极大的打击。

  同时,有财经媒体报道,在“攀钢系”8月1日的交易中,攀钢钢钒和长城股份的买入席位中均出现了中信证券(21.39,-1.02,-4.55%,吧)大连人民路证券营业部的身影,买入金额超过2.2亿元,这笔资金的主人正是鞍钢。

   8月5日,多家证券公司人士向本报记者证实,在8月1日当天的交易中,斥资2.2亿元买进攀钢系股票的的确为鞍钢。不过由于鞍钢拒绝对此进行评价,记者无法就此次交易得到鞍钢的证实。

  一家基金公司的人士对本报记者表示,如果宝钢介入攀钢重组中来,理论上,鞍钢应该不会深度介入攀钢。

  质押交易传言

  在国务院国资委已经明确授意宝钢来整合攀钢的情况下,鞍钢缘何还要介入攀钢系的整合?

   “首先攀钢最终肯定会被整合,即便最终整合者不是鞍钢,现在其以二级市场的公开价格买进,可以作为纯粹的投资。”上述证券公司的人士认为。

  按照鞍钢与攀钢的盟约,攀钢将向旗下3家上市公司的小股东提供一个现金选择权方案,即不愿意换股的小股东可按高于当前股价的一个指定价格,将持有股份卖给鞍钢。鞍钢会以每股9.59元、14.14元、6.50元分别收购上述3家上市公司的流通股。

   “在攀钢系整合方案得到国资委同意的情况下,由于尚未得到证监会的正式批文,鞍钢与攀钢订立的盟约并不具备法律效力。”中原证券钢铁行业分析师胡皓告诉本报记者,在攀钢系旗下3家上市公司股价相继跌破3个对应的承诺价格后,鞍钢是可以以现在的行情买进的,只要不触及一定的比例。

  根据双方的盟约,今年12月12日前的10个交易日为攀钢钢钒权证最后一次行权期。攀钢系最晚必须在11月28日之前,拿到证监会的正式批文,否则小股东无法享受到鞍钢承诺的高价。也就是说,只有拿到证监会的批文,鞍钢才具备行使现金选择权的义务。

  这只是鞍钢考虑的一方面。在攀钢系的市盈率高达30倍、股价难以支撑业绩的情况下,鞍钢怎会甘当“帮忙者”角色呢?这或许与外界无从知晓的鞍钢与攀钢曾经订下的协议有关。

  上述基金公司的人士对本报记者透露,鞍钢曾经质押给攀钢60亿元,这正是最终攀钢让鞍钢充当现金选择权第三方的真实原因,鞍钢只是一个纯粹的“帮忙者”。这与鞍钢总经理张晓刚所说的“我们只是帮个忙”如出一辙。

  不过该消息并未得到攀钢与鞍钢的证实。“攀钢的净资产只有150多亿,如果质押60亿给鞍钢,如此重大事件,是必须上报给国务院国资委的,但是外界却并不知晓此事。”胡皓也认为,这一说法并不可信。

  宝钢已着手制订方案

   宝钢介入重组与鞍钢作为攀钢现金选择权第三方并不冲突。

  有关宝钢介入鞍钢的重组消息,系本报记者经过多方采访证实的消息,国家发改委主管部门、中国钢铁工业协会主要负责人以及宝钢投资者部的人士都已证实。

  中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生向本报记者表示,宝钢的确就重组攀钢的事情在密切谈判。

   记者更进一步获悉,不仅是国务院国资委已经开始着手制订宝钢重组攀钢的方案,宝钢投资者部也已经着手制订方案了。

  多位分析师综合各方利弊认为,鞍钢与武钢都不是攀钢的最佳整合者,最佳整合者的身份唯独宝钢一家。前述知情人士表示,由于4家公司都是央企,中央只要下定决心,重组还是相对容易的。在现金选择权目前初步定为鞍钢的情况下,国务院国资委只要力挺宝钢重组攀钢,完全可以通过证监会拒批鞍钢与攀钢的现金选择权方案。

   而本报记者目前了解到的情况是,国务院国资委的确已授意并力挺宝钢对攀钢的整合。

攀钢重组变局 武钢黄雀在后

攀钢重组变局 武钢黄雀在后
作者:周丽敏 2008-8-11 22:55:49 中国经营报


★我国钢铁行业的跨地区合并重组,最终将形成以“鞍钢-本钢”为核心的东北钢铁工业基地、以河北钢铁集团为核心的华北钢铁基地、以“宝钢-马钢”为核心的华东钢铁基地和以“武钢-攀钢”为核心的中西南钢铁工业基地。

★武钢目前已经拿下了鄂钢、柳钢和昆钢,只剩下湘钢、重钢和攀钢了,中西南钢铁基地渐成雏形。

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  “攀钢重组最终可能花落武钢。武钢已经启动了重组攀钢的方案。”8月6日,本报记者从权威人士处得到消息称,鞍钢和宝钢不可能重组攀钢,“武钢重组攀钢,是国务院国资委方面的意思。”
  8月1日,受攀钢重组可能生变的传闻影响,攀钢钢钒(000629.SZ)、攀渝钛业(000515.SZ)、长城股份(000569.SZ)集体暴跌,钢钒GFC1(031002.SZ)狂泻14%,套利者坐立不安。8月5日,攀钢一纸公告否定了此前的所有传闻。
  但武钢亮相前台,让原本清晰的攀钢重组路线图出现了戏剧性的变化。
武钢登上前台
  “武钢集团早就启动了重组攀钢的方案,只等待国资委的批示。”上述权威人士告诉记者,“武钢高层为此已数次进京,目前国资委正在研究此事。”
  “重组攀钢是我们的发展战略,我们也一直在做这方面的努力,希望国资委和市场方面都能给予一定的支持。”8月6日,武钢集团宣传部杨主任在电话中告诉记者。但他没有正面回答关于重组方案具体内容及时间安排等问题。
  此前有媒体报道称,攀钢重组取决于宝钢、鞍钢、武钢的对决。但宝钢集团办公室相关人士明确告诉本报记者:“我们没有就重组方面的事情和攀钢接触过,目前也没有这方面的意向。”坊间认为,宝钢虽然在技术上占据优势,但其姿态过于强势,很多企业都不愿意被宝钢重组。
  作为攀钢整体上市现金选择权第三方担保人,鞍钢曾一度被认为最有可能重组攀钢。但今年5月,鞍钢总经理张晓刚就攀钢重组一事表态时称“我们只是帮个忙”。国金证券(600109.SH)钢铁分析师周涛认为,鞍钢不可能重组攀钢:“鞍钢的第三方担保只是形式方面的担保,这和攀钢重组没有任何关系,如果鞍钢利用现金行使权去收购攀钢,显然成本太高。”
  事实上,武钢对攀钢垂涎已久。由于攀钢有丰富的钒钛资源,早在2006年,武钢掌门人邓崎琳就表达了重组攀钢的意愿:“武钢希望与攀钢实现重组后能够优化攀钢的产业结构,形成企业优势的互补,发挥攀钢的矿石资源优势及区域的市场优势。”
  2007年11月9日,国务院国资委主任李荣融赴武钢调研。当时在场的一位知情人士告诉记者,武钢高层向李荣融表达了想尽早“吃掉”攀钢的愿望,李荣融当时并未明确表态。但李荣融在武钢调研时指出,通过并购重组提高效率和效益,将是武钢未来发展的重要途径之一。
  不容忽视的是,央企重组并购从来都不是取决于企业本身,国资“老板”的一纸公文,才是央企重组的最终指令。
暴跌无碍重组
  6月27日,国务院国资委批准了攀钢集团“三合一”的整体上市方案,攀钢集团旗下三家上市公司,只保留攀钢钢钒作为上市主体,通过定向增发收购攀钢集团资产,而攀渝钛业及*ST长钢(现长城股份)被攀钢钢钒吸收合并,法人资格被注销。目前,该方案正在等待中国证监会的批复。根据相关规定,从国资委到获得中国证监会的批复,有效期限为一年。
  8月4日,受攀钢重组可能生变的传闻影响,攀钢系三只个股集体暴跌,钢钒权证狂泻14%。这使套利者感到了不安。虽然攀钢系很快发公告否定了传闻,但公告显然无法解释5只基金同时割肉出仓的现象。
  国信证券研究员郑东认为,此前没有任何迹象表明“攀钢系”股票会遭遇跌停,目前尚不清楚攀钢股票异动的真实原因。但攀钢酝酿整体上市时大盘处于高位,当时设定的现金选择权价格在目前市道下显然偏高,一些信心不足的投资者抛掉股票的行为也是可以理解的。
  武钢的登场,是否与攀钢系的暴跌有关?“攀钢系股票的跌停,主要是市场层面的反应,和重组没有关系。”武钢宣传部杨主任认为,“也有可能是套利者知道了攀钢的一些利好消息故意砸盘。”
  杨主任同时表示,武钢重组攀钢是长期战略投资者,不是财务投资者,不是短期套利,更多的是从资产、管理、市场方面的重组和合作,因此,武钢重组攀钢“不会受到股价的影响”。
打造“中西南”基地
  “攀钢虽然在央企中产能规模最小,但在国际铁矿石价格高企的情况下,攀钢拥有的国内20%的铁矿石资源是非常有吸引力的。”著名钢铁专家马忠普说,“另外,攀钢的钒钛产品很有特色。”
  资料显示,中国铁矿资源主要集中在东北和西南,攀钢的优势并不在钢铁,而在钒、钛资源,两者储量分别占世界储量的11.6%和35.17%。同时,攀钢也是世界最大的钛原料和钛白粉生产基地。事实上,在宝、鞍、武、攀四家钢铁央企中,攀钢是除鞍钢外第二家拥有矿山的企业,而宝钢和武钢都没有矿山。
  武钢宣传部杨主任认为,攀钢的产品“很有远景”,武钢重组攀钢后可优势互补,扩大西南市场:“攀钢的产品主要是满足西南地区,如果武钢重组攀钢,那将形成央企三足鼎立的局面。”
马忠普认为,我国钢铁行业的跨地区合并重组,最终将形成以“鞍钢-本钢”为核心的东北钢铁工业基地、以河北钢铁集团为核心的华北钢铁基地、以“宝钢-马钢”为核心的华东钢铁基地和以“武钢-攀钢”为核心的中西南钢铁工业基地。
  “对于扩张版图比起鞍钢和宝钢都弱的武钢来说,重组攀钢,武钢的意愿更大、更主动。因受到进口铁矿石长江段水运费用高、成本压力及环保容量等影响,武钢下一步瞄准有矿山的攀钢也是情理之中。”马忠普认为,“武钢目前已经拿下了鄂钢、柳钢和昆钢,只剩下湘钢、重钢和攀钢了,中西南钢铁基地渐成雏形。”

攀钢集团整体上市历程
  2007年:
 8月13日,攀钢集团公司旗下三家公司同时停牌,公告称攀钢集团有重大不确定性事项需与三公司协商;
11月5日,三公司同时复牌并公告资产整合方案。7日,攀钢钢钒收出高位长阴,日成交达24161万股,创出上市以来的成交天量。
  2008年:
  4月15日,攀钢集团整体上市获国资委原则批准;
  5月 9日,鞍钢集团宣布成为整体上市现金选择权第三方;
  5月17日,攀钢集团整体上市方案正式出炉。三公司股价随后大幅上涨;
  6月23日,整体上市方案获三公司股东大会通过,方案有效期为1年;
  6月26日,整体上市方案获国资委正式批复;
  8月1日,三公司集体跌停,钢钒权证暴跌14%。8月4日,三公司停牌一天。8月5日,三公司发布澄清公告,整体上市方案没有任何调整。

认清形势统一思想 加强管理 科学发展

认清形势统一思想 加强管理 科学发展
攀钢日报记者 陈波

8月6日至7日,攀钢集团有限公司召开第一届董事会第二十四次会议,听取经营层上半年生产经营、下半年工作安排等情况汇报,审议《攀钢集团有限公司关于审议固定资产投资新建项目的议案》等议案,并与经营层签订2008年经营业绩考核责任书。会议强调,要深入分析、认清宏观形势和攀钢发展环境,统一干部职工思想,进一步加强管理,确保实现全年目标,促进攀钢又好又快发展。
会议由攀钢董事长樊政炜主持,董事、总经理余自甦代表经营班子在会上作工作汇报。
董事周家琮、杨长恒、杜昌焘、葛铁铭、马金泉、郭建堂、陈方正、刘新会,监事武伟、张治杰、杨保纲、王保军,副总经理陈勇、周一平,党委常委张大德,总会计师尚洪德出席了会议。
余自甦在汇报时说,上半年,攀钢全面贯彻落实科学发展观,克服了南方冰雪灾害、汶川大地震、原燃料价格上涨等困难,一手抓生产经营和改革发展,一手抓抗灾自救,公司生产经营取得了来之不易的成绩,抗震救灾等工作取得了阶段性胜利,各项事业稳步发展。上半年,公司实现主营业务收入236.21亿元,利润8.48亿元,同比分别增长36.67℅和11.42℅;但铁钢产量均未实现计划进度,43家利润目标考核单位中,有部分单位未完成进度奋斗目标,降成本工作和主要财务指标完成不太理想。余自甦强调,下半年,经营层要集中精力抓好生产经营,全力抓好资源保供和产运销平稳衔接,狠抓资源优化配置和结构调整,力争实现全年奋斗目标;要树立“过紧日子”的思想,把向管理要效益放在更加突出的位置,着力抓好降成本工作和精细化管理;全面落实发展战略,加快推进结构调整规划和钒钛资源综合利用项目建设,推进资源战略,抓好钒钛钢铁重点项目建设和攀长钢灾后重建,提升核心竞争力;推进集团整体上市工作,着力抓好管理流程再造,深化改革,构建充满活力、富有效率的体制机制;推进科技创新和节能减排,坚持以人为本和共建共享,推动各项事业全面发展。
与会董事充分肯定了攀钢上半年取得的成绩,认为经营班子工作卓有成效,抗震救灾、生产经营、节能减排、资源控制等工作取得显著成绩。董事们指出,下半年,攀钢面临严峻的发展形势,一定要深入分析环境的变化,进一步统一思想,加强管理,狠抓落实,增强发展信心和实力;加强管控和风险意识,增强决策能力和执行力;总结、借鉴成功经验,认真汲取教训,确保实现全年奋斗目标,促进攀钢可持续发展。
樊政炜在讲话中指出,面对南方冰雪、汶川大地震、原燃料涨价等重重困难,经营班子付出了艰苦努力,各项工作都取得了显著成绩。与此同时,公司内部子、分公司的发展存在不平衡现象,这一点要引起高度重视。进入下半年,国际国内宏观形势和攀钢发展环境都发生了变化,根据国务院国资委的要求,董事会、经营班子都要深刻分析形势的变化,增强管理意识和风险意识,正确地对集团战略、投资和预算等作出分析和调整,全面认清有利因素和不利条件,准确把握形势,增强应对能力和发展信心。樊政炜要求,上半年任务完成得好的单位要面对新挑战,进一步细化措施,狠抓落实,发挥优势,提高效益,为明年打下基础;要深刻分析上半年一些单位任务完成不好的原因,找准问题,通过加强管理,在技术进步等方面狠下功夫,力争补回欠账;有关部门要给予帮助和支持,共同渡过难关,确保全年目标实现。
樊政炜强调,国家“一保一控”的要求没有变,从紧的政策没有松,攀钢的发展要在符合国家政策的情况下,集中抓好生产经营,做好体制、管控模式、战略规划、深化改革、灾后重建等各项工作;要进一步统一干部职工思想,增强发展信心,推进资金集中管理、重大项目实施、灾后重建和主辅分离等各项工作,争取、利用好各项政策,推进攀钢又好又快发展。
会议还讨论了攀钢钢铁和钒钛产业中长期发展规划,进行了战略研讨。
会上,新钢钒公司、攀成钢公司、攀长钢公司、矿业公司、钛业公司、新钢业公司等单位汇报了工作和发展思路。
公司规划发展部、经济运行部、企管部、人力资源部、财务部负责人参加了会议。

宝钢介入攀钢重组悬念待解

宝钢介入攀钢重组悬念待解
21世纪经济报道 本报记者 巢新蕊 实习记者 王梦菁 2008-8-5 02:00:00


8月4日,攀钢系三家股票攀渝钛业(000515.SZ)、长城股份(000569.SZ)、攀钢钢钒(000629.SZ)、同时发布停牌公告称,公司股票8月1日出现异常波动,目前市场影响公司股价的传言较多,待三家公司对有关传言核查完毕并公告后复牌。

上述传言指,外界称作为攀钢集团(下称“攀钢”)整体上市方案中,提供现金选择权的鞍钢集团(下称“鞍钢”),因攀钢改变整体上市方案,而拒绝担保支付资金。与此同时,传言称,宝钢将取代鞍钢,成为攀钢整体上市现金选择权第三方,藉此重组攀钢。

针对上述说法,8月4日中午,负责攀钢整体上市的相关人士告诉记者,鞍钢依然是攀钢的现金选择权第三方。该人士称,一方面,攀钢选择谁做现金选择权第三方,与攀钢重组没有关系,另一方面,不排除“鞍钢借其担任现金选择权第三方之机,拥有攀钢部分股份,由鞍钢重组攀钢”。

关于宝钢,这位人士称,“宝钢与攀钢并未接触,除非宝钢直接找了攀钢最高层”。但事实果真如此么?

宝钢已着手并购方案

一个不容忽略的事实是,攀钢属于央企,最后与谁重组,将由国务院国资委定夺,而不取决于企业单方面意愿。

多位人士向记者证实,宝钢确实在与攀钢接触。8月1日,中国钢铁工业协会副会长罗冰生,在该协会2008年第三次信息发布会上称,不止是宝钢,攀钢和其他钢铁企业也在谈重组事宜。

甚至一位与发改委有过接触的人士在电话中告诉记者,主管部门已同意宝钢参与重组攀钢,宝钢资本运作部门已在着手做并购方案。

“最后采用哪种方案尚未确定,但宝钢重组广钢的形式似乎更为主管部门看好,即,地方国资以相关钢铁资产出资,以一定量的股权比例形式,与重组方联合组建合资公司。”该人士称。

据“我的钢铁”网副总经理贾良群透露,国务院国资委确实有意愿令宝钢重组攀钢,并称,这是由国家战略和我国钢铁工业的发展方向决定的。

在大型钢铁企业中,宝钢、武钢、鞍钢、攀钢是国务院国资委下属的四大央企。贾良群认为,国资委主任李荣融已提出,央企不做到行业前三就有可能被淘汰。回顾其下辖的钢铁央企中,只有攀钢实力较弱且可直接归国资委调度。

三巨头角力

关于宝钢取代鞍钢,成为攀钢整体上市现金选择权第三方的传言,源自一个事实。如果到实施现金选择权时,攀钢钢钒依然徘徊在9.59元以下,到时流通股股东都选择现金行权,鞍钢需拿出200多亿元来买单。截至8月1日,攀钢钢钒收报8.12元/股。

但目前鞍钢实力远不如宝钢,在原材料价格狂飙、银根紧缩的情况下,部分人士认为,鞍钢因财力问题退出现金选择权第三方,并非难以置信。

然而,上述攀钢相关人士认为,“鞍钢的资金实力肯定可以,不然,当初不会与攀钢签署现金选择权第三方协议”。

2008年5月,记者曾咨询来北京开会的鞍钢总经理张晓刚,“鞍钢因何要做攀钢整体上市现金选择权第三方”,张晓刚称,“我们只是帮个忙”,这意味,鞍钢并购企图不大。

上述攀钢人士进一步表示,与其它企业重组并非所愿,攀钢最好能独立发展。但2003年之后,攀钢规模扩张动作开始迟缓。

贾良群认为,这与其地理位置有关。攀枝花地区位于金沙江旁,且面依陡山,周边可建厂房的面积有限。攀钢的销售市场也在西南,向其他地方扩展路途艰难。攀钢虽有钒钛资源,钢铁的工艺特性决定,先炼钢才能提钒,没有钢产量,钒钛产量资源只能沉睡下去。

重组攀钢,取决于宝钢、鞍钢、武钢之间的对决。

国内钢铁专家许中波认为,鞍钢并购攀钢最大的阻力是,其此前的兼并史上缺乏具有绝对说服力的成功案例。鞍本整合是国内钢铁业央企与省属国企整合的最早案例,但二者的实质性重组迄今仍待展进。

与鞍钢相比,武钢重组昆钢、鄂钢已小有成就,但其重组柳钢仍未落定。知情人士告诉记者,武钢的防城港项目虽已被批准开展前期工作,但项目的启动要以淘汰柳钢原产能为前提,但目前柳钢自己发展利润可观,所以,柳钢对此并非十分主动。

相对而言,许中波认为,宝钢湛江项目要比武钢防城港项目效率更快。这是因为,宝钢独占大多数股份,在广东钢铁集团中话语权更强。

虽然宝钢与包钢的合作也未取得实质性进展,但“宝钢现在将广钢兼并下来了,可借建好湛江项目的机会,令包钢方面看到自己的整合诚意和整合实力。”

攀钢集团整体上市引关注传宝钢将收购攀钢

攀钢集团整体上市引关注传宝钢将收购攀钢
2008年08月05日09:22 作者:傅光云 实习生丁玲 来源:人民网-国际金融报



  8月4日,攀钢集团旗下3家上市公司——攀钢钢钒(000629,股吧)、攀渝钛业(000515,股吧)和长城股份集体停牌。关于攀钢集团整体上市的新闻再次引起业内外人士的关注。

  自从国资委主任李荣融表达出做强央企前三甲原则后,关于攀钢重组的消息从未停止过。传言中的收购者从先前的鞍钢、武钢,到现在的宝钢。由于武钢和鞍钢与攀钢各自有着诸多渊源,如攀钢现任董事长樊政炜就是从武钢空降过去的,因此,业内外都认为这两家公司与攀钢合并的几率比较大,但是似乎最近宝钢将收购攀钢的消息越来越受到关注。

  知情人士透露,这是国内钢铁行业首次两家央企之间的整合。在国资委的授意下,宝钢已经展开了对攀钢的收购工作,不排除面对新情况创新收购模式的可能性。

  而攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份均在公告中表示,将对目前市场上流传的重组生变传闻进行核查。

  对此,记者采访了攀钢某知情人士,他认为攀钢将被合并这一消息,无论是宝钢还是鞍钢抑或是武钢,到目前为止都只停留在传闻层面上。在国资委还没有下达正式文件表明宝钢会收购攀钢之前,任何消息都只是传言。

  广发证券一位分析师则认为,虽然目前宝钢收购攀钢是一种传闻,但他个人认为,攀钢被合并是一种必然的趋势。因为无论是技术上、资金上、管理上,还是产品上,现在市场发展的需要都要求攀钢进行改进,而借助其他钢铁集团的优势是最好的选择。分析师还说,企业之间的合并是很正常的事情,他们同是央企,被合并也只是调整产业政策。

  在被问及攀钢系3家股票8月4日停牌一事时,攀钢表示,他们将于8月5日开牌。

  广发分析师表示,宝钢将收购攀钢不是停牌的惟一原因,对于攀钢的整体上市,现在的价位本来就高估了,停牌进行调整也是在所难免的。

  业内人士表示,如果双方进行重组,资金和资源将是宝钢与攀钢最大的联姻纽带。首先是资源。攀钢有着丰富的钒钛资源,攀西地区的铁矿资源储量近100亿吨,其中钒钛磁铁矿约98亿吨,蕴藏着全国19.6%的铁、62.2%的钒和90.5%的钛,是仅次于鞍本地区的全国第二大铁矿基地。而宝钢在国内没有铁矿石资源,铁矿石全部依靠进口。宝钢可以借助攀钢的钒钛资源,而攀钢每年30%的普通现货矿采购很大一部分可以由宝钢弥补。同时宝钢可以在焦煤方面保证攀钢的供应。其次是资金。由于宝钢的效益非常好,加上宝钢的财务投资,集团方面的现金流非常宽裕,宝钢是最不缺钱的。攀钢由于整体上市,加上公司本身的效益不高,现在则是极缺钱的时候。

  那么,如若宝钢和攀钢合并,这对宝、攀两家公司的上市股票会有什么样的影响?

  广发证券的分析师对记者说道,从目前这个比较弱的市场来看,像这样的央企之间的重组问题,集团的合并问题,对双方的股票市场不会有太大的影响。

  对于目前种种传言,攀钢知情人士和广发证券的分析师都一致认为,最关键的问题在于国资委和政府的态度。

攀钢整体上市待批宝钢受命“插足”重组

攀钢整体上市待批宝钢受命“插足”重组
第一财经日报 陈姗姗 日期:2008年08月05日 01:54

  

鞍钢现金收购价高于攀钢旗下上市公司股价

  正在攀钢为整体上市等待证监会批准之时,宝钢受命“插足”使情况变得更加复杂。昨天,攀钢系三只上市股票攀钢钢钒(000629.SZ)、攀渝钛业(000515.SZ)、长城股份(000569.SZ)因上周股价大幅跳水而集体停牌。攀渝钛业董秘室工作人员告诉《第一财经日报》,目前整体上市进程没有任何变化。
  之前市场传言,攀钢重组或有变,主要是随着近期股市调整,攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份的股价都下跌,之前另一大央企鞍钢承诺的现金对价已远高于目前这三家公司的股价。
  根据当时的现金选择权方案,不愿换股的小股东可按高于一个指定价的价格将持有股份卖给鞍钢集团,鞍钢愿分别以9.59元、14.14元、6.50元收购攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份的流通股。而攀钢钢钒、攀渝钛业和长城股份停牌前的股价分别只有8.12元、12.09元和5.58元。因此如果鞍钢继续履行承诺的话,一方面将耗费更多投资成本,另一方面鞍钢可能因换股成为攀钢大股东,攀钢股票流通性大大降低。
  然而,更大的不确定性来自同为国资委管辖下的央企宝钢。宝钢内部人士告诉记者,目前在四大钢铁央企中(宝钢、武钢、鞍钢、攀钢),攀钢由于业绩落后一直是被整合的对象,现在国资委已基本确定宝钢来整合攀钢,不过目前只是大的原则确定,整合方案还有待细化。
  上述宝钢人士透露,在谢企华掌管宝钢时,攀钢就曾向宝钢抛出“绣球”,但宝钢没有行动,主要是考虑到攀钢经营情况不太好,虽然有矿产资源优势,但矿的品位不高,且主要产品轨道用钢80%由铁道部限价。但如今随着宝钢“精品加整合”的新战略确立,整合广东钢企后向西扩张也成为一种战略意向。
  目前,宝钢对包钢和邯郸钢铁的整合还都没有进展,甚至希望也渺茫,如能在攀钢项目上得到国资委支持,无疑对目前的宝钢来说是一次扩张良机。
  曾担任攀钢整体上市项目财务顾问的第一创业公司内部高层对记者透露,攀钢之所以要整体上市,也是希望做大做强而不被重组,攀钢有其他钢企没有的钒钛矿产,公司希望钒产业做到世界单个企业最大、钛产业做到国内最大。
  面对目前复杂的局面,宝钢上述内部人士分析,未来可能会出现两种情况,一是鞍钢不放弃现金选择权,宝钢和鞍钢都成为攀钢的股东;另一种是鞍钢退出,宝钢进入控股攀钢。
  攀钢钢钒、攀渝钛业昨晚公告均称,攀钢集团没有任何对公司重大资产重组方案进行调整的筹划,公司函证鞍钢集团确认:鞍钢未就解除、终止或变更《关于提供现金选择权的合作协议》或其中任何条款作出任何决定,亦无任何类似的筹划或意向;鞍钢未作出任何关于撤回、终止、修改或以其他任何形式变更提供现金选择权承诺的决定,亦无任何类似的筹划或意向。

千名高校毕业生“加盟”攀钢

千名高校毕业生“加盟”攀钢


8月4日上午,攀钢党校大礼堂内座无虚席,攀钢2008年高校毕业生入职教育培训班开学典礼在这里举行。(集团)公司副总经理符岳岩出席开学典礼,勉励高校毕业生们要尽快了解攀钢,融入攀钢,加强学习,在推进攀钢又好又快发展历程中成长成才,实现双赢。
据了解,今年有1000余名高校毕业生“加盟”攀钢,是近年来攀钢引进高校毕业生人数最多的一年。为了让新引进大学生尽快熟悉、适应工作环境,尽快完成角色转变,(集团)公司决定分3批举办高校毕业生入职教育培训班,课程主要涉及攀钢建设发展历史、主要生产工艺流程、技术装备、安全生产知识等。第一期培训班已经于7月7日开班,最后一期将于9月份开班。
符岳岩代表(集团)公司对高校毕业生加入攀钢表示热烈欢迎,并简要介绍了攀钢生产建设发展史。他说,40多年来,在党和国家几代领导人的关心支持下,经过4个阶段的发展建设,攀钢已经形成了拥有资源、技术、产品、区域等独特竞争优势和具有尊重知识、尊重人才的浓厚文化氛围的现代化大型钢铁钒钛企业集团。
在详细讲解了攀钢“一四五”发展战略的主要内容后,符岳岩希望高校毕业生们要调整好心态,尽快进入角色,找准定位,立足岗位,脚踏实地从基层做起,从一点一滴的小事做起;要树立终身学习理念,将理论知识与实际工作紧密结合,坚持向一线工人学习,刻苦钻研业务技能,不断提高自身综合素质,尽快将学习成果转化成服务攀钢的能力,努力适应企业发展的各项要求;要将个人目标与企业发展相结合,大力弘扬敬业精神和团队精神,牢固树立强烈的事业心、进取意识、奉献意识和竞争意识,主动承担企业发展的重任,切实做到学有所得、学有所用、学有所为,在推进攀钢又好又快发展中实现理想和自身价值。
(集团)公司党委组织部(人力资源部)、攀钢党校有关负责人参加了培训班开学典礼。

攀钢高速重轨 功在当代、利在为民

攀钢重轨京津线上展雄风


8月1日,京津城际铁路正式开通运营。在此前的试运行中,攀钢派出考察组对铺设的钢轨进行了实地考察。在动车组上,考察组人员在列车从静止到开动的整个过程中,丝毫没有感到震动和颠簸。这条城际铁路全线使用了攀钢百米重轨,充分显示了攀钢重轨的优异性能。
京津城际轨道交通工程是环渤海京津冀地区城际轨道交通网的重要组成部分,也是沟通北京、天津两大直辖市的便捷通道,是国内首条高速客运专线干道。在测试中,攀钢重轨经受住了每小时394.3公里高速的冲击,充分展现出攀钢重轨特有的含钒、含钛优势,受到铁道部的好评。
7月14日,中央政治局常委、全国人大常务委员会委员长吴邦国视察京津城际轨道交通工程时,(集团)公司董事长、党委书记樊政炜汇报说,在党中央的关怀指导和大力支持下,攀钢在铁路用钢研发和生产方面不断突破,拥有了一批世界领先的自主知识产权。其中,攀钢重轨更是成为了国家名牌产品、国际知名品牌,是我国钢铁行业中仅有的两个具有出口免检资格的产品之一,为国家铁路建设和高速化、重载化发展做出了重要贡献。在汇报时谈到攀钢2008年供铁道部钢轨情况时,樊政炜表示,攀钢一定会克服困难,尽最大努力完成2008年国家和京津城际轨道交通工程的钢轨供应任务。吴 邦国对攀钢所提供的高质量重轨给予了高度评价,他说,其功在当代、利在为民。
在铁道部有关部门负责人的陪同下,攀钢考察组一行实地考察了京津城际轨道动车组。当动车组从北京始发时,平稳地运行,时速由低到高,216、274、321,最高时速达到343公里,电脑上的数字不停地跳跃变化,列车的速度在一秒一秒地提升。28分钟后,列车稳稳停在了天津站的站台上。2007年,日本生产了一种设计速度为每小时360公里的高速列车,但由于大量参数没有达到标准,实际运行中最高速度只达到了每小时320公里。而京津城际铁路在测试时达到了每小时394.3公里的速度,仍然能够保持安全运行。
随着铁路运输由蒸汽机车改为内燃机车、电力机车,并向高速、重载方向发展,钢轨使用寿命短已经成为制约铁路运输的重要环节,迫切需要提高钢轨强度来减缓磨耗。钢轨轧后直接热处理,具有硬化层深、钢轨头部组织和硬度均匀过渡、无硬度塌落和软化带、产品性能好、节约能源、生产成本低、生产周期短等优点,是钢轨热处理技术发展的方向。攀钢在铁路用钢研发和生产方面不断突破,拥有了一批世界领先的自主知识产权,为国家铁路建设和高速化、重载化发展做出了重要贡献。

攀钢破解我国一炼钢生产难题

攀钢破解我国一炼钢生产难题

清渣耗时由3小时缩短为10分钟

据悉,在这项装置设计中形成的专有技术,已申报国家发明专利。
攀枝花日报 2008年8月3日

  本报讯(唐诗全报道)笔者近日从攀钢钢研院获悉,由该院设计、攀钢机制公司制造的钢水二次精炼真空处理RH插入管在线清渣装置,已经在攀钢新钢钒提钒炼钢厂投入正常使用。该装置清渣消耗的时间,由原用火焰清除装置的3小时缩短到现装置的10分钟,实现了高品质钢水生产的连续性,其劳动生产率得到了成倍的提高。

  据业内专家介绍,RH插入管粘渣的清理,尚属我国钢铁企业普遍感到棘手的一个问题,攀钢的成功经验对国内同行具有借鉴价值。钢水二次精炼真空处理是保证钢水品质尽可能纯洁和化学成分尽可能精确的关键工艺和设备。占据着真空处理主导地位的RH脱气装置,其插入管很容易粘上钢水中的渣子,到一定程度就必须进行清渣,如采用传统的火焰清除法,再配以繁重的人工劳作,一次清渣约需3小时。这样,生产的连续性就被打破了,生产能力受到了很大的制约。

  攀钢新钢钒板坯RH脱气装置(单工位)投产于1997年,设计生产能力为52.6万吨/年。由于上述主要原因,至今仍未达产,最高年份产量也就36万吨。为改变这种状况,2007年由钢研院和新钢钒组成攻关小组,提出了优化IF钢(即“无间隙原子钢”)生产工艺及设计在线清渣装置等针对性措施。钢研院金牌员工战金龙通过实地考察和与炼钢厂相关人员深入交流,凭着深厚的功底和经验,最终设计出了RH插入管在线清渣装置。该装置经现场使用表明,清渣耗时不到10分钟,能够在每炉生产的间隙进行。这样就解决了原来火焰清渣时间太长的问题,使RH连续处理IF钢的炉数能够满足连铸生产的需要,大大提高了RH的作业率。据悉,在这项装置设计中形成的专有技术,已申报国家发明专利。

以攀钢钢轨为代表的“中国创造”,展现“中国速度”


中国速度
攀钢日报记者 罗仁助 汪必奎


铁路被喻为一个国家的经济“大动脉”,它的畅通速度,很大程度上显示了一个国家科技和经济发展水平。改革开放以来,中国铁路快速腾飞,以攀钢钢轨为代表的“中国创造”,在不断刷新我国铁路运行速度的同时,淋漓尽致地展现着经济和科技发展的“中国速度”。——题记
8月1日,备受关注的京津城际高速铁路正式运营。这条达到世界一流高铁标准的城际快速通道的开通,让攀钢人备感自豪——铺设在这条全长120公里铁路线上的27800吨时速350公里的百米钢轨全部是“攀钢制造”。
见证了攀钢首批高速轨艰辛开发历程的攀钢钢研院重轨实验室主任邹明十分感慨。世界上把时速200公里以上的铁路称为高速铁路,攀钢从1996年开始进行高速铁路钢轨基础研究工作,到2005年成功开发生产出时速350公里的高速轨,中国铁路用10年时间跨越了多个国家用30年时间走过的历程,“中国速度”正赶超“世界速度”。



轨梁厂万能生产线正在轧制高速道岔翼轨
追赶:
跨进“全球高速轨生产俱乐部”

资料显示,到1998年我国旅客列车平均时速只有54.5公里,货物列车平均时速只有31.8公里。而发达国家日本早在1964年便建成了世界第一条高速客运专线——东海道新干线,此后,又相继建多条新干线,到20世纪末,形成了以四大新干线为主、全长2145公里纵贯日本国土的高速铁路网。法国则自1981年建成第一条高速客运新线——TGV东南线后,又相继建成多条高速铁路。截至20世纪末,法国高速铁路新线里程已达1576公里,高速列车TGV可以提供服务的路网范围达5900公里。
与发达国家相比,我国铁路的这一状况,显然不适应人民生活水平日益提高的客观需要,更制约着国民经济的快速发展。
为改变我国经济发展与铁路建设发展不对称的状况,上世纪90年代中后期,国家在对铁路进行提速改造的同时,于1999年8月16日,开始建设我国第一条时速200公里的高速铁路——秦沈客运专线。
但因为这条铁路需要纯净度、尺寸精度、平直度要求极严的高速钢轨,国内当时还没有厂家能够生产。是向国外高价购买,还是由国内厂家自主研发?
在铁路部门和有关专家难以决策时,一向把企业发展同国家责任、民族命运紧紧相连的攀钢人勇敢地站了出来,扮演了第一个吃“螃蟹”的人。
“攀钢敢于承担这样的重任,既是信心,也是多年来在钢轨开发领域持续技术创新实力的体现。因为攀钢无论是在高强耐磨钢轨开发,还是高速铁路用钢轨开发,都经过了长时期的技术积累。”攀钢科技部部长赵克文说。
攀钢开发高强耐磨钢轨的历程,从一个侧面反映了技术积累和技术开发的艰难与曲折。20世纪80年代,为满足铁路重载的需要,攀钢启动了离线热处理钢轨的研制工作。当时,离线热处理钢轨技术是国外保密、国内空白的一项新技术。
为尽快掌握该项技术,攀钢打算从国外引进。但当攀钢考察团到某国外钢轨生产企业进行交流,每当问到技术问题时,对方就避而不谈;想参观重轨生产线时,接待方则婉言拒绝,且态度十分傲慢地表示,攀钢乃至中国不可能在10年之内自主开发出该项技术。在攀钢多次表示愿意购买技术的情况下,外方才特别安排攀钢派一人进行参观,但需离生产线20米外。不受尊重的待遇,更激发了攀钢人独立自主开发离线热处理钢轨技术的爱国主义热情和巨大创造力。
在无技术借鉴、设备和工艺受限等诸多困难面前,攀钢科技人员通过无数次艰难的探索,在5个多月时间内,就成功开发出PD2离线热处理钢轨,各项技术指标达到国际同类产品的先进水平。当傲慢的该国钢轨生产厂家了解到攀钢在短时间内便成功开发出离线热处理技术,且生产效率比他们高很多时,立即表示要到攀钢参观学习。攀钢答应了对方的要求,但“以其人之道”要求对方在规定时间内、离生产线40米外参观。
20世纪90年代初,攀钢进一步利用钒资源及技术优势,开发出PD3高碳微钒热轧钢轨。与国外低合金热轧钢轨相比,攀钢PD3钢轨的耐磨性、强韧性等综合性能更胜一筹。
20世纪90年代中期,攀钢为解决离线热处理钢轨产量不足等问题,又在全球独创了具有自主知识产权的在线热处理钢轨技术。按照这种技术生产出的钢轨,可大大延长钢轨使用寿命,且特别适合在重载、高速、少维修线路上使用。
“另一方面,更在于攀钢对我国铁路发展趋势预测的战略眼光。”赵克文说,攀钢在大力推进高强度、高韧性钢轨生产技术开发的同时,在1995年便利用国家级企业技术中心组建的机会,瞄准了铁路运输发展的另一个战略方向——高速铁路。1996年,攀钢高速铁路钢轨开发项目组在广泛调研的基础上,参照EN标准草案,以法国TGV钢轨为目标,开展了全面的基础研究工作。2000年初,攀钢成功开发出中国首批时速200公里的高速轨并铺设在秦沈客运专线。
在追赶中,从研究开始,攀钢人用4年时间就结束了中国不能生产高速轨的历史。



攀钢系列高品质钢轨等7个产品荣获产品开发市场开拓奖

跨越:
“中国速度”赶超“世界速度”

进入新世纪,中国经济发展速度在全球经济舞台上可谓一枝独秀。
经济的快速发展,也带动了我国铁路建设发展进入快车道。从2001年10月20日开始的第四次提速,到2007年4月18日的第六次大提速,我国时速120公里及以上铁路总延展里程从原来的1.6万公里增加到2.2万公里,其中时速250公里铁路延展里程达846公里。与此同时,新建铁路尤其是高速客运专线铁路的建设步伐进一步加快。
“铁路的高速化、重载化,对钢轨的要求必然会更为严格。”曾在国家“十一五”攻关项目“高速重载钢材新技术开发”中担任重任的邹明说,为了快速适应中国铁路的发展要求,项目组从2004年成立,仅用了1年多的时间就取得了阶段性成果,钢轨的抗拉强度达到了1300兆帕级水平,达到了目前珠光体组织钢轨的世界最高强度级别。与此同时,还结合国内铁路运输实际,在短时期内创造性地成功开发出了适用客货混运条件的铁路用钢,并逐渐成为攀钢的主打产品之一。
为了配合我国高速客运专线的发展需要,2005年,攀钢进行了以轨梁万能线为主的技改工程,并通过对各道关键工序进行重点攻关,于同年11月率先在国内生产出时速350公里客运专线高速轨,性能与世界最好的日本、法国同类钢轨水平相当,其中部分性能还处于领先地位。
6月24日上午,国产“和谐号”CRH3型动车组在京津城际铁路运行试验中创出394.3公里的时速,攀钢钢轨经受住了目前世界运营铁路最高速度的考验。
从1975年第一根普轨下线,到生产时速350公里超高强度热处理钢轨;从最初出口到少数发展中国家,到如今出口到包括美国等发达国家在内的20多个国家、地区;从成为我国铁路第五次、第六次提速的主要用轨,到72%的青藏铁路用轨,再到海南西环线、合武线、武广线等高速铁路用轨……如今,攀钢不仅能够按照国际、国内任意钢轨标准组织生产,可根据用户特殊要求生产任意单重和断面形状的钢轨,而且拥有国内惟一一张钢轨出口免验“金牌通行证”,2007年更是创下了世界同类企业总产量最高、出口量最大、百米长尺钢轨产量最高、产品规格覆盖世界标准最广的“四个之最” 。
李宝树,攀钢轨梁厂首任轧钢车间主任、技术科科长,攀钢建设初期预留万能轧机位置,他就是倡导者之一。多年来,他念念不忘万能轧机建设,梦想攀钢有朝一日能生产高速铁路用钢轨。2000年10月21日,当这位老人永远告别了他孜孜以求的中国钢轨事业时,遵照遗愿,他的遗像前摆放的是一个攀钢钢轨断面实物样品。
“从李宝树身上,我们看到了攀钢钢轨生产的每一次进步,都是攀钢人务实进取、自主创新、为国争光的博大情怀的集中体现!”赵克文感叹。
今天,我国《中长期铁路网规划》正在稳步实施。按照这一规划,我国将建立省会城市及大中城市间的快速客运通道,以及环渤海地区、长江三角洲地区、珠江三角洲地区3个城际快速客运系统,建设客运专线1.2万公里以上。
“这对攀钢高速轨发展而言,既是机遇,也提出了更严更高的要求。目前,我们正在研制开发性能更优良的新一代钢轨。可以预言,集资源优势、技术优势于一体的攀钢高速轨,在今后一定能担当起中国高速钢轨领跑者重任,赶超‘世界速度’,开启中国铁路的‘追风时代’!”谈及高速轨未来发展时,邹明充满信心。

攀钢探索节能环保炼焦技术

攀钢探索节能环保炼焦技术
●目前,SCOPE21炼焦新技术在国内还是一个新课题,除攀钢外还没有研究机构或企业开展相关研究。



一项旨在促进炼焦工序生产更加经济、环保的新技术研究——SCOPE21炼焦新技术研究,目前正在稳步推进之中。
为了研究开发更为先进的炼焦生产工艺技术,促进攀钢进一步节能减排和又好又快发展,钢研院今年年初就启动了“SCOPE21炼焦新技术研究”课题。该课题组研究人员立足现有条件抓紧开展工作,先后完成了SCOPE21炼焦新技术的国内外信息资料调研和现有条件下初步实验的准备工作,包括实验用煤样的采集和工业分析,以及按实验要求制备炼焦用煤等。
SCOPE21技术是近几年来国外发展起来的炼焦新技术,并已在日本实现大规模工业化生产。与传统炼焦技术相比,该新技术具有节能环保、增产降耗和炼焦煤资源范围进一步扩大等显著优势。基于SCOPE21技术的炼焦炉,采用高传热率的耐火砖,传热快,炼焦温度较通常焦炉低得多,且充分利用废气预热煤粉。该工艺使煤的性能发生剧变,然后输送入炼焦炉后,加热至一定温度,将焦炭推入一密闭容器内闷炉一定的时间。这样,相对传统炼焦工艺来说,炼焦时间明显缩短。另外,由于该技术是先将原煤快速加热至一定温度,再装入焦炉按常规加热速度干馏,其快速加热工艺可以提高装炉煤的粘结性,从而扩大了炼焦煤资源,提高了炼焦煤资源应用的灵活性,在原有基础上可以较大幅度地提高炼焦配煤中弱粘结性煤或非粘结性煤的使用比例。
目前,SCOPE21炼焦新技术在国内还是一个新课题,除攀钢外还没有研究机构或企业开展相关研究。它的核心技术在于,如何将煤从常温条件下快速加热到煤的软熔温度,并使加热速率达到较高值,还包括在密封中温条件下焦煤的热成型技术以及煤粉在中温条件下的热装煤技术等。为此,进入下半年以来,课题组正在实验室用一种加热方法,研究加热速度等参数对煤焦性能的影响。

新白马月产首次突破9万吨大关

新白马月产首次突破9万吨大关



7月份,为克服降雨增多给生产带来的影响,确保完成9万吨铁精矿生产任务,新白马公司精心组织生产。安排采场北山头和南山头同时开采,以北山头2215水平东侧双壁沟和南山头2155水平西侧单壁沟为重点,增加原生矿的掌子面工作线长度,加快矿岩剥离;抓好矿石采掘及运输,做好采场块矿、粉矿分离,组织好1600倒装站装车,提高装车效率,为选矿系统生产提供足够的原矿。

继6月份生产铁精矿8.65万吨创历史纪录后,7月份生产再次创造新纪录,截至7月29日,已生产铁精矿9.15万吨,月产铁精矿首次突破9万吨大关,提前2天完成了月计划。

攀钢(集团)公司科技攻关稳步推进

攀钢(集团)公司科技攻关稳步推进
2008-07-31 中国钢铁新闻网来源:攀钢日报


记者日前从攀钢钢研院了解到,上半年,该院瞄准重点产业领域的关键技术瓶颈,集中优势资源全力开展科技攻关,以“钒钛矿非高炉冶炼技术研究”、“攀钢高炉渣综合利用研究”、“冷轧无取向电工钢产品开发及相关工艺研究”、“连铸工艺生产铁道车辆车轴钢相关技术研究”、“38CrMoAl钢转炉连铸流程生产技术研究”为代表的一批重大科研项目取得突破。
上半年,钢研院共承担74项(集团)公司重点科研任务。为稳步推进科技攻关,今年,该院以重大项目和项目负责制为切入点,在科研项目招投标工作基础上,推进科研项目目标激励机制,出台了《目标激励项目管理暂行办法》,进一步完善重大项目管理模式。该院确立了4项科研项目为目标激励启动项目,在31项院级重大项目上采用项目负责制进行管理,并量化项目负责制的考核指标。
在钒钛综合利用工艺技术研究方面,包括《高酸溶性钛渣制备及应用研究》、《沸腾氯化工艺及装备的研究》、《高品质钛原料产业化技术研究》、《攀钢高炉渣综合利用研究》等科研项目均取得重大突破。《高品质钛原料产业化技术研究》项目,完成了微细矿流态化强氧化、还原、常压浸出试验,为5kt/a人造金红石中试线建设提供了重要工艺参数。在钢铁冶金工艺技术研究方面,《钒钛矿非高炉冶炼技术研究》、《热镀铝锌板关键工艺技术研究》、《供大秦线75kg/m PG4在线热处理钢轨》、《限制有害物质热镀锌钢板开发》、《P510L-C大梁板集约化生产技术研究》等重大项目实现了新的突破。如《钒钛矿非高炉冶炼技术研究》项目,科研人员经过努力,完成了钒钛矿非高炉冶炼全流程技术报告,形成了工艺流程,并从工艺技术和经济分析两方面对该工艺路线的可行性进行了评估。

攀钢今年第三批投资计划下达

攀钢今年第三批投资计划下达
 2008-07-31 中国钢铁新闻网 来源:攀钢日报


7月29日,记者从攀钢(集团)公司规划发展部获悉,攀钢2008年度第三批固定资产投资计划已经下达,新钢钒能源动力中心利用余热余能发电二期工程是其中一大亮点。
攀钢2008年度第三批固定资产投资计划总投资达7亿多元,主要涉及新钢钒公司、机制分公司等单位的6个节能减排、工艺装备升级、安全保卫项目。列入计划的新钢钒能源动力中心利用余热余能发电二期工程,总投资近3亿元,拟建设1台240t/h煤气锅炉和1台55MW凝汽式发电机组,主要利用攀钢生产过程中所产生的富余高炉、转炉、焦炉煤气等余热余能转化为电能。这一工程项目建成投产后,不仅能有效缓解攀钢电力需求增加后的供需矛盾,创造巨大的经济效益,还能进一步推动攀钢循环经济的发展。有关部门负责人称,这是攀钢2008年度第三批固定资产投资计划中的一大亮点。
2007年2月,历时20个月的攀钢利用余热余能发电工程新建55MW1号发电机组全面建成投产,由低热值煤气转化成的清洁电能开始源源不断地输入了攀西电网。随后,攀钢又进行了利用余热余能发电二期工程建设的可行性研究等工作。攀钢2008年度第三批投资计划中将该项目的建设工作正式提上重要议事日程,按照投资计划安排,新钢钒利用余热余能发电二期工程在2008年将完成主体设备订货、搬迁还建等工程项目的施工。

CCTV经济观察:中国钢铁业迎来大规模重组浪潮

CCTV经济观察:中国钢铁业迎来大规模重组浪潮
CCTV.com 2008-07-29 来源:中国钢铁新闻网



位于广西北部湾经济区的防城港千万吨钢铁基地项目时下正在如火如荼地开展前期工作。中国环境保护部有关专家日前也在对这个项目前期环评内容进行技术评估。

防城港千万吨钢铁基地项目由中国中部最大钢铁企业武汉钢铁集团公司与柳州钢铁集团公司合资建设,项目总投资600多亿元人民币,建设规模为1000万吨。防城港市副市长戴毅表示,这一项目的建设,实现了武钢与柳钢的实质性重组。

实际上,武钢与柳钢的“联姻”,对中国钢铁行业而言早已不是什么新鲜事。今年以来,中国钢铁行业迎来大规模重组浪潮。

2008年6月28日,一直稳坐国内钢铁产能老大位置的宝钢集团与广州钢铁集团、广东韶钢集团重组,成立广东钢铁集团有限公司。公司注册资本近360亿元人民币,其中宝钢集团以现金出资近290亿元。宝钢重组广东地区钢铁行业拉开了中国钢铁行业跨地区重组大幕。宝钢董事长徐乐江表示,这是宝钢资产重组的“阶段性成果”,将有力推动中国钢铁产业结构调整与产业升级。

就在短短两天后,中国钢铁行业再刮重组旋风。6月30日,唐钢与邯钢重组成立河北钢铁集团有限公司,新公司成为中国目前产能最大的钢铁集团,钢铁产量超过3000万吨。

钢铁行业今年为何会刮起重组风?中国钢铁工业协会会长张晓刚此前在接受媒体采访时表示,中国一直在大力提高钢铁行业集中度,但集中度却一直呈现逐年降低趋势,前十大钢铁企业产量占全国总产量的比例由2004年的34.7%一路下滑至2006年的29.4%。中国钢铁业已到不得不重组之时。

“重组一方面可以提高行业集中度,另一方面可以优化产业布局,调整钢铁工业结构。比如,武钢和柳钢重组,其中就有很多奥妙。”戴毅说。

他分析,武钢从内地到沿海的战略性转移,首先考虑成本问题。防城港作为中国大陆海岸线最西南的深水良港,巴西铁矿水运从防城港上岸与从武钢本部上岸相比,每吨运费差价在两百元以上。同时还有市场因素。防城港千万吨级钢铁基地项目不仅利用优良码头出口,而且可以覆盖西南和中南地区。另外还有节能减排原因,国家要求武钢与柳钢重组的前提是淘汰落后炼铁能力540多万吨、炼钢能力900多万吨。

“武钢与柳钢的重组,还可以带动广西北部湾经济区发展,从而支持国家在中国-东盟自由贸易区框架下,开放开发广西北部湾经济区的战略。”防城港港务集团有限公司总经理谢毅说。

据悉,防城港钢铁基地项目一期正式投产后,年销售收入340亿元人民币,提供就业岗位2.5万人。另外围绕这一项目有近150个上下游配套项目正在洽谈。

广西社科院副研究员黄耀东提醒说:“重组增强中国钢铁行业在国际市场上的竞争力的确是好事,但是也要防止同质化竞争。比如防城港钢铁基地项目和广东钢铁集团旗下的湛江钢铁公司地缘上距离很近,如何做好产品差异化,避免市场恶性竞争值得重视。”

攀钢集团投入173万元帮扶布拖发展

攀钢集团投入173万元帮扶布拖发展
(特约记者 阿都日以) 来源:凉山新闻网

  本网讯 近日,攀钢集团将2008年的对口扶贫资金173万元划拨到布拖县,至此,攀钢集团对口帮扶布拖县的资金已累计达700多万元,改善了村民的生产生活条件,促进了教育卫生等社会事业的进步,推动了布拖经济的发展。
 今年,攀钢集团在布拖重点实施五大扶贫项目:一是投入35万元,帮助改造地洛乡至县城68公里公路,解决地洛乡行路难问题;二是投入35万元,帮助联补乡特典村实施人畜引水工程;三是投入35万元,帮助牛角湾解放村修建通村公路,解决村民行路难问题;四是投入50万元,帮助拉达乡修建农贸市场,解决该乡农产品集中交易难问题;五是投入18万元,帮助罗家坪乡实施通电工程,解决该乡761户村民的照明用电问题。这些项目的实施将进一步改善布拖贫困群众的生产生活条件。

攀钢跻身国家首批创新型企业

攀钢跻身国家首批创新型企业
攀钢日报记者 汪必奎

7月28日,从国家科技部、国务院国资委、全国总工会召开的创新型企业建设工作会议上传来好消息,国家首批创新型企业名单新鲜出炉,攀钢榜上有名,会议同时为命名的国家首批创新型企业授牌和颁发证书。
2006年,攀钢被国家确定为首批103家创新型试点企业之一。近年来,攀钢按照国家建设创新型企业的要求,采取多种措施,通过多种途径,大力推进创新型攀钢建设各项工作。
一是推进科技创新战略,整合集团科技资源,完善集团科技管理体系,健全完善有攀钢特色的企业技术创新体系,加强对外开放合作,大力提升以重轨、板材、钢管、特殊钢、钒钛为核心的相关产品及其工艺技术装备的研发能力,努力建设一支集研发、工程设计、成果转化为一体的支撑企业战略发展的研发队伍,形成了一批具有良好产业化前景的储备技术。

二是构建适应集团化、市场化发展要求的科研投入体制,建成了一批能承担钒钛磁铁矿深度开发利用战略任务、面向行业和社会的国家级开放式重点实验室、示范中试线,并在非高炉冶炼钒钛磁铁矿、攀西钒钛资源综合利用等关键领域取得重大技术突破。

三是加强创新管理与制度建设,逐步形成了适应企业战略发展和市场化要求的人才使用、培养、激励机制。

四是实施企业知识产权战略、技术标准战略和以钒钛、钢铁自主精品品牌战略,构筑更加完善的知识产权管理工作体系和预警机制,培育了一批具有重要影响力的知名品牌。

五是深化攀钢创新文化建设,以创新文化建设引领攀钢自主创新,促进各类创新活动蓬勃开展。
创新战略的实施使攀钢拥有了一大批自主知识产权和高水平科技成果,目前拥有发明专利108件,其中国外专利3件,实用新型专利351件,获得省部级科技进步奖220项;每年新产品开发比例保持在20%以上;现有市级及以上各类专家101人,其中中国工程院院士1人,国家级专家29人。目前,攀钢拥有冶金产品实物质量金杯奖产品17个,中国名牌产品2个,中国免检产品2个,中国免验产品1个,驰名商标1个,四川省名牌产品10个。同时,群众性经济技术创新活动硕果累累,2005年至2007年,攀钢每百名职工提合理化建议45条,涉及公司生产经营各个环节,为推动企业技术进步做出了重要贡献。

攀钢高炉“品尝”捣固焦

攀钢高炉“品尝”捣固焦


7月22日凌晨,首批捣固焦按既定比例装入到新钢钒炼铁厂4号高炉炉内,标志着攀钢高炉使用捣固焦工业试验拉开帷幕。
据了解,捣固焦泛指采用捣固炼焦技术在捣固焦专用炉型内生产出的焦炭。因其具有节约资源,降低生产成本,提高焦炭机械强度和反应后强度,改善焦炭质量,改善操作环境和减少无组织排放等优点,可降低劳动强度,减少环境污染,目前国内许多大钢厂均成功使用。据相关人员介绍,攀钢此次试验的目的是探索在现有冶炼条件下,提高捣固焦配比后,高炉操作制度变化以及进一步优化技术经济指标的可能性等,考察和验证攀钢高炉使用捣固焦的可行性和经济合理性,为公司相关决策提供参考。
据了解,此次试验共分4个阶段进行,每个阶段时间为10天。为确保此次试验顺利进行,该厂成立了试验领导小组、工艺组和技术资料组。

攀钢建成国内唯一的沸腾氯化实验室

攀钢建成国内唯一的沸腾氯化实验室
国资委信息中心 发布时间 : 2008年07月25日 文章来源 : 攀枝花钢铁(集团)公司 

近日,攀钢建成的沸腾氯化实验室通过专家鉴定验收,其功能和工艺水平均达到预期建设目标。该实验室是目前国内唯一的沸腾氯化实验室,它的建成不仅为攀钢做强做大钛产业提供了技术支撑,而且对我国钛工业发展具有十分重要的意义。

 钛白是一种重要的工业原料,其生产方法有传统的硫酸法和先进的氯化法两种。沸腾氯化是采用氯化法生产钛白的关键技术,在国外已经发展成为一套成熟的、规模化的、高自动化的工艺技术,但目前国内只有少数几家产能较小的企业应用此技术进行钛白粉生产,且自动化程度相对较低。

 攀钢于2005年启动国内第一个沸腾氯化试验室建设,主要是针对国内特别是攀西地区钛原料特点,通过实验室小试和中试研究,开发适合国内钛原料特点的大型沸腾氯化工艺技术及装备,形成我国具有自主知识产权的沸腾氯化技术。经过近3年的艰苦努力,目前该实验室已建成投入使用,成为我国沸腾氯化工艺研究的重要试验平台。通过该试验平台可以对各种钛原料进行沸腾氯化试验,对各种技术参数进行有效控制,并能为更大规模的中试线建设提供设计依据。

宝钢收购攀钢胎动

宝钢收购攀钢胎动
钢铁央企三足鼎立可待
本报记者 曹开虎 北京报道 产经新闻来源:华夏时报 更新时间:2008-7-26

相关链接: 21世纪网:攀钢整体上市待批 宝钢、鞍钢伺机收购

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3fe07d2b01009yqf.html

 由于鞍钢和武钢各自与攀钢有着千丝万缕的联系,外界一直据此认为重组攀钢极有可能在这两家公司当中产生,而宝钢虽然财大气粗却并不被看好。但是出乎外界所料,最不被看好的宝钢突然在敏感时刻现身了。

2008年刚刚过去了一半,同为钢铁央企的鞍钢集团(下称鞍钢)与武钢集团(下称武钢)可能要同时经历一次失落——二者觊觎已久的攀钢集团(下称攀钢)将被宝钢集团(下称宝钢)“横刀夺爱”。
这是国内钢铁行业里首次两家央企之间的整合,知情人士向《华夏时报》记者独家透露:“由于国务院国资委对攀钢的各项工作不太满意,在国务院国资委的授意下,宝钢已经展开了对攀钢的收购工作,不排除面对新情况新创出一种收购模式的可能性。”
对此,中国钢铁工业协会一位权威人士向本报记者证实,“的确有这方面的事情,前段时间宝钢已经开始接触攀钢了,并派人去攀钢进行考察,不过这件事情尚未最终确定”。

(附链接:宝钢集团有限公司董事长徐乐江考察攀长钢 (2008-07-18 09:06:18))

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3fe07d2b0100a82w.html
一旦攀钢纳入宝钢旗下,国内钢铁行业中原本4家央企之间的游戏,即将转变成宝钢、鞍钢与武钢3家之间的争斗。
鞍钢武钢也有意
自从国务院国资委主任李荣融表达出做强央企前三甲原则后,围绕攀钢的重组消息从未消停过。
今年5月7日,攀钢与鞍钢就攀钢整体上市的现金选择权达成了一致,鞍钢将作为攀钢的现金选择权第三方:鞍钢将以9.59元/股、14.14元/股、6.50元/股,分别向攀钢钢钒、攀渝钛业、ST长钢的股东支付现金对价。
如果全部兑现,鞍钢支付的现金将超过210亿元。在攀钢旗下3家上市公司股价已至高位之时,鞍钢出手相助一臂之力,其目的并非仅仅在于“帮忙”那么简单,鞍钢此举正是希望借机重组攀钢。
“鞍钢与攀钢合作的纽带是,攀钢最初的援建队伍就是鞍钢的员工,两家公司一直有比较好的合作。攀钢现任董事长樊政炜就是从武钢空降过去的。”中国联合钢铁网分析师牛巍说。
而由于攀钢有丰富的钒钛资源,武钢也迫切希冀重组攀钢。早在2006年,武钢掌门邓崎琳就表达出重组攀钢的意愿,“武钢希望与攀钢实现重组后能够优化攀钢的产业结构,形成企业优势的互补,发挥攀钢的矿石资源优势及区域的市场优势”。
不过,据参加今年5月27日在深圳举办的攀钢机构股东交流会的一位人士透露,樊政炜在是次会上公开表示:“攀钢对后续的项目、技术及其他方式的合作都持开放态度,战略投资者以及大钢厂合作者有接触的都可以谈。”
7月23日,攀钢副总经理陈新桂向《华夏时报》记者证实,前段时间宝钢的确派人去四川考察了,并考察了攀钢旗下攀长钢等公司。但是就宝钢重组攀钢一事,陈新桂表示他目前并未得到这方面的消息。“宝钢前往四川的目的主要是考察四川的钢材市场,和灾后重建。”
宝钢董秘办的一位人士亦对本报记者表示,“暂时还没有听说宝钢要重组攀钢的消息”。
钒钛资源成联姻纽带
既然鞍钢与武钢都与攀钢有着许多“故事”,缘何不是这两家来整合攀钢?中国钢铁工业协会上述权威人士透露,“此次由宝钢整合攀钢,是中央国资委的授意,主要是考虑宝钢与攀钢强大的互补性”。
“如果双方进行重组,资金和资源将是宝钢与攀钢最大的联姻纽带。”中原证券钢铁行业分析师胡皓在接受《华夏时报》记者采访时表示,两家公司将在6个方面形成强势的互补关系。
首先是资源。攀钢有着丰富的钒钛资源,攀西地区的铁矿资源储量近100亿吨,其中钒钛磁铁矿约98亿吨,蕴藏着全国19.6%的铁、62.2%的钒和90.5%的钛,是仅次于鞍本地区的全国第二大铁矿基地;而宝钢在国内没有铁矿石资源,其铁矿石全部依靠进口。宝钢可以借助攀钢的钒钛资源,而攀钢每年30%的普通现货矿采购很大一部分可以由宝钢弥补。同时宝钢可以在焦煤方面保证攀钢的供应。
其次是资金。由于宝钢的效益非常好,加上宝钢的财务投资,集团方面的现金流非常宽裕,宝钢是最不缺钱的;攀钢由于整体上市,加上公司本身的效益不高,现在则是急缺钱的时候。
第三是管理。宝钢的管理在国内钢铁行业中是最先进的,而攀钢作为老国有企业,其管理存在诸多问题。借助宝钢,攀钢的管理可以迅速提升。
第四是产品。由于缺乏钒钛资源,宝钢目前没有发展螺纹钢,宝钢未来8000万吨的钢铁产能不可能不涉及到螺纹钢,宝钢将借助攀钢的钒钛资源,发展高端的建筑钢材,而攀钢则可以借助宝钢现有产品结构优势,弥补自身不足。
第五是技术。攀钢目前只有钢轨方面是全国先进的,在热轧、冷轧等方面都没有优势。而宝钢的技术优势可以大大弥补攀钢。
最后是营销。宝钢可以借助重组攀钢的机会,进入西南市场;而攀钢则可以借助宝钢,增强自己在西南市场的霸主地位。上述知情人士透露,国务院国资委并不满意攀钢的发展状况。
这位人士表示,首先是攀钢的整体上市,自从去年8月份停牌以来,复牌后又停牌,前前后后折腾了太长时间,工作进度过于缓慢;其次,国资委大力推进央企整合的步伐没有停止,国资委依然希望做强央企前三甲。
“更为重要的是攀钢不能充分利用好钒钛资源。”上述知情人士透露,“钒被称为工业的味精,而钛则有‘未来金属’之称,广泛用于军事、航空航天领域。两者都是国家的战略资源,攀钢没能充分利用。现在攀钢的钢材效益还不如直接卖矿划算。”
宝钢的算盘
按照宝钢的最新发展目标,到2012年要形成8000万吨的产能规模,销售收入达到500亿美元以上,利润总额50亿美元以上。钢铁主业综合竞争力进入全球前三强。
“宝钢的发展思路,已从精品战略向精品+规模战略方面转变,从新建为主向兼并重组与新建相结合方面转变。”胡皓认为,按照这种思路以及宝钢2007年2858万吨的钢产量,宝钢如果要实现上述宏伟目标,收购攀钢是很好的方略。
某种程度上,宝钢收购攀钢也是迫不得已。今年3月26日,历时两年多,由莱钢集团和济钢集团共同组建的山东钢铁集团宣告揭牌。根据2007年济钢和莱钢的钢产量,山东钢铁集团以2382万吨的钢产量,跃居国内钢铁企业前三甲。
6月30日,由唐钢集团与邯钢集团重组后的河北钢铁集团也宣告挂牌,合并后的新集团年产钢达到3158万吨,暂时超越宝钢,从而在钢产量上跻身国内第一、世界第五之位。
“宝钢再不发力,就会失去话语权。”今年两会期间,宝钢股份首席研究员杜斌在接受本报记者采访时表示,钢铁行业是个特殊的行业,规模效益非常明显,在山东钢铁集团组建和鞍钢、本钢集团合并后,两家在规模上已然超过了宝钢,已然威胁到了宝钢的地位。
宝钢原本希望将收购战车开进河北和山东,但是河北与山东同时拒绝了宝钢的介入。“显然,宝钢再收购河北与山东的大型钢铁企业,已经不可能了。”胡皓认为,“所以宝钢只能考虑其他省份的钢铁企业。”
在河北、山东相继受阻后,宝钢将收购战车开进了广东省。6月28日,由宝钢控股、重组韶钢集团、广钢集团后组建的广东钢铁集团宣告挂牌。
“未来,国内钢铁行业里将形成宝钢、鞍钢和武钢三家央企三足鼎立的局面。”胡皓认为,宝钢割据华南、西南、华东以及西北市场;鞍钢割据东北、华北、东南市场;武钢割据中南、华南以及西南市场。

攀钢系列高品质钢轨获“市场开拓奖”

攀钢系列高品质钢轨获“市场开拓奖”


记者7月23日从有关部门获悉,经中国钢铁工业协会的严格评选,攀钢系列高品质钢轨夺得“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”。
为了鼓励钢铁企业进行产品开发,大力开拓国内外市场,努力占领高端市场,实现又好又快发展,促进节能环保,从2006年开始,中国钢铁工业协会常务理事会设立了“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”。
2007年,攀钢钢轨创出了世界同类企业总产量最高、出口量最大、百米长尺钢轨产量最高、产品规格覆盖世界标准最广四个“之最”,并牵头修订了最新版《铁路用热轧钢轨》国家标准。攀钢已成为我国最大的铁路用钢生产基地,在国内第一家采用自己的专利技术进行钢轨在线余热处理的生产厂家,国内第一家、世界第三家能够按照国际上最严格的质量标准,生产高强度、高平直度、高表面质量的100米长尺钢轨的生产企业,可生产38kg/m至75kg/m任意断面、9米至100米定尺、强度级别880MPa至1300MPa的各种钢轨。近年来,攀钢钢轨先后在我国第一条准高速铁路——广深线、我国第一条时速200公里快速客运专线——秦沈线、我国第一条跨海铁路——粤海铁路、青藏铁路、北京奥运轨道交通线等国家铁路建设的重点项目上大展身手。自1981年首次出口以来,攀钢钢轨已遍布世界五大洲,涵盖美国等13个国家和地区,出口量高居国内钢轨厂家之首,攀钢钢轨在国际国内市场上都树立了良好的市场形象。攀钢人正为进一步打造国际一流钢轨品牌而不断努力。
同时,荣获“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”的还有宝钢高等级乘用车钢板、山西太钢不锈钢股份有限公司400系不锈钢、鞍钢船体结构及海洋平台用系列钢板等六项产品。(攀钢日报记者 刘畅)

攀钢钢轨:托起中国铁路现代化的明天

攀钢钢轨:托起中国铁路现代化的明天
文章来源:攀枝花日报 更新时间:2008-7-21

     ■ 谢玉先周军

  “攀钢钢轨经受住了目前世界运营铁路最高速度的考验,那种自豪是无法用言语表达的!”记者刚一提到国产钢轨在京津城际高速铁路的表现,幸跃刚就如此脱口而出。作为攀钢销售处型材科重轨组工作人员,他全程负责攀钢钢轨销往京津城际高速铁路事宜。

  据介绍,近年来,攀钢钢轨先后在我国第一条准高速铁路——广深线、我国第一条时速200公里快速客运专线——秦沈线、我国第一条跨海铁路——粤海铁路和青藏铁路、北京奥运轨道交通线等国家铁路建设的重点项目上大展身手。

  攀钢钢轨正用其不凡实力,努力夯实着中国铁路现代化的璀璨未来。

  国产钢轨超越“世界速度”

  据了解,京津城际高速铁路在运行试验中创出了时速394.3公里纪录,这是目前世界运营铁路的最高速度,标志着中国铁路用3年时间跨越了世界铁路用30年时间走过的历程,“中国速度”一步步逼近并超越了“世界速度”。令国人倍感自豪的是,这条大“动脉”上铺设的全部27800吨时速350公里100米钢轨均产自攀钢。

  上世纪90年代,国家决定上马中国第一条时速200公里铁路——秦沈客运专线(秦皇岛—沈阳),为全国铁路提速和兴建高(快)速铁路“探路”。为此,国家急需纯净度、尺寸精度、平直度要求极严的高速钢轨。国外高速轨价格高昂,国内没有厂家能生产这种产品,关键时刻,铁道部把目光投向了攀钢。

  攀钢人责无旁贷、义不容辞地站了出来,再一次扮第一个吃“螃蟹”的人。“单是为了提高合格率这一项指标,几乎就让我们蜕掉一层皮。”尽管时间已过去数年,谈起中国首批高速轨的开发历程和艰辛,攀钢轨梁厂生产技术科副科长陶功明仍深有感触。由于高速轨的开发技术在国内无任何经验可借鉴,大家只能摸着石头过河。2000年1月,攀钢生产的首批时速200公里的高速轨发往郑州铁路局进行试铺,大家既激动又忐忑不安,激动的是生产出了中国第一批高速轨,忐忑不安的是,这批产品能经受住“实战”的考验吗?

  2000年8月初,郑州铁路局传来喜讯:用户对攀钢首批2050吨时速200公里高速轨试铺的使用情况非常满意。中国不能生产时速超过200公里高速钢轨的历史就此结束,从此成为“世界高速轨生产俱乐部”的一员!随后,攀钢人又先后征服了生产时速250公里、300公里、350公里高速钢轨难关。并成功经受了“世界速度”——时速394.3公里的考验。而攀钢钢轨也因此成为我国铁路第五次、第六次提速的“主力”,并为海南西环线、合武线、武广线等高速铁路供货数万吨。

  创新东风吹得花满树

  攀钢自1974年首次成功生产出钢轨以来,始终坚持自主创新,抢占世界钢轨生产的制高点,走过了辉煌的自主创新路。攀钢利用自身的钒资源技术优势,自主开发出了硅锰钒PD3高碳微钒热轧钢轨。与国外铬钒热轧钢轨相比,攀钢PD3热轧钢轨解决了合金含量高带来的钢轨焊接时容易出现异常组织的问题,避免了由于沉淀强化对韧性的不利影响。现在,PD3钢种已经成为了我国钢轨的主流钢种,国内另外两大钢轨生产厂家已完全采用PD3钢种进行生产。

  为进一步满足我国铁路重载的需要,解决离线热处理钢轨产量不足等问题,攀钢又独立开发出性能优良的高强耐磨在线热处理钢轨。其性能优良、硬化层硬度过渡均匀、硬化层深、平直度高,钢轨质量与日本等国钢轨相当,打破了发达国家在这一领域的技术垄断,在生产线的工艺适应性、产品质量稳定性方面明显优于国外技术,居世界领先。目前,作为中国唯一拥有这种技术的攀钢,具有年产不同钢种、不同轨型在线热处理钢轨20万吨的能力。

  近年来,国外将珠光体钢轨的最高强度发展到了1290MPa级别,而我国只达到1230MPa强度级别(攀钢在线热处理U75V钢轨)。为提高攀钢钢轨在国际市场上竞争力和影响力,攀钢当机立断,成立“1300MPa级在线热处理钢轨研制”项目。项目组仅用了1年多的时间就取得了阶段性的成功,钢轨的抗拉强度达到了1300MPa级别,达到了目前珠光体钢轨的世界最高强度级别。统计显示,攀钢不仅独创了在线淬火技术和离线淬火技术,而且在钢轨生产领域内先后独创并申请了近20项专利,其中“高强度钢轨的热处理方法及其装置”和“钢轨螺栓孔双面倒棱机”等10余项已被国家授予专利权,“高强度钢轨的热处理方法及其装置”还获得了美国专利权。其中的几项专利,至今仍属全球领先。

  2006年,攀钢钢轨首次进入了美国这一发达、成熟市场,这也是国产钢轨首次“撬开”美国大门。攀钢人自豪地说,在中国的版图上,有铁路延伸的地方,就有攀钢钢轨。而今天,美国、澳大利亚、印度、巴西等10余个国家和地区的版图上也有了攀钢钢轨的身影。今年1月,攀钢生产的出口50Kg/m-75Kg/m钢轨被国家质量监督检验检疫总局正式授予出口免验资格,攀钢钢轨拿到了又一张征战国际市场的“金牌通行证”。据了解,2007年,攀钢钢轨创出世界同类企业总产量最高、出口量最大、百米长尺钢轨产量最高、产品规格覆盖世界标准最广

8千吨攀钢钢轨发往武广客运专线

8千吨攀钢钢轨发往武广客运专线


中国里程最长的时速350公里铁路客运专线——武(汉)广(州)铁路客运专线近日开始铺轨。该线有50%里程采用攀钢U71Mn(k)钢轨,目前攀钢方面已经完成约8000吨供轨任务,预计明年6月完成全部约12万吨供轨任务。
武广客运专线是中国铁路建设史上新的里程碑工程,也是国家“十一五”规划重点工程。武广客运专线始于武汉新武汉站,经过咸宁、赤壁岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、韶关、花都,到达广州的新广州站,全长约989公里。专线设计时速为350公里,它将连接湖北、湖南、广东三省,是华中、华南的又一重要通道。该专线已于2005年6月23日在长沙首先开始动工,计划2009年建成。建成后,乘火车从武汉到广州将从目前的11个小时缩短到4个小时。
自今年1月份以来,攀钢开始为武广客运专线供轨。期间,攀钢多次派人深入施工现场,与用户进行交流,并提供相应的技术服务。今年7月1日,武广客运专线正式开始铺轨,为此,攀钢派出人员与客户就供货问题进行协商。与此同时,为了确保武广客运专线的建设进度,攀钢百米钢轨生产、运输、销售等各环节加强了沟通、协调和衔接,全力以赴保证武广客运专线建设所需的钢轨。
在攀钢的积极努力下,目前有近8000吨钢轨已经发往建设工地,为武广客运专线早日建设完工实现顺利通车提供了坚强保障。下一步,攀钢将继续对该项目派专人跟踪,随时解决、满足客户在用轨过程中遇到的问题和要求。

凉山州人民政府:关于支持攀钢西昌钒钛资源综合利用项目

凉山州人民政府
关于支持攀钢西昌钒钛资源综合利用项目
建设资源配置的意见

凉府发〔2008〕12号


各县市人民政府,州级各部门:
  加快攀钢西昌钒钛资源综合利用项目建设,是促进我州经济发展、保障社会稳定的重大战略举措,是促进我州钒钛产业发展、打造“工业凉山”的重要支撑。根据州政府与攀钢签订的“框架协议”,攀钢(集团)公司委托所属攀钢矿业公司在凉山州境内从事矿石开采、加工、运输、风险探矿、矿产资源整合、矿山企业兼并重组、新设矿权的获取等工作,并在我州注册成立了“攀钢矿业凉山有限责任公司”,为攀钢西昌钒钛资源综合利用项目提供原料保障。经州政府研究,现就支持攀钢矿业凉山有限责任公司参与我州黑色矿产资源的开采、加工和资源整合提出如下意见。请各县市政府,州级各部门认真贯彻落实。

  一、统一思想,提高认识,大力支持攀钢(集团)公司参与我州黑色矿产资源的整合

  依托攀西丰富的钒钛资源和攀钢发展钒钛产业的技术优势,建设攀钢西昌钒钛资源综合利用项目,符合省委九届四次全会提出的全省工作的总体取向,符合省委、省政府确定的“7+3”重点产业发展规划,是实现我州“一主、三化、三加强”的有效途径和实施资源本地化发展战略的重大举措,州委、州政府将其作为全州的“一号工程”全力推进。全州各级、各部门务必把思想统一到省委、省政府“7+3”重点产业发展规划上来,坚持科学的资源观、科学的生态观和科学的跨越观,以长远眼光谋划发展,以全局意识统筹发展。按照州委、州政府的统一安排部署,把行动体现到服从大局、服务重大项目、支持发展大产业上来,形成部门合力、政策合力、资源合力和企业合力,积极支持攀钢(集团)公司参与我州黑色矿产资源的开采、加工和资源整合,切实为攀钢西昌钒钛资源综合利用项目提供矿产资源保障,实现我州从钒钛资源大州向钒钛产业强州的跨越。

  二、采取措施,把优势资源配置给攀钢西昌钒钛资源综合利用项目

  在坚持市场化配置资源的原则下,采取措施,积极支持攀钢矿业凉山有限责任公司参与我州黑色矿产资源整合。

  (一)积极支持攀钢西昌钒钛资源综合利用项目参与我州黑色矿产资源的“招、拍、挂”。全州所有涉及黑色矿产资源(包括探矿权、采矿权)“招、拍、挂”的项目,在同等条件下,由攀钢(集团)公司委托的攀钢矿业凉山有限责任公司有优先权。

  (二)攀钢西昌钒钛资源综合利用项目在参与“招、拍、挂”中标后,按中标价格先缴纳50%的价款,剩余的价款在三年内逐年缴纳或作为州、县市国有资产入股,享受相应的权益。

  (三)积极支持攀钢西昌钒钛资源综合利用项目以增资入股方式,参与我州现有国有矿山企业的整合,扩大现有企业的生产规模,提升企业技术装备水平,实现资源综合利用,提高企业效益;整合方案由攀钢(集团)公司委托的攀钢矿业凉山有限责任公司分别与各国有矿山企业及县市政府具体协商后,报州政府审核备案。支持攀钢西昌钒钛资源综合利用项目以收购、参股、兼并、合资合作等方式参与其他所有制性质的在建矿山企业的资源整合,实现规模化开发利用和集约化经营。

  (四)积极支持攀钢(集团)公司在州内开展矿产勘查。攀钢矿业凉山有限责任公司按相关规定申请开展州内黑色矿产资源勘查,报省政府批准后可优先取得探矿权,查明资源后优先取得采矿权。

  (五)攀钢西昌钒钛资源综合利用项目生产钒钛、钢铁冶金所需的辅料资源,如盐矿、石灰石、白云石等非金属矿,属州(县市)颁证矿权的,经州人民政府批准优先配置给攀钢集团公司;对已明确矿业权的现有矿山开采企业,由政府积极协调,支持攀钢(集团)公司以多种方式整合资源。

  (六)进一步加强政府宏观调控力度。按照《凉山州重要工业品价格调节基金征集使用管理办法》(州政府19号令)的规定,攀钢(集团)公司委托的攀钢矿业凉山有限责任公司投资建厂生产的产品供应攀钢西昌钒钛资源综合利用项目,视情减、免重要工业品价格调节基金。

  三、提高服务效率,营造良好发展环境

  各级各部门要全面贯彻落实《中共四川省委四川省人民政府关于加快推进承接产业转移工作的意见》、《四川省人民政府关于印发〈四川培育大企业大集团工作实施意见〉的通知》精神及《中共凉山州委凉山州人民政府关于实施工业强州战略的决定》和《中共凉山州委凉山州人民政府关于推进工业经济又好又快发展的实施意见》等相关扶持优惠政策,对涉及攀钢西昌钒钛资源综合利用项目建设的黑色矿产资源整合项目,在项目立项、土地征用、环境影响评价等工作上,州、县市发改、经委、国土、环保等部门要加强协调配合,实行代办制和“绿色通道”,为项目建设营造良好外部环境。

二○○八年六月二十日
主题词:工业 资源 整合 意见
抄送:州委,州人大常委会,州政协,州纪委,州法院,州检察院,凉山军分区。
印发日期 2008年06月24日 印

五大举措力挺钒钛开发项目

五大举措力挺钒钛开发项目
凉山经济 2008-07-09 11:46:05
  近日,为推进钒钛资源优势向经济优势转化,培育壮大优势产业,提升综合竞争力,州委、州政府提出五大举措,进一步加快钒钛资源开发基地建设步伐。

  ──加快推进西昌钒钛工业园区建设,打造钒钛产业发展载体。

  立足和发挥西昌地处攀西中心的区域优势和资源优势,做好钒钛产业发展的规划布局,积极争取省上的支持,加快规划建设西昌钒钛产业园,搭建钒钛产业发展平台和载体,提高我州钒钛资源的综合利用,实现钒钛资源的集约、节约和循环链式发展。

  ──发挥企业主体作用,推动钒钛产业技术创新。

  坚持政府调控、企业主体、市场引导、公众参与的原则,推进钒钛资源的综合开发利用。发挥企业主体作用,立足攀钢西昌新钢业和重钢太和铁矿等企业现有人才和技术优势,依托全国科研院所,实施有利于技术创新的特殊政策,建立自主创新的激励机制,建立以钒钛研发为特色的中试基地和工程技术中心,形成资源共享的技术创新平台,促进技术创新。重点发展钛金属材料、钒钛低微合金、高档钛白、钒铁及钒氮合金产品,不断延伸钒钛产业链,提高钒钛资源综合开发利用水平。

  ──进一步优化资源配置,促进凉山钒钛产业发展。

  坚持市场化配置资源,进一步完善资源配置体制和机制,支持和鼓励重点优势企业对现有企业进行参股、兼并和参与矿产资源的“招拍挂”,实现优势资源向重点优势企业和项目集中。加大协调力度,促进攀钢和重钢走强强联合之路,实现资源共享、双赢。加强政府宏观调控力度,按照《凉山州重要工业品价格调节基金征集使用管理办法》,进一步完善征管措施,加大重要工业品价格调节基金的征收力度,做到应收尽收,促进资源本地化发展。

  ──提高服务效率,营造良好发展环境。

  凡是涉及钒钛产业发展的重点企业和项目,要严格按照有关文件精神和相关优惠政策给予支持;凡是涉及钒钛产业发展的项目立项、土地征用、环境影响评价等工作,有关部门要加强协调配合,实行代办制和建立“绿色通道”,提高政府服务效能;加大“治乱减负”力度,整顿市场经济秩序,为钒钛产业发展营造良好的外部环境。

  ──切实加强领导。

  成立以州委书记任第一组长、州政府州长任组长的凉山州钒钛产业发展领导小组,将攀钢西昌钒钛资源综合利用项目作为“一号工程”来抓,组建了项目建设指挥部,负责研究制定和督促落实钒钛产业发展的政策举措;建立重大招商项目协调制度,及时协调解决产业发展和项目建设中的重大问题和难点问题;相关县市党委、政府和州直有关部门要把推进钒钛产业发展摆到经济工作的突出位置,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,建立责任落实机制,对涉及钒钛产业发展的重大项目坚持部门督办责任制、跟踪落实责任制,实行“签约-落地-投产-达效”全程跟踪和服务,确保项目建设工作顺利推进,又好又快地做强钒钛产业。

探寻钢铁业未来整合轨迹

探寻钢铁业未来整合轨迹
来源: 证券时报 发布时间: 2008年07月12日 03:22 作者: 言心
本文章来源于2008年07月12日证券时报第12版

  整合的成效从某种意义上更倚重国家的政策导向。政府的决心有多大、改革力度有多大,改革的成果就有多丰硕。从趋势看,外资进入中国是迟早的事,我们要做有准备的欢迎。
  算一算,从1997年,国家实行“鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效”,中国钢铁行业的整合从九五期间启动联合重组以来,已有不短的时间了。
  通过整合,也借助中国经济的快速发展,近年来中国钢铁业迅速发展。钢铁产量连续十年居世界第一,2005年我国实现由钢材净进口国向净出口国的转变,2006、07年我国连续成为世界第一大钢材出口国、生产国和消费国。
  而全球钢铁业的整合,则可以追溯到更早的19世纪末、20世纪初。美国金融巨头JP·摩根吞并了785家中小钢铁厂,将其合并成美国钢铁公司,造就了世界上第一家资产超10亿美元的超级公司,控制了美国钢铁产量的70%,开启了全球范围内第一次大规模的行业合并。
  2000年初,全球钢铁业拉开第5次大整合序幕。到2006年,全球钢铁业并购交易总额高达910亿美元。美国、日本、欧洲则借助收购确立了全球钢铁强势地位。正是这些重要的国际经验,让全球钢铁业都更加重视并购及其所带来的成长效果。
  近些年,虽国内钢铁业的联合重组取得一定进展,但产业集中度仍然很低,企业数量多、规模小的产业特点没有根本改变。特别是近几年地方中小钢铁企业快速扩张,使得大型钢铁企业集团所占比重持续下降,产业集中度进一步降低。推进企业联合重组,提高集中度,成为解决钢铁产业诸多问题的关键环节。为优化发展,2005年,以提高钢铁业集中度为核心的《钢铁产业发展政策》出台。按《钢铁产业发展政策》的规划和预计,到2010年,钢铁冶炼企业集中度将大幅提高,数量较大幅度减少,国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例将达到50%以上;2020年达到70%以上。
  2005年后,国内钢铁企业间的资产整合提速。此后有10多家国有钢铁企业推进联合重组。武钢重组柳钢,鞍钢和本溪钢铁联合重组,唐钢、宣钢、承钢三大钢铁集团合并成立河北唐钢集团,宝钢先后与马钢、新疆八一钢铁、太原钢铁和广东韶钢结成战略联盟。不只国企间掀起了整合热潮,复星集团和沙钢集团两大民营钢铁巨头在2006年签订战略合作框架协议,也开创了中国特大型民营钢铁企业战略合作的先例。
  经过长时间磨合,2005年至今的3年里,业内有整合意向的或正经历甜蜜“恋爱期”,或已“开花结果”。在整合的前前后后带给投资者、带给资本市场的是无尽的想象。但是,钢铁企业整合前的热闹有没有切切实实转变为整合后的利润增长?此前的预期有否见到成效呢?
  两种效果
  “从整合成效来看,2005年以后进行的整合案例中,宝钢重组八一钢铁是最成功的。”接受采访的平安证券钢铁行业首席分析师聂秀欣肯定地说。
  2007年6月18日,八一钢铁宣布将新疆自治区国资委持有的八钢集团48.46%的国有股权无偿划转由宝钢集团持有,至今已经有整整一年的时间。作为我国钢铁行业第一例成功的跨地区并购,宝钢集团重组八一钢铁,曾被专家评价为一个里程碑式的事件,标志着中国钢铁企业跨区域的资产重组取得了实质性进展。通过这次整合,宝钢集团成为八钢集团的控股股东和实际控制人,在公司拥有权益的股份为31319.58万股,占公司已发行股份的53.12%。
  米塔尔在实施全球化钢铁并购战略时曾坦言:“我们追求的不是规模,而是利润。”国际企业为衡量整合的成功提供了一个可供借鉴的标准。那么,宝钢整合八钢后,公司利润情况有什么变化呢?
  整合完成之初,八一钢铁曾预计公司2007年上半年累计净利润同比将大幅上升,上升幅度约在50%以上。而实际的效果是,重组让两家公司的发展都实现了飞跃。宝钢集团成为八钢的实际控制人后,公司盈利增长明显,2007年八一钢铁净利润同比增加160%,2008年上半年,净利润预增200%以上。虽然这和钢铁业处于高景气的运行有关,但2007年钢铁行业利润增长仅45%,2008年1-5月行业利润增长也才26%,八一钢铁的净利润增长速度和幅度远超行业平均水平,整合效果突出。
  宝钢成功重组八一钢铁原因众多,但是聂秀欣认为,核心的原因只有两条。第一是,政府主导,彻底打破了整合过程中的地域壁垒;第二是,整合方案实质有效,真正意义上实现了资产、业务、技术、管理上的互补与吸收。
  从产品结构上来看,宝钢股份以板管为主,而八钢主要以长材为主,且其板材生产线刚投产试运行;而从区域市场来说,八钢地处新疆,其区域市场的特点十分明显,与宝钢相距甚远,终端客户几无重叠。整合后,宝钢与八一钢铁间形成了实质性支持。其中,宝钢把中厚板生产线搬迁至八钢,将宝钢的优势力量互补给八钢,同时,在板材方面宝钢派技术人员专门指导,这样,对八一这个对毛利率变化敏感的公司来说,无疑是业绩增长的重要原因之一。
  尽管有宝钢重组八一钢铁的成功,但作为一个行业研究员,聂秀欣却更多的表现出对钢铁业整合成效的担忧。“从普遍情况来看,整合的效果并非尽如人意,有的是劳民伤财,却换汤不换药!有的重组更是名存实亡,只停留在表面上。”
  在宝钢整合八钢之前,曾经有两家企业的重组被号称要远超宝钢的龙头地位,“不但将占据钢铁大省辽宁钢产量三分之二以上的‘江山’,还将成为中国钢铁业的‘新航母’”。这就是鞍钢与本钢之间的重组。
  鞍钢集团、本钢集团早在2003年就获得国家发改委批准列入振兴东北老工业基地的第一批100个项目名单,此后逐步展开其整合行动。在宝钢出现前,鞍钢不但是全国钢铁行业老大,也长期是中国重工业的标志性符号。但这一切,因宝钢的出现及长三角经济圈的兴起,化成一段历史。鞍钢亟需注入新的资源和活力。那么,鞍本重组效果如何呢?
  新的鞍本钢铁集团2005年8月8日在辽宁省鞍山市注册成立,宣告鞍钢集团与本钢集团的重组定印。但双方是合作关系,而没有发生股权关系。集团对成员企业的规划发展战略、技术创新和产品研发、国际国内市场营销战略、统计申报等方面实行统一管理,保持发展战略和决策的一致性;统一大宗原燃材料的采购政策;统一进出口业务和海外原料供应、市场营销协调工作等。在合并重组后的2006年,公司全年的产量在全国居第一,达到了2256万吨,超越了2005年的冠军上海宝钢。然而,这一领先地位并没有能保持下来,2007年全年产量又被宝钢反超,宝钢重夺全国产量第一的宝座。
  那么,为什么鞍本集团重组后,他们的整合效果无法释放或说没有产生突出效果呢?鞍钢和本钢同处在辽宁省,二者的产品本来有一定的市场竞争关系。从市场角度说,呈现简单的“1+1=2”的状况,并没有获得扩大出现“1+1〉2”的局面。
  当谈及具体的业绩和数据时,聂秀欣说:“其实,鞍本的成功和失败根本都无数据可查,因为他们本质上是一种名义上的重组。”在鞍本集团挂牌的两年多时间里,两个公司彼此仍各自为政,导致整合名存实亡。
  简单比对宝钢与八一的重组和鞍钢与本钢的重组,平安证券钢铁行业首席研究员聂秀欣认为,其中呈现了四个重大区别。首先是两种整合存在着实质性重组与名义重组的区别。在整个重组启动之前,都应考虑到重组中的实质性问题,包括产品、市场、规划、预期目标等等。两个效果首先源于他们不同的着眼点。然后,两者的收购方和被收购方在资产结构、资源优势、发展需求等方面存在互补和互斥的区别。其次,尽管宝钢与八钢的整合是跨区域的,存在的整合难度更大,但是宝钢并没有拼命扩张产能,做大市值,而是注重了公司的内在肌体的健康融合。最后,宝钢和八一钢铁整合后,保持了良好的执行力。在技术上给予支持、管理上相互渗透,将整合落在了实处细处,达到了真正的资产重组的目标。与一些有望被收购的钢铁公司在收购后,可能会拼命力图将来卖个好价钱不同,八一和宝钢都沉下心思、扎扎实实做主业。
  在钢铁企业整合中,是否有原则可循呢?聂秀欣认为,应体现几个“有利于”,即有利于实现企业规模经营,提高产业的集中度和抗风险能力;有利于实现企业专业化生产经营,促进实现精品战略,促进企业的国际竞争力提高;有利于行业技术进步,统筹安排规划,淘汰落后和防止重复建设;有利于市场规范化,防止产品雷同和价格大战;有利于实现企业效率与效益的同步增长。
  追根寻源
  目前,我国有产钢企业870多家,近几年联合重组取得了一定进展,产业集中度却进一步降低。排名前10位的钢铁企业1998年钢产量占全国50%,到2005年却下降到了35%。2005年钢铁产量达到1000万吨以上的8个企业合计产钢10541万吨,占全国钢产量的比重仅为29.62%。
  国家的相关政策现阶段是倾向于对国内钢铁企业的并购重组,那为什么中国的钢铁行业集中度就是提不上去呢?平安证券钢铁行业首席研究员聂秀欣认为,原因是多方面的。归根到底有两个方面的原因,一是利益因素,一是体制因素。
  整合过程中,利益的表现方式多种多样。利益首先直接体现在“分税制”上。分税制把所有税种分为中央政府收入、地区政府收入和中央地方分享收入三类。跨省区并购中,各级利益本应让步企业本身的发展需要,但是现实中往往难以平衡。跨地域并购重组的最大障碍是地方政府,如果钢铁工业在该地工业中占相当比重,那么地方政府是不会轻易放弃的;反之,则容易与并购者谈妥条件。“这一点需要国家以行政的手段及市场限制的手段同时加以推进”。有时候利益表现在人事上的平衡,这主要来自企业领导层。整合中难免涉及人员角色和职务的转换,尽管这类问题摆不上桌面,但却在心力、执行力上形成损耗。还有时,利益表现在遗留问题的处理中。目前国有钢企历史遗留问题不少,如企业办社会和辅业单位的负担沉重、企业富余人员过多、企业大集体问题等。遗留问题的处理,也成为整合的重要阻力之一。
  另外,体制上的障碍,构成了整合屏障。我国国有资产管理体制,名义上都是国有企业,实际上已分割为中央国有、省属国有、市属国有。实质上是政府管企业,而且管资产、管人、管事三合一。这种体制下,联合重组企业就成了有关政府间利益协调、讨价还价的砝码,有时候甚至各自为政、自我发展。如果不从体制上深入改革,不把各地区、各部门各自为政的围墙彻底打破,不对自我发展的钢铁企业进行重新整合、统筹规划,那么,要推行钢铁企业跨省市、跨地区强强联合重组,建设具有国际竞争力的大型企业集团,将是障碍重重、难以实现的。
  “这甚至是钢铁行业整合重组无法根本市场化的根源。”聂秀欣说。
  行业新版图
  专业人士认为,钢铁业存在的问题和《钢铁产业政策》出台引发的重组热潮也佐证,整合的成效从某种意义上更倚重国家的政策导向。政府的决心有多大、改革力度有多大,改革的成果就有多丰硕。作为一个产业政策,聂秀欣认为,“整合最大的风险就是整不出成效”。聂秀欣甚至在她的研究报告中,大胆地提出了对国家相关政策取向的一些设想。
  她做出了四种假设。假设一:如果国家出台钢铁总体并购政策,比如全国企业联合重组的规划等,支持大企业间并购;假设二:国家出台政策维护一些地方的既得利益,对一些省市间的既得利益进行照顾;假设三:假设对所有制的限制放宽,允许外资控股国内钢铁公司,那么,钢铁并购将完全市场化;假设四:不出台任何政策。
  她认为,如果假设一得以实施,那么通过宝钢、武钢、鞍钢等国内龙头公司间的并购重组,国内将在较短时间内,形成具有国际竞争力的钢铁龙头。如果假设二得以实施,跨地区并购的主要障碍将并扫除,区域间钢企并购的热情将被点燃。从目前的情况来看,尽管依靠政策壁垒不让外资控股并非长久之计,但外资完成对国内企业的并购并形成控制,国内企业将丧失产业技术升级的主导权,影响我国钢铁产业结构升级和产业安全,因此,预计短期内假设三实施的可能性不大。如果不出台任何政策,并购更多的取决于地方政府对钢铁企业的控制能力和对钢铁并购的态度,行业整合进程进展将相对缓慢,但长期来看,整合格局将朝假设二的方向发展。
  考虑假设二、假设四及目前已经进行的钢企之间的合作情况,预计未来国内钢铁产业可能呈现几大钢铁集团为首的新版图,进一步打造行业集中度。
  首先是宝钢集团为首的龙头地位。以现有钢铁精品生产基地为基础,在西北地区通过并购八一钢铁集团,取得八一钢铁的矿山资源及开拓中亚国家消费市场,进一步整合资源丰富的包钢集团;再南下沿海地区推进湛江钢厂建设,整合韶钢;转上华东地区,和马钢集团在战略联盟框架协议基础上,进行重组;途经西南整合重钢;北上华北,和邯钢集团在合作建设西区500万吨新板材项目后,进一步实施重组。
  武钢集团:以武钢集团和鄂钢集团为基础,以华中地区防城港基地为基础,整合柳钢获得华南出海口;整合西南地区昆钢和攀钢。
  鞍本集团:鞍本合并后,进行深刻的实质性资产整合,以东北为生产基地,在华东地区东南沿海建设600万吨钢铁项目为契机,重组福建三钢集团。
  首唐钢集团:新唐钢集团以唐钢为主体,宣钢、承钢的全部国有资产整体划归唐钢,进行整合与改制。首钢在2010年前整体搬迁河北省曹妃甸,未来,首钢和新唐钢集团联合力主华北地区局面。
  山东钢铁集团:济钢和莱钢联手重组为山东钢铁集团后,兼并重组省内小钢厂,建设日照千万级项目,成就区域老大。
  由此,未来国内将形成几大企业集团并存的竞争格局:华东华南以宝钢为核心,中南西南以武钢为龙头,东北以鞍本集团为首,华北以首钢和唐钢为主,山东半岛由山东钢铁集团控制。考虑未来可能实施的钢铁并购政策及目前钢企之间的合作情况,未来国内将形成宝钢、武钢、鞍本、首唐钢、山东钢铁集团等几大企业集团并存的竞争格局。
  业内人士认为,从趋势看,外资进入中国是迟早的事,我们能做的只能是有准备的欢迎,是主动的整合而不是被动的防御,是抢抓机遇迎难而上而不是封闭保守、固步自封,只有及早将国内企业融入世界经济大格局中,才能在全球化市场的产品、资源、资本、科技竞争中,赢得主动权。
  因此,国内钢铁行业的并购重组将迎来实质性进展,并在未来5-10年内成为国内钢铁行业发展的主旋律之一。

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